【正文】 工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。 6）積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)不安全作業(yè)及時(shí)主動(dòng)提出 意見(jiàn)和建議。對(duì)新員工要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛(ài)護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改。 3）對(duì)危及人身安全的情況應(yīng)停止作業(yè)，或采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 （ 13） 操作工人安全職責(zé) 1）按規(guī)定參加一切安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高自我保護(hù)能力。 6）實(shí)行互保作業(yè)，即班組成員兩兩結(jié)對(duì)，互相監(jiān)督、互相保護(hù)、協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 4）組織開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育，特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復(fù)工人員的安全教育，督促工人 持證上崗，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶，負(fù)責(zé)其人身安全。 2）根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合 理安排工作，每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底制度，要具體布置安全工作要求，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 3）按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。 （ 11） 預(yù)算員 /成本員安全職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動(dòng)紀(jì)律。 （ 10） 試驗(yàn)員安全職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動(dòng)紀(jì)律。 2）按規(guī)定及時(shí)收集整理本單位的安全管理記錄資料，對(duì)所接受安全管理記錄的有效性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏告知有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。 5）按規(guī)定填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)記錄，負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料，按規(guī)定定期移交。 3）嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)，必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保證符合安全要求，回收后必須驗(yàn)收。 （ 8） 材料員安全職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動(dòng)紀(jì)律。 5）發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。 3）對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的機(jī)具、電氣、起重設(shè)備、壓力容器的安全負(fù)責(zé)，按制度驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具，檢查機(jī)電設(shè)備設(shè)施情況，對(duì)存在的隱患及時(shí)予以 處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、施工員處理。 （ 7） 機(jī) 械設(shè)備管理員安全職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工機(jī)、電、施工設(shè)備安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動(dòng)紀(jì)律。 6）發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。 4）經(jīng)常檢查本現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備、設(shè)施，對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員。 2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和施工方案中安全技術(shù)措施，立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 14 根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在開工前 向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。 7）負(fù)責(zé)本職范圍的安全記錄的填寫以及保管，根據(jù)制度要求定期移交。 5）指導(dǎo)所屬的班組健全班組安全活動(dòng)制度，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況 ，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)班組違章作業(yè)或違反安全操作規(guī)程的情況，應(yīng)及時(shí)糾正，并視情況予以教導(dǎo)、批評(píng)、執(zhí)罰或報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理給予辭退。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況，對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。 2）在項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過(guò)審批的施工方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。 11)、 參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施以及協(xié)調(diào)工作。 9)、 對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 7)、 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工作事故的調(diào)查和處理。 5)、 參與本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制，參加超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專家論證會(huì)、技術(shù)交底會(huì)，監(jiān)控分部分項(xiàng)工程的施工安全，監(jiān)督方案各項(xiàng)措施的落實(shí)，參加相關(guān)驗(yàn)收。 4)、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，與項(xiàng)目經(jīng)理共同參加班前班后的檢查，并做好記錄。 2)、 指導(dǎo)班組長(zhǎng)和安全員開展安全工作。 4)、 發(fā)生傷亡事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，參加事故的調(diào)查和處理工作，督促改進(jìn)措施的落實(shí)。應(yīng)將方案中安全技術(shù)措施對(duì)本項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行監(jiān)控交底，并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督。 2)、 負(fù)責(zé)組織編制、初 審新開工程的施工方案。 8)、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理支持管理人員的安全管理工作。 7)、 針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組。每天班前班后與專職安全員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，組織有關(guān)人員對(duì)事故隱患進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，并對(duì)整改后的部位進(jìn)行復(fù)查，立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 12 必須符合安全使用度要求才可復(fù)工。 5)、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行施工用電、腳手架、鋼井架、塔機(jī)、人貨電梯驗(yàn)收掛牌制度，其他的施工機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施在運(yùn)作使用前按規(guī)定辦理準(zhǔn)用證和驗(yàn)收手續(xù)，落實(shí)消防方案的驗(yàn)收制度。 4)、 定期組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)日檢制度。 2)、 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指令，掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，并有針對(duì)性制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。 11)、 新開工的項(xiàng)目，施工作業(yè)前 組織有關(guān)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查項(xiàng)目是否按交底要求進(jìn)行作業(yè)。 9)、 主持制定本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。 7)、 落實(shí)工人持平安卡和特種作業(yè)人員持有效證件上崗，各專業(yè)管理人員必須持有效專業(yè)證件上崗。每天班前班后與專 職安全員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，組織有關(guān)人員對(duì)事故隱患進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，并對(duì)整改后的部位進(jìn)行復(fù)查，必須符合安全使用度要求才可復(fù)工。 5)、 執(zhí)行施工用電驗(yàn)收制度，腳手架、鋼井架、塔機(jī)、人貨電梯驗(yàn)收掛牌制度，其他的施工機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施在運(yùn)作使用前按規(guī)定辦理準(zhǔn)用證和驗(yàn)收手續(xù)，落實(shí)消防方案的驗(yàn)收立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 11 制度。 