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在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮聯(lián)誼會的作用[★]-文庫吧資料

2025-03-26 15:02本頁面
  

【正文】 年養(yǎng)路員工節(jié),處黨委成員分別到特困職工家中進行慰問,包扶貧困養(yǎng)路員工子女上學(xué) 。處黨委善于從小事做起,我們倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“六必做到”:文明必贊、有功必獎、有病必探、婚喪必到、有難必幫、有求必應(yīng),讓全處職工感到 9 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。那么,怎樣才能真正做到讓司乘人員滿意,讓當(dāng)?shù)攸h委和政府滿意,以此不斷提高社會的滿意度呢?我們重點在“以人為本”上下功夫,首先做到為全處職工辦實事,解決實際問題,全力打造“人心工程”,真正體現(xiàn)情為民所系,利為民所謀。 三、以人為本辦實事,在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù) 水平上下功夫我處黨委通過學(xué)習(xí)張鐵軍廳長在 2021 年工作報告中鄭重地作出的 10 項承諾及提高公共交通服務(wù)能力的要求,對交通窗口單位在服務(wù)上有了更深層的認(rèn)識:作為管理處,收費額多少,完成任務(wù)與否,只有省廳和管理處上下兩級部門自己掌握和知道,而服務(wù)的好與壞,直接關(guān)系到整個交通行業(yè)的整體形象、社會地位和社會聲譽。由于建立了市場化的運作機制,“斷奶”以后的設(shè)備管理站為生存千方百計提高誠信意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高競爭力。設(shè)備站可以從收入中提取設(shè)備大修折舊費用,真正引來了活水。管理站實行獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,冬季除雪管理處 按降雪量大小,將除雪費用按養(yǎng)護定額撥付給各收費站,收費站根據(jù)需要向設(shè)備管理站租賃設(shè)備,除雪費用節(jié)約歸己,超支自負(fù)。這些設(shè)備過去是一年有半年時間閑置,不用說增值,就連保值都成問題。由于我處管養(yǎng)的路線屬南北走向,每年的冬季都要經(jīng)受幾場暴風(fēng)雪的考驗。養(yǎng)路工按分管路段的難度和工作強度,實行計件和月薪制,利用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動全處養(yǎng)路員工的積極性,養(yǎng)護質(zhì)量明顯提高,同時又降低了養(yǎng)護成本。實施了“置換 7 身份”的改革,將原來的養(yǎng)護科劃分出工程設(shè)備管理科,養(yǎng)護科只負(fù)責(zé)公路保潔、除雪測試、路況普查、路區(qū)綠化等項工作。 一是在養(yǎng)護隊伍建設(shè)上向市場化靠攏。最大限度壓縮轄區(qū)內(nèi)政府部門緩繳車輛的數(shù)量。 五是在嚴(yán)格車輛通行費緩繳審批上創(chuàng)新。處、站都建立了上下聯(lián)動、聯(lián)網(wǎng)的收費考核體系,處、站、班、辦及收費員層層簽訂了收費目標(biāo)責(zé)任狀,將收費指標(biāo)層層分解到每名收費員,實行量化管理、實施重獎重罰。 四是在建立上下聯(lián)動、職責(zé)分明的“鏈條”機制上創(chuàng)新。 從運輸市場看,公路運輸以其快捷、通暢、方便的特有 6 優(yōu)勢,應(yīng)為煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)材料運輸?shù)氖走x。由于采取的措施得力,使繞行逃費現(xiàn)象得到了全面遏制,全處幾年來共挖斷可繞行道口 100多處。面對這一難題,我們迎難而上,采取了一些有效的措施。 二是在非封閉公路上解決車輛可繞行道口逃費 工作上創(chuàng)新。但在重點清繳和打擊上,光靠我們自己勢單力薄。 一是出重拳打擊假軍警車輛,在堵截逃漏費上創(chuàng)新。 二、銳意改革干新事,在爭創(chuàng)一流上下功夫 我們處黨委認(rèn)為:抓收費、抓養(yǎng)護,連這兩項工作都干不好,黨委班子就是沒正事、沒本事、沒能耐。