職員組織培訓(xùn)方案三篇-文庫吧資料
2025-03-15 00:10本頁面
【正文】 (以試卷形式進行考試 )。編寫、發(fā)布培訓(xùn)通知，提出培訓(xùn)要求。 ，對培訓(xùn)內(nèi)容等方式進行統(tǒng)一審核。 九、效果評估 : 行政部與員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷 。 、保密合同及社會保險等 。 ，如發(fā)薪日，如何發(fā)放 。 。 七、培訓(xùn)內(nèi)容 : 。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。 三、培訓(xùn)地點：天山科技工業(yè)園 6 號樓 301 室 四、培訓(xùn)時間： 包括 23 天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。鼓勵員工形成積極的態(tài)度。 、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法， 盡快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務(wù)。職業(yè)技能鑒定要使 35 歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。 加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐 今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技 校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達 30 人以上。形成較為完善的技能人才體系。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到 70%以上 。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于 20 天。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。每項培訓(xùn)年不得低于 8 個學(xué)時 。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。 加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些 新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。 組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到 10人以上。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到 50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。 學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。組織相關(guān)人員參加專場講座 。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培
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