3)、 項(xiàng)目施工前必須編制安全技術(shù)方案和消防方案，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須按制度單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定程序上呈審批和備案，施工中組織落實(shí)方案中的相應(yīng)措施。認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市及上級(jí)主管部門有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 ，并組織班內(nèi)每天進(jìn)行質(zhì)量自檢，參加工地每周組織的周檢、互檢，以及工序交接驗(yàn)收。 、大樣，以及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等，了解和掌握工作任務(wù)的技術(shù)要求，結(jié)合施工實(shí)際貫徹執(zhí)行。 、工程來(lái)往文件的收發(fā)、管理工作，保證使用有效文件。 立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 10 (12)材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品、原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)妥善保管好材料，做好標(biāo)識(shí)，防止損壞、變質(zhì)。 、電氣設(shè)備等有關(guān)的工作。 。 ，分階段進(jìn)行竣工圖的編制工作。 (9)資料員職責(zé) ，及 時(shí)做好施工全過(guò)程的技術(shù)資料的文件收集工作。 、砂漿試塊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，隨齡期及時(shí)送檢。 ，及時(shí)檢測(cè)混凝土塌落度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水量變化情況相應(yīng)調(diào)整配合比。 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定，及時(shí)抽取試樣送檢，配合施工現(xiàn)場(chǎng)開展生產(chǎn)活動(dòng)。 (8)試驗(yàn)員職責(zé) 。 (7)預(yù)結(jié)算員職責(zé) 、方針、政策、條例、辦法及具體規(guī)定，具體組織預(yù)結(jié)算工作的實(shí)施。 ，負(fù)責(zé)草擬工程施工總結(jié)。 ，認(rèn)真做好檢查記錄，同時(shí)對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。 (6)技術(shù)主管職責(zé) 、熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。如發(fā)生生產(chǎn)班組或個(gè)人違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)制止，若因而將會(huì)造成嚴(yán)重質(zhì)安事故者，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)罰或停止其操作，并報(bào)知項(xiàng)目部及上級(jí)有關(guān)部門處理。 。 ，應(yīng)經(jīng)常檢查施工情況，核對(duì)是否符合圖紙要求。 、分部工程（除地基與基礎(chǔ)、主體分部工程外）的質(zhì)量等級(jí)核定工作。 ，預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 8 、質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收、材料檢試驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)、施工日志、有關(guān)技術(shù)報(bào)表等工作。 （施工負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)和教育施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。 《施組》。 e. 負(fù)責(zé)檢查復(fù)雜的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目及其施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織復(fù)核重要及復(fù)雜工程的主要軸線、平水、方位，并督促現(xiàn)場(chǎng)做好工程各部位軸線、平水、方位工作。 c．在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下，有效地 計(jì)劃 、協(xié)調(diào)、組織、 控制 項(xiàng)目生產(chǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。 (3)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé) ，負(fù)責(zé)防火安全、文明施工生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)計(jì)劃、材料、勞資、行政各條線貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件和規(guī)章制度，以保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成， 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)負(fù)有重要責(zé)任 。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員整理工程檔案、審核工程施工總結(jié)工作。 織竣工工程驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收工作。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ，落實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量程序和本項(xiàng)目的《施組》、《質(zhì)量保證計(jì)劃》。 項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量程序和本項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》（以下簡(jiǎn)稱《施組》）、《質(zhì)量保證計(jì)劃》。 （ 5）根據(jù)各階段需要，勞動(dòng)力分批調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和技術(shù)交底。 （ 3）收集各類技術(shù)資 料，根據(jù) GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件清單，編寫施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、樁基工程、基坑支護(hù)、模板工程、外腳手架、施工升降機(jī)、塔吊等專項(xiàng)方案。 施工準(zhǔn)備 （ 1）在業(yè)主整體規(guī)劃的指定范圍內(nèi)科學(xué)、合理地布置施工道路、施工用電、用水及臨時(shí)設(shè)施，發(fā)揮最佳的功能和效益。 均衡施工原則：以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證合理、及時(shí)組織配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工。 程序管理原則：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建設(shè)基本程序及本公司質(zhì)量體系程序文件要求。 第三章 施工組織管理及部署 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 發(fā)揮我公司企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，貫徹項(xiàng)目管理并實(shí)施經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任考核，依靠我公司強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模和雄厚的企業(yè)實(shí)力，并以質(zhì)量保證體系建立和我公司通過(guò)建筑施工行業(yè)國(guó)際 GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證為保證，本著 團(tuán)結(jié)拼搏 、 求實(shí)創(chuàng)新 的精神，信守合同，竭誠(chéng)服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整個(gè)工程施工的 出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，并貫穿施工的全過(guò)程，精心組織、精心施工，為 廣州盈迅置業(yè)有限公司 的開發(fā)建設(shè)盡我公司的一份力量。編制針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)交底，及時(shí)與施工人員技術(shù)交底，做好基層 及保護(hù)層清理和保護(hù)工作。 大跨度、高支模：嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)專家審批通過(guò)后，就按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的施工方法及要求進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)過(guò)程中。 二、工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)措施 各方協(xié)調(diào)作業(yè)：每周組織工程的各分包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主開 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，必要立文斯頓酒店工程施工組織設(shè)計(jì) 5 時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商和主管部門參加，協(xié)商解決各方的矛盾，保證工程的順利實(shí)施。 高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 本工程有其特殊的重要性，如何通過(guò)嚴(yán)格的程序控制和過(guò)程控制，實(shí)施“過(guò)程精品”，保證 廣州市 合格工程，把該工程建造成一流的藝術(shù)精品，是本工程的核心任務(wù)。 地下室 施工時(shí)重點(diǎn)注意地下室底板和外墻防水砼的施工。 本工程立面設(shè)計(jì)先進(jìn)，各種裝飾線條較多，施工時(shí)應(yīng)充分重視各單體外立面平整度、垂直度的控制。 第二 節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 一、工程特點(diǎn) 本工程 現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電已落實(shí)，工程地質(zhì)條件較好 ， 建設(shè)用地場(chǎng)地平整已完成