【正文】 、氣割等明火作業(yè)，操作人員必須持證上崗，并設(shè)有可靠的防火設(shè)施。 ，嚴(yán)格按照拆模安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，防止造成大面積頂板模板傾覆或墜落傷人。 ，嚴(yán)禁從高處隨意亂拋，應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一垃圾井道集中運(yùn)卸。 、電梯口及預(yù)留洞口等處的安全管理，設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿并施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 掛安全警告標(biāo)志。 ，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員的監(jiān)督。 ，實(shí)現(xiàn)優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，重獎(jiǎng)重罰，直接與質(zhì)量掛勾，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 ，無(wú)誤后方可下料成型或施工。 ，不得隨意切斷或省用鋼筋，需向項(xiàng) 目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究處理。 、杜絕質(zhì)量事故，加快施工速度，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，組織有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理人員逐項(xiàng)復(fù)核簽字，同時(shí)落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。鋼筋焊接部位以及避雷接地電阻的隱檢，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，確保一次成活不返工。 ，如角模不方整、洞口支撐不牢、拆?；炷寥崩獾艚恰⒒炷谅┱駹€根、梁柱節(jié)點(diǎn)不規(guī)范，頂板與柱上端不密實(shí)墜漿等，加強(qiáng)書面技術(shù)交底并監(jiān)施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 督施工。 ，應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)模板施工、泵送混凝土等施工操作規(guī)程及安全規(guī)定，普及和提高操作人員及管理人員的技術(shù)素質(zhì)。 （ 3） .冬季施工方案另行詳細(xì)編制。 e. 根據(jù)氣候特點(diǎn)在混凝土中加入外摻劑調(diào)節(jié)混凝土初凝時(shí)間，以滿足施工操作質(zhì)量要求?；炷翝埠煤蠹皶r(shí)派專人澆水養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)收縮裂縫。 、安全通道，做好防暑降溫工作，并在工地設(shè)置集中茶水棚，單體工程分別設(shè)置一個(gè)茶水桶。 ，應(yīng)向業(yè)主和政府部門書面報(bào)告，并請(qǐng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勘查。 ，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨季，若不得已的情況下，必須做好防雨措施，準(zhǔn)備好薄膜、油布等。 ，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)暢通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。 ，要做好大型高聳物件的防風(fēng)措施，大模板應(yīng)順風(fēng)并靠近建筑物堆放，臨時(shí)工棚、操作間應(yīng)做好防風(fēng)支撐，支撐與錨地結(jié)合，井架應(yīng)按要求做好附墻連接。 保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。雨天同樣不宜進(jìn)行外粉，以防雨水沖刷。加強(qiáng)對(duì)鋼筋堆場(chǎng)的管理，鋼筋綁扎前做好除銹工作。 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行修整，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)采用硬地坪，保證運(yùn)輸暢通。 “三通一平 ” 進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，雨節(jié)來(lái)臨前進(jìn)行有組織的檢查，疏通排水管溝，加強(qiáng)管理，防止堵塞。 季節(jié)性施工措施 （ 1）、雨季施工 ，并認(rèn)真做好記錄，接到臺(tái)風(fēng)、暴雨 警報(bào)后立即通知各施工班組，做好防臺(tái)防汛的準(zhǔn)備工作，各級(jí)負(fù)責(zé)人親自值班，落實(shí)防范措施。 ，應(yīng)用較為成熟的機(jī)械，特別是挖土機(jī)必須能滿足土方開挖深度，開挖數(shù)量與速度，以加快關(guān)鍵工序的進(jìn)度。 ，掌握業(yè)主供應(yīng)各種材料備用和進(jìn)場(chǎng)狀況，向業(yè)主提供甲供材料需進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，數(shù)量的計(jì)劃表，并按照與業(yè)主約定辦好甲供材料的進(jìn)場(chǎng)交接。 ，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需雙方直 接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確各類材料進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，明確材料供應(yīng)保證措施和獎(jiǎng)罰措施，以便材料供應(yīng)商及時(shí)、及早安排材料供應(yīng)計(jì)劃和措施。 ⑨積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，用科學(xué)技術(shù)來(lái)降低施工成本。 ⑦加強(qiáng)操作工序質(zhì)量管理，減少因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題返工、誤工現(xiàn)象，通常情況下一次成品、一次成優(yōu)的質(zhì)量要求來(lái)降低施工成本。 ⑤健全用工制度，對(duì)各分部分項(xiàng)工程所需工日進(jìn)行測(cè)算，實(shí)行工日總承包制，節(jié)約工日獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)用工處罰。 ③工程使用商品混凝土，混凝土澆筑前對(duì)所施工的部位及用量準(zhǔn)確的計(jì)算，將混凝土浪費(fèi)降低到最低點(diǎn)。做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，以防物資損壞、丟失。 ，驗(yàn)收提供必要的條件準(zhǔn)備，如上部層次框架柱鋼筋，模板、混凝土、水電安裝、防水施工的現(xiàn)場(chǎng)通道等方面提供方便。 ，變更工程量等及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。 ，將報(bào)驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理部審查備案。 ，經(jīng)認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。 、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。 ，總包在檢查合格的基礎(chǔ)上，提供 24小時(shí)書面通知監(jiān)理。變更用材時(shí)，事先征求監(jiān)理意見(jiàn)，不同意者不進(jìn)行變更。 、材料證明和有關(guān)技術(shù)資料。 。 。 ，變更工程量等合同內(nèi)容以外的施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 發(fā)生工程合同價(jià)款增減項(xiàng)目請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。發(fā)現(xiàn)有不符合的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)或簽證。 ，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，和業(yè)主融洽相處。 第六章：主要質(zhì)量、環(huán) 境、安全、成本措施 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)系處理 （ 1）和建設(shè)單位關(guān)系處理 ，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確立“嚴(yán)管理、重服務(wù)、鑄精品、創(chuàng)信譽(yù)”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 10．消防設(shè)施： 生活區(qū)、辦公室設(shè)置一定數(shù)量的滅火器； 木工加工間、易燃物品堆放區(qū)設(shè)置滅火器和消防砂包并設(shè)置警戒標(biāo)志； 各樓層腳手架上按規(guī)定要求設(shè)置滅火器； 定期進(jìn)行消防檢查，滅火器確?？煽?，使用靈活。 施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 ：生活區(qū)擬采用鍍鋅鋼管或塑料管引入各使用區(qū)域。 現(xiàn)場(chǎng)施工用水方案： 從業(yè)主提供的自來(lái)水管接水表計(jì)量，布設(shè)自來(lái)水管至現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和施工臨時(shí)生活區(qū)內(nèi)，滿足現(xiàn)場(chǎng)拌制自攪拌混凝土和砂漿、養(yǎng)護(hù)以及生活用水。 。每臺(tái)井架上至少設(shè)一盞鏑燈，作為工地主要夜間照明。 ，輸電電纜沿工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路敷設(shè)，連接到各施工作業(yè)棚和 施工點(diǎn) 。 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電： 臨時(shí)用電總要求： ， 辦公、 生活區(qū)與施工區(qū)用電分 開布置。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室，一間業(yè)主、監(jiān)理使用、五間施工單位使用，一間作會(huì)議室。南 側(cè)設(shè)置警衛(wèi)室、倉(cāng)庫(kù) 、生活區(qū) 。 本工程施工主入口設(shè)置在從東側(cè) 觀海 路接入，布置如附圖。 施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 第五章：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置說(shuō)明： 為保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械材料運(yùn)輸方便，布置施工臨時(shí)道路。 ⑤裝修收尾時(shí)，組織混合收尾小組，采取逐層逐間修補(bǔ)的辦法，加快收尾進(jìn)度。 ②總進(jìn)度計(jì)劃分階段落實(shí)，合理確定每個(gè)單位工程和分部、分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間，科學(xué)合理地安排分部、分項(xiàng)工程之間的搭接關(guān)系，通過(guò)組織保證措施，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成， ③按時(shí)提供工程所需資金，建立項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度，明確各職能人員職責(zé)，利用獎(jiǎng)罰制度調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有管理人員以及參建工人的積極性，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段在確保質(zhì)量的前提下來(lái)保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）強(qiáng)化施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制 加強(qiáng)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制，特別是正式動(dòng)工 /挖土?xí)r間、基礎(chǔ)完成時(shí)間、主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、粗裝修時(shí)間、門窗進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間、后三通開始和完成時(shí) 間。 （ 4）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 項(xiàng)目部配備一定的機(jī)動(dòng)勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理，包括整理、歸堆、清理、垃圾的外運(yùn)。 鋼筋集中加工配料，采用閃光對(duì)焊、電渣焊壓力焊工藝，鋼筋加工棚配備各一臺(tái)彎曲機(jī)、切斷機(jī)，保證鋼筋制作質(zhì)量和速度，便于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的運(yùn)輸及工期進(jìn)度 的要求。 （ 2）、強(qiáng)化計(jì)量管理： 加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到測(cè)量、稱量準(zhǔn)確，主要檢測(cè)設(shè)備器具均經(jīng)過(guò)法定計(jì)量單位的施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 檢定，并保證計(jì)量器具在有效使用期內(nèi)。 F、強(qiáng)化工程管理 ： 制定針對(duì)本工程的合理管理制度，調(diào)動(dòng)一切可運(yùn)用的勞動(dòng)力，強(qiáng)化工程定額管理。 E、管理保證措施： 組織以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的管理層，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班子按項(xiàng)目施工管理的模式配備，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期成本等有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理。 （ 3）做好 四 通一平 —— 施工現(xiàn)場(chǎng)的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場(chǎng)地平整，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工需要及時(shí)布置各作業(yè)工棚和材料堆放場(chǎng)地。 D、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備： （ 1）及時(shí)按照業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行各幢房號(hào)坐標(biāo)控制點(diǎn)的定位，同時(shí)做好測(cè)量定位復(fù)核與驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。 （ 3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)安全教育，特別是針對(duì) 當(dāng)?shù)?有關(guān)建筑工程方面的地方規(guī)定，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，同時(shí)落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，并按管理體系逐級(jí)進(jìn)行交底和檢查。 施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 C、勞動(dòng)力組織措施： （ 1）工程開工前按本工程的要求，按編制的項(xiàng)目部管理人員名單調(diào)配到位，開展工作。 B、做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強(qiáng)度的施工創(chuàng)造條件： （ 1）建筑材料準(zhǔn)備，根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編制建筑材料分階段需求量計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。對(duì)比較重要和特殊的施工方案必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，經(jīng)驗(yàn)算合格后必須報(bào)公司總工程師審批。 二、工期控制與保證措施 為確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，擬采取如下主要措施： A、做好施工準(zhǔn)備，杜絕工期浪費(fèi)： 做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將施工圖紙中的問(wèn)題解決在施工之前： （ 1）及時(shí)組織項(xiàng)目部全部技術(shù)管理人員認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖紙間的尺寸是否一致，有無(wú)矛盾，熟悉各部位做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工中的差錯(cuò)。 本工程除 非發(fā)生不可抗力因素 ， 總?cè)諝v工期為 390天（ 暫定 開工 ） ， 390天具備安裝條件 。未經(jīng)公司質(zhì)量技術(shù)科、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。工序質(zhì)量驗(yàn)收必須首先經(jīng)工種內(nèi)班組自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收。 