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鞏義文化宮施工組織設(shè)計(jì)裝飾裝修-文庫吧資料

2024-09-08 13:20本頁面
  

【正文】 3)大于 3kg 重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。龍骨分割的幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求和石膏板的模數(shù)。龍骨安裝第 23 頁 完畢,經(jīng)檢查合格后安裝石膏板。 ( 2)吊頂面層必須平整:施工前應(yīng)彈線,中間按平線起拱。龍骨的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,縱橫拱度均勻,互相適應(yīng)。安裝龍骨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按水平標(biāo)準(zhǔn)線和規(guī)方線組裝周邊骨架。 ( 4)已安裝完的骨架上不得上人踩踏,其他工種不得隨意固定在掛件或龍骨上; ( 5)為了保護(hù)成品,罩面板安裝必須在頂棚管道,試水、保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。 5 拉線或用水準(zhǔn)儀檢查 7)成品保護(hù)措施: ( 1)龍骨骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。 ( 3)允許偏差項(xiàng)目 項(xiàng)次 項(xiàng) 目 允許偏差 ( mm) 檢 驗(yàn) 方 法 1 龍骨間距 2 尺量檢查 2 龍骨平直 3 尺量檢查 3 龍骨四周水平 177。 ( 2)一般項(xiàng)目 ①整面輕鋼龍骨架應(yīng)順直、無彎曲、無變形;吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品的組合要求。 ②輕鋼骨架的吊桿,大、中、小龍骨安裝必須位置正確,連接牢固,無松動(dòng)。自攻釘頭略埋入版面,刷防銹,按設(shè)計(jì)要求處理板接縫。橫撐龍骨垂直與副龍骨方向,采用水平連接件與副龍骨固定。隨時(shí)拉線檢查龍骨的平整度 ,不得有懸挑過長的龍骨; ( 5)安裝副龍骨:副龍骨間距為177。端頭距墻200mm 以內(nèi),安裝主龍骨時(shí),將主龍骨用吊掛件連接在吊桿上,擰緊螺絲,要求主龍骨連接部分要增設(shè)吊點(diǎn) ,用主龍骨接件連接,接頭和吊桿方向也要錯(cuò)開。 吊桿間距不超過 1000mm, 安裝時(shí)上端與 角鋼骨架焊接下端與主龍骨吊掛件連接,通絲吊桿便于調(diào)節(jié)吊頂標(biāo)高和起拱。 4)施工工藝圖 基層處理→測量放線→安裝吊筋→安裝主龍骨→安 裝副龍骨→安裝橫撐龍骨→安裝石膏板→處理縫隙→涂料基層→涂料面層 →清理驗(yàn)收→成品保護(hù) 5)操作工藝 第 20 頁 ( 1)基層清理:吊頂施工前將管道洞口封堵處清理干凈,以及頂上的雜物清理干凈; ( 2)測量放線:根據(jù)每個(gè)房間的水平控制線確定圖示吊頂標(biāo)高線,并在墻頂上彈出吊頂龍骨 線作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)線,以及在標(biāo)準(zhǔn)線上劃好龍骨分檔間距位置線; ( 3)安裝吊筋:根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場情況確定吊筋的大小和位置,吊筋加工要求鋼筋與角鋼焊接,其雙面焊接長度不小于 4cm 并將焊渣清除干凈,在吊筋安裝前必須先刷防銹漆;安裝吊筋焊接角鋼一般為 L40*4,吊筋采用Φ 8 鍍鋅 鋼筋通絲吊桿 。在上龍骨之前必須完 成墻面的濕作業(yè)項(xiàng)目。 ( 2)施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對空間盡高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架標(biāo)高進(jìn)行交接檢查。 2)主要施工機(jī)具 電鋸、 電錘 、 無齒鋸、手鋸、手刨子、鉗子、螺絲刀、扳子、方尺、鋼尺、鋼卷尺 、投線儀、激光測距儀 等。 第 四 章、分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及主要方法 一 、吊頂工程 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 1)材料要求: ( 1)石膏板:材質(zhì)、規(guī)格及質(zhì)量性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;品牌經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可。為此在材料管理方面,從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中,嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。 加強(qiáng)材料管理,確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。 深化設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)做好材料訂貨、報(bào)驗(yàn)及樣板間的確認(rèn)工作:重第 18 頁 點(diǎn)作好這些前期工作,爭取在現(xiàn)場具備施工條件以前將施工圖深化設(shè)計(jì)和材料樣板的報(bào)審工作完成。 勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度:制定考察制度對主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的材料供應(yīng)商,材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送建筑師和業(yè)主批準(zhǔn)后,方可采納用于本工程。遇到急需解決的問題,立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 技術(shù)交底制度:在工程正式開工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開始前,第 17 頁 對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進(jìn)行技術(shù)交底工作,使參與施工的人員對本工程設(shè)計(jì)思路、建筑裝飾效果特點(diǎn)、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工 藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解,以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序; 施工作業(yè)指導(dǎo)書制度:根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的設(shè)計(jì) 、 施工特點(diǎn) ,制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,在分項(xiàng)工程開始前對工人進(jìn)行交底,對施工 工藝流程、 使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述,以便保證施工質(zhì)量,并提高工人的施工作業(yè)效率,推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為,確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。 四、項(xiàng)目管理實(shí)施措施 制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項(xiàng)目部組織有關(guān)人員核對圖紙,認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項(xiàng)工程對工期影響 較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。 對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放,避免錯(cuò)用、混用,不合格品要及時(shí)處置。必要時(shí),物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。 項(xiàng)目材料員 、保管員 : 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、驗(yàn)收、保管工作。 對管理范圍內(nèi) 的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù),保證合格產(chǎn)品的完整性。 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng),特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則。 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。 