【摘要】范文范例參考銷售核心業(yè)務(wù)流程本章說(shuō)明:作為直接與顧客接觸的銷售顧問(wèn),一言一行、一舉一動(dòng)都代表著金杯汽車品牌的形象,如何恰當(dāng)、準(zhǔn)確的傳遞金杯汽車品牌的銷售服務(wù)品質(zhì),讓顧客滿意,超越顧客的期望,該銷售管理手冊(cè)為金杯汽車經(jīng)銷商的銷售顧問(wèn)提供了標(biāo)準(zhǔn)的銷售過(guò)程規(guī)范,以提示銷售顧問(wèn)時(shí)刻檢測(cè)自己的銷售行為。銷售核心
2024-07-28 00:43
【摘要】2確立潛在客戶個(gè)性化的需求新車展示3試乘試駕4制定提案提供融資服務(wù)舊車置換最終成交提案到成交5現(xiàn)實(shí)客戶的跟蹤7潛在客戶的跟蹤8交車6在經(jīng)銷商處在客戶處
2025-01-10 23:42
【摘要】某牌汽車刜級(jí)銷售流程培訓(xùn)培訐說(shuō)明迅速迕入銷售角色了解某牌汽車銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化傳遞企業(yè)形象培訐目標(biāo)培訐安排第一天概要序言主題1:售前準(zhǔn)備主題2:頊客接徃主題3:需求分析第二天概要主題
2025-02-07 07:20
【摘要】豐田SSP標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)■豐田標(biāo)準(zhǔn)流程講解■觀看視頻■視頻標(biāo)準(zhǔn)與本店現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題對(duì)比及改善方案■銷售部長(zhǎng)厲言■考核(書(shū)面考核及部長(zhǎng)監(jiān)督每人演練考核過(guò)關(guān))豐田SSP標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)■豐田標(biāo)準(zhǔn)流程講解豐田SSP標(biāo)準(zhǔn)流程相信大家都知道并且十分的熟悉和了解豐田的這八大流程步驟,關(guān)
2024-12-14 07:11
【摘要】Methode(1)初次接觸:電話接觸預(yù)約主動(dòng)預(yù)約被動(dòng)預(yù)約展廳接觸(2)弄清客戶需求(3)新車展示(4)試車(5)從報(bào)價(jià)到成交(6)交車(7)回訪(售后跟蹤)(8)保持與潛在客戶的聯(lián)系1初次接觸電話接觸顧客打來(lái)電話(被動(dòng)預(yù)
2025-01-10 23:50
【摘要】聊城車誠(chéng)標(biāo)準(zhǔn)銷售流程2023年06月01日銷售中你是否有這樣的困感?,但是客戶卻覺(jué)得你在推銷,丌屑一顧;,但是客戶始終對(duì)你有所防備,氣氛尷尬;3.你丌斷地向顧客表達(dá)你有多么欣賞他,客戶卻訃為你在拍他的馬屁,浪費(fèi)他的時(shí)間,而丏丌斷地提醒你來(lái)拜訪他究竟
2025-03-08 14:26
【摘要】華晨中華銷售標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)講師:郭東陽(yáng)2023年9月自我介紹相互認(rèn)識(shí)?講師介紹?學(xué)員介紹課堂紀(jì)律遵守課堂時(shí)間積極提問(wèn)手機(jī)置于無(wú)聲狀態(tài)無(wú)煙課堂目錄I.概述II.集客活動(dòng)III.展廳接待IV.需求探求V.商品介紹VI.試乘試
2025-02-20 15:33
【摘要】汽車銷售業(yè)務(wù)流程1.4S店支付主機(jī)廠汽車款流程編號(hào)流程名稱4S店支付主機(jī)廠汽車款管理部門(mén)4S店責(zé)任人流程說(shuō)明(應(yīng)用場(chǎng)景):4S店支付主機(jī)廠汽車款序號(hào)OAEAS流程名稱流程節(jié)點(diǎn)審批角色備注流程節(jié)點(diǎn)審批角色備注1填寫(xiě)付款申請(qǐng)申請(qǐng)人附擬采購(gòu)車輛清單2部門(mén)經(jīng)理
2025-04-15 02:49
【摘要】浙江萬(wàn)國(guó)汽車有限公司銷售部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)流程圖審核制作流程名稱SOP目錄代號(hào)CAXS-2004-000劉偉文件編制單位銷售部日期2004-04-01SOP目錄一、銷售部主要流程…………………………………………….……………….03二、接待標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程…………………………………………………………..05三、訂車
2025-04-15 02:22
【摘要】浙江萬(wàn)國(guó)汽車有限公司浙江萬(wàn)國(guó)汽車有限公司銷售部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)流程圖審核制作流程名稱SOP目錄代號(hào)CAXS-2004-000劉偉文件編制單位銷售部日期2004-04-01SOP目錄一、銷售部主要流程…………………………………………….……………….03二、接待標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程…………………………………………………
2024-08-18 09:19
【摘要】2023/3/28汽車標(biāo)準(zhǔn)銷售流程如何提高銷售成功率?規(guī)范的銷售流程—操作過(guò)程?顧問(wèn)式營(yíng)銷—當(dāng)好參謀?超出客戶的預(yù)期—獲取滿意規(guī)范的銷售流程七步???????銷售流程—店內(nèi)接
2025-03-13 20:53
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)浙江萬(wàn)國(guó)汽車有限公司銷售部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作業(yè)流程圖審核制作流程名稱SOP目錄代號(hào)CAXS-2004-000劉偉文件編制單位銷售部日期2004-04-01SOP目錄一、銷售部主要流程…………………………………………….…
2024-07-28 00:07
【摘要】11968年始創(chuàng)于美國(guó)加利福尼亞的.PowerandAssociates的成立初衷是為汽車行業(yè)提供用戶滿意度測(cè)評(píng)服務(wù).PowerandAssociates已經(jīng)成為一家全世界最大最權(quán)威的第三方汽車調(diào)研機(jī)構(gòu).專業(yè)從事用戶滿意度調(diào)研并提供相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的國(guó)際市場(chǎng)信息公司.PowerAsiaPacific自2023年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展基于消
2025-01-29 21:43
【摘要】汽車銷售流程及其應(yīng)用47/50目錄第一章客戶開(kāi)發(fā) 1引言 1汽車銷售流程 1客戶開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備 2制定開(kāi)發(fā)潛在客戶的方案 3訪問(wèn)、接待前的準(zhǔn)備 6與客戶建立互信關(guān)系 7第二章客戶接待 8必要的商務(wù)禮儀 8了解來(lái)店客戶的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法 9心理狀態(tài) 9應(yīng)對(duì)方法 10做好來(lái)店/電及
2025-04-25 04:37
【摘要】汽車銷售客戶接待流程------(網(wǎng)絡(luò)修改版)目的:通過(guò)客戶接待標(biāo)準(zhǔn),讓銷售顧問(wèn)能很好的掌握客戶接待的要領(lǐng),并對(duì)照檢查自己的工作。 意義:1、通過(guò)細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),提高銷售顧問(wèn)接待水平。 2、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好真實(shí)一刻,建立良好印象。具體內(nèi)容: 作為一名合格的銷售顧問(wèn),不僅要有專業(yè)的汽車知識(shí),而且要有敏銳的銷售意識(shí)、積極的工作態(tài)度、健康向上的團(tuán)隊(duì)及敬業(yè)精神。遵照規(guī)范的
2024-08-24 01:20