以下施工完成后、主體結(jié)構(gòu)封頂后、粗裝修后施工完成后，均必須施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 經(jīng) 業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院會(huì)同進(jìn)行分部工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。 （ 4）、挖土后須經(jīng)地質(zhì)勘探單位現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主單位驗(yàn)收后方可進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。 （ 2）、施工現(xiàn)場(chǎng)完成好施工用臨時(shí)道路，施工 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線路配電箱設(shè)置，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管道，加壓泵站布置，并經(jīng)過(guò)施工場(chǎng)地平整，規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)主體階段井架布置，鋼筋加工棚、木工加工棚，攪拌機(jī)設(shè)置，砂石水泥堆場(chǎng)，施工主入口門衛(wèi)設(shè)置等后，方可組織開工挖土。如施工圖紙的閱讀、領(lǐng)會(huì)、會(huì)審。在施工過(guò)程中以市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織和安排施工現(xiàn)場(chǎng)。在項(xiàng)目部成立之際健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，分級(jí)落實(shí)項(xiàng)目管理人施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 員各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，遵循全面、全過(guò)程、全員、全天侯安全管理理念，創(chuàng)造項(xiàng)目部所有管理人員和參建職工齊抓共管、群防群治的良好氛圍，實(shí)行定期安全檢查、各級(jí)負(fù)責(zé)人抽查相結(jié)合，專 業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后大檢查、相結(jié)合的安全檢查制度。計(jì)劃本工程總體成本降 低 3%左右。 本工程 后期裝飾均以工法實(shí)施 ，每 周 組織至少 一 次施工質(zhì)量檢查、評(píng)比、總結(jié)，認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收控制的精神，及時(shí)了解貫徹業(yè)主、監(jiān)理關(guān) 于施工質(zhì)量方面的質(zhì)量要求和建議，確保工程施工質(zhì)量。建立安全保衛(wèi)制度，完善人 員、材料進(jìn)出門手續(xù)，設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌等。 3）出入口澆搗素混凝土保潔平臺(tái)，排設(shè)下水道，接通 6 分管以上的水源，保證足夠的水量供車輛保潔使用。 開工前期準(zhǔn)備工作： 施工組織設(shè)計(jì) 蘇 州市協(xié)新建筑安裝工程有限公司 1）根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，從公司材料科合格供方中選擇優(yōu)秀供貨方，保證按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。 4）現(xiàn)代信息傳遞：每個(gè)管理人員配備手機(jī)用于通訊。 2）主要施工機(jī)械設(shè)備、計(jì)量與檢測(cè)儀器的使用計(jì)劃，見(jiàn)附圖表。 資源配備： 1）勞動(dòng)力組織按結(jié)構(gòu)、裝修分段調(diào)配、安排，為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組人員基本固定，保持相對(duì)穩(wěn)定，具體詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計(jì)劃表；本工程土建、安裝、裝修等所需配備的施工人員根據(jù)工程各階段性不同需要提前配 備齊全，各階段施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依施工總體進(jìn)度計(jì)劃排定。 ，并經(jīng)過(guò)一定實(shí)際施工實(shí)踐，有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 ，并經(jīng)考試合格。再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)參建各班組及工人進(jìn)行施工前交底并填寫技術(shù)交底記錄 。 f. 在挖土開工前在業(yè)主代表組織下，參加 蘇州 市新宇建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 、業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同圖 紙會(huì)審并詳細(xì)填寫圖紙會(huì)審記錄 。 ，主體結(jié)構(gòu)施工前并進(jìn)行必要的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和穩(wěn)定性驗(yàn)算并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。 c. 按照施工總進(jìn)度計(jì)劃，正確編制物資采購(gòu)計(jì)劃和大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，分清自購(gòu)、業(yè)主供貨及指定材料的范圍。 施工技術(shù)準(zhǔn)備： a. 組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和圖紙自審、領(lǐng)會(huì)，摸清設(shè)計(jì)意圖，商討正確的施工方法，制定合理的各專業(yè)工程和分項(xiàng)工程的施工方案。 第三章：施工準(zhǔn)備與施工部署 第一節(jié)：