我們認(rèn)為,如果不在上述問題上嚴(yán)格規(guī)范與要求,領(lǐng)導(dǎo)的形象肯定不會好,教育職工肯定沒人聽,班子也肯定是一盤散沙。在新員工招錄、干部提拔等一些敏感問題上,我們都增強透明度,由班子集體 定,形成共識后再決策。在班子廉政建設(shè)上,我們嚴(yán)格執(zhí)行《兩個條例》不走樣,除了制定了一些行之有效的辦法和制度外,要求在一些群眾最為敏感的問題上不許越雷池半步,不許闖“禁區(qū)”、碰“高壓線”?,F(xiàn)在我處的黨委班子成員真正形成了一棋盤、一條心、一股勁的良好風(fēng)氣,大家都把心思都用在了事業(yè)上。副處長陳貴益同志對設(shè)備和工程管理比較專業(yè),處黨委就發(fā)揮他的特長,加之他的勤奮,今年在建農(nóng)村“便民候車亭”工程中,整天奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,我處這項工作也得到了省廳主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。如鶴佳公司的全盤工作,主要由副處長李福同志負(fù)責(zé),由于他放手大膽工作,為我省收費同地方合資經(jīng)營創(chuàng)出了一條新路。在班子成員分工上,黨委根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)及能力專長和水平,把重要權(quán)利和業(yè)務(wù),讓大家都肩負(fù)一份重任,負(fù)起責(zé)任,在其位謀其政,盡量發(fā)揮他們的內(nèi)在潛能,把分管工作做得更好。作為黨委書記在工作中堅持“大權(quán)不搞獨攬,小事切忌武斷,小權(quán)不能亂放,小事不可隨便,有民主、有集中地作好領(lǐng)導(dǎo)工作。一個單位有沒有正氣,有沒有活力,有沒有凝聚力和一呼百應(yīng)的向心力,關(guān)鍵在于黨委班子。使學(xué)習(xí)真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作的“加油站” 、“助推器”。而且這些學(xué)習(xí)班都是處黨委班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)的體會,結(jié)合本職工作實際自己寫教案,向全體黨員干部進行宣講輔導(dǎo)。并提出學(xué)習(xí)的“約法三章”,即:要真正做到穩(wěn)住身子學(xué)習(xí),靜下心思讀書,把精力集中起來;要真正學(xué)得深入,鉆得進去,把基本理論搞清楚、弄明白;要真正做 到常抓不懈,持之以恒,把培訓(xùn)輔導(dǎo)搞出特點和特色。為此,處黨委在強化處、站兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的理論武裝上沒少下功夫。 處 黨委抓的第一大事就是把學(xué)習(xí)作為切入點,提高黨委成員的政策理論水平。黨委成員必須有高度的政治責(zé)任感,有強烈的事業(yè)心,有較高的政策水平,有良好的自身形象。 一、集中力量抓大事,在樹立班子良好形象上下功夫我處剛組建時,工作面臨諸多困難:班子成員來自不同單位,領(lǐng)導(dǎo)干部互相缺乏了解;人員來自四面八方,職工素質(zhì)參差不齊;管理的公路里程長,平交道口多,假軍警車多 ,收費難于管理;面臨體制改革,公路養(yǎng)護走市場化道路,一 1 切要從頭開始;工作任務(wù)新,領(lǐng)導(dǎo)要求高,沒有成功經(jīng)驗可以借鑒。下面,我匯報一下我們處黨委幾年來的點滴作法與體會。 由于我處組建時間短,各項工作剛剛起步,加上職工隊伍年輕,缺乏管理經(jīng)驗,無法和各老大哥單位相比。 在新的歷史時期,在市工商聯(lián)迎來六十周年之際,在適逢我市出臺《加強和改進新時期工商聯(lián)工作》之時,這就要 求我們必須堅持與時俱進,積極開拓創(chuàng)新,探索新機制,尋找新方法,促進我市工商聯(lián)事業(yè)健康發(fā) 展。現(xiàn)在已與多個部門建立了聯(lián)席會議制度和現(xiàn)場為民營企業(yè)解決問題的聯(lián)動制度。其次,協(xié)調(diào)好與各職能部門的 關(guān)系,爭取橫向支持。首先,協(xié)調(diào)好與黨委、政府的關(guān)系,爭取領(lǐng)導(dǎo)對工商聯(lián)工作的重視。一直以來,工商聯(lián)黨政非常團結(jié),既分工又合作,各項工作都取得了較大的成績。黨組對重大工作提出基本設(shè)想,提交會長會議研究,不代替行政作決定,只著力與行政班子在大的方面達(dá)成共識,不包攬行政具體工作;其次是督促不干涉。