安全員: 對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底; 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制;參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。 第 15 頁 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。 項(xiàng)目質(zhì)檢員: 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審工作。 組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn),與建筑師保持良好溝通。 負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單,以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。 項(xiàng)目 副經(jīng)理 : 作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手,與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng),在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán); 主持日常的日 、 周施工例 會,負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡,尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。 熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容,確保合同的順利履行。 執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ5999),建立安全制度、現(xiàn)場總平面管 理制度、消防制度及文明施工的實(shí)施細(xì)則,確保現(xiàn)場正常施工。 利用現(xiàn)代化管理手段,從施工準(zhǔn)備、物資采購,實(shí)施全面計(jì)劃管理,使工程的全員、全方位、全過程做到為總體計(jì)劃服務(wù)。 第 11 頁 第 12 頁 二、項(xiàng)目管理的總體要求 按 GB/T19001ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系對本項(xiàng)目實(shí)施管理,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 第 10 頁 第三 章、 項(xiàng)目管理班子配備 一、項(xiàng)目班子組織管理機(jī)構(gòu) 按項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 本工程為政府新建工程,工期緊,前期準(zhǔn)備工作復(fù)雜,涉及的工種、單位較多,包括室內(nèi)裝修、電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等,各工種、單位之間交叉作業(yè)頻繁。 AEL11F 第 1~7 輸出回路的配管配線及用電氣具的安裝。 本標(biāo)段裝修范圍:裝飾裝修:報(bào)告廳大廳、報(bào)告廳、貴賓接待廳等區(qū)域的裝飾(不含地毯鋪貼、門窗工程);安裝 給排水系統(tǒng)衛(wèi)生間給水第一個(gè)閥門后所有管道、潔具等安裝,排水:衛(wèi)生間所有潔具的排水安裝。其主體為 米高的倒圓臺,簡潔的圓形體量兼具集中和發(fā)散的雙重功能,強(qiáng)化 了其對整個(gè)基地的控制力。 工程建設(shè)地點(diǎn)位于鞏義市東區(qū)。 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好文明施工。 精打細(xì)算,降低工程成本。 加強(qiáng)防止災(zāi)害措施,保證工程和人身機(jī)械安全。 強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護(hù)環(huán)境,確保創(chuàng)優(yōu)。 本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系; 本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施 工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力; 第 8 頁 本公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商; 本公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn); 其他參考資料。 二、 編制 依據(jù) 鞏義市市民文化藝術(shù)中心暨圖書館工程內(nèi)裝修施工招標(biāo)文件 (D標(biāo)段 ); 建設(shè)單位提供的“鞏義市市民文化藝術(shù)中心暨圖書館工程 D 標(biāo)段內(nèi) 裝修施工圖紙; 施工現(xiàn)場的具體情況 。 一、 本施工組織的任務(wù) 本施工設(shè)計(jì)的根本任務(wù),就是根據(jù) 鞏義市市民文化藝術(shù)中心暨圖書館工程 D 標(biāo)段的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖及 工料規(guī)范要求,從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動(dòng) 力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理地部署。 鞏義市市民文化藝術(shù)中心暨圖書館工程 內(nèi)裝修 D標(biāo)段 第 2 頁 目 錄 第一章、編制說明 ....................................................................................... 7 一、 本施工組織的任務(wù) ............................................................................ 7 二、 編制 依據(jù) ........................................................................................... 7 三、編制原則 ........................................................................................... 8 第二章、工程概況 ....................................................................................... 8 第三章、項(xiàng)目管理班子配備 ...................................................................... 10 一、項(xiàng)目班子組織管理機(jī)構(gòu) .................................................................. 10 二、項(xiàng)目管理的總體要求 ...................................................................... 12 三、項(xiàng)目班子主要崗位職責(zé) .................................................................. 12 四、項(xiàng)目管理實(shí)施措施 .......................................................................... 16 第四章、分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及主要 方法 ............................... 18 一、吊頂工程 ......................................................................................... 18 二、地面工程 ......................................................................................... 28 三、墻面工程 ......................................................................................... 34 四、電氣安裝工程 .................................................................................. 51 五、給排水安裝工程 .........................................
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