黨組堅持兩個原則處理與行政班子的關(guān)系。幾年來,開展干部專題教育 22場(次),召開干部座談會 18次,與干部個別談心 135 人次,大量細(xì)致的思想政治工作,統(tǒng)一了干部的思想,充分調(diào)動了干部工作的積極性。 三、凝聚多方力量,促進工作搞活 一是做好機關(guān)干部的思想政治工作,調(diào)動機關(guān)干部的積極性。黨組成員都兼管行政工作。近些年來,黨組成員沒有一人違規(guī)違紀(jì),參與打牌賭博和高消費娛樂活動、接受會員吃請或?qū)T索拿卡要、公車私用的現(xiàn)象都沒有發(fā)生。 三是作風(fēng)上作表率,工作上務(wù)實。為了保持黨組及成員思想上的先進性。比如針對我市招商引資發(fā)展現(xiàn)狀,撰寫了《既 要吸引外資,更要留住內(nèi)資》的提案,得到了市委、市政府的高度重視,獲得優(yōu)秀提案獎勵。嚴(yán)格堅持黨組學(xué)習(xí)制度。在民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的工作進展很順利,有 2400 多家會員參與新農(nóng)村建設(shè),有家企業(yè)與個村實行結(jié)對共建,實施建設(shè)項目個。比如會員服務(wù)工作,黨組提出建立機制,提高服務(wù)水平,使服務(wù)工作更加有序有效。同時組織會員到發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒先進的經(jīng)驗。 ( 4)引導(dǎo)會員接受新思想、新理念。充分利用各種形式和渠道,先后請司法部門負(fù)責(zé)人和專家講相關(guān)法律課,幫助會員逐步樹立依法經(jīng)營、納稅,依法行使公民權(quán)力的法律觀念。多年來,有 524 家會員企業(yè)被評為各級政府授予誠信企業(yè)。 ( 2)引導(dǎo)會員樹立誠信的觀念。( 1)引導(dǎo)會員樹立共同致富的觀念。特別是 2021 年 11月 19 日全省民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開和市委田喜榮書記與民營企業(yè)家座談會之后,黨組先后組 織舉辦民營企業(yè)家認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)型跨越的精神,為企業(yè)發(fā)展指明了方向,增強了信心。2021 年,市委、政府強力 推進國企改制,黨組與行政班子進行了全方位的動員,一大批會員參與國企改革,兼并收購大中型企業(yè)家,投入收購和技改資金億多元,安排下崗職工近萬人。 二是政策方向?qū)?,引?dǎo)機關(guān)干部特別是會員爭做政策的宣傳員、實踐者。通過舉辦座談會、報告會、培訓(xùn)班,開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā) 展觀活動和黨的先進性教育活動等多種形式,組織會員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論及十七大精神,引導(dǎo)會員自覺地把自身企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到生產(chǎn)經(jīng)營中去,爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。長治市工商聯(lián)先后榮獲中央統(tǒng)戰(zhàn)部“為全面建設(shè)小康社會先進單位”,國家人力資源部和社會保障部、中華全國工商聯(lián)“全國工商聯(lián)先進集體”稱號。 第二篇:充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用 發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,促進工商聯(lián)工作健康發(fā)展 中共長治市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記李曉平 時值長治市工商聯(lián)成立六十周年之際,我們回首工商聯(lián)伴隨共和國的繁榮強盛而健康成長的歷程,倍覺欣慰,感受頗深。 黨外干部尤其是黨外領(lǐng)導(dǎo)干部,其政治身份相對中共黨員干部而言具有其“特殊”性,黨外干部要利用多種“特殊”去貼近群眾,反映社情民意;要深入群眾一線進行調(diào)查研究,解決實際問題
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