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某超市生活日用消費品配送中心升級改造項目可行性研究報告-文庫吧資料

2024-09-06 13:03本頁面
  

【正文】 了全縣 50%的鄉(xiāng)村。 17 XX 超市有限責(zé)任公司成立于 2020 年,是一家以經(jīng)營日用百貨、文體用品、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。 縣委、政府的高度重視 縣委、政府高度重視農(nóng)村日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè),出臺了一系列政策予以扶持。據(jù)預(yù)測, “十一五 ”期末,我國居民食品支出需求總額將達到 36200億元,農(nóng)產(chǎn)品需求總量將穩(wěn)步增長;農(nóng)民人均 純 收入如果在2020 年 3255 元的基礎(chǔ)上繼續(xù)按照 5%的速度增長,將達到 4154元,由此產(chǎn)生的農(nóng)村市場消費需求約 萬億元,加上農(nóng)民對生產(chǎn)資料的需求,農(nóng)民的支出總量將超過 3 萬億元。 農(nóng)村市場交易總 量的速度增長迫切要求加快農(nóng)村市場體系建設(shè)。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內(nèi),可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務(wù)。 項目建設(shè)的可行性 該項目符合國家投資規(guī)劃,屬于國家重點扶持發(fā)展項目之一,發(fā)展前途廣闊。因此,進行生活日用消費品配送中心升級改造項目建設(shè)勢在必行。 四是有利于企業(yè)發(fā)展。構(gòu)建信息化平臺,實行電話訪銷。配送中心主動出擊,多方爭取,要成為多種商品的總經(jīng)銷、總代理。 三是有利于降低商品流通成本。為了確保商品質(zhì)量,我們著重在商品配送的物質(zhì)保障、制度管理等方面下功夫、求實效。這一舉措,已成為國家“十一五”發(fā)展的專項規(guī)劃,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施之一。 一是有利于新農(nóng)村建設(shè)。 14 第三章 項目建設(shè)的必要性和可行性 項目建設(shè)的必要性 “生活日用消費品配送中心升級改造項目”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者,目的就是為了便農(nóng) 、惠農(nóng)。 針對上述情況,提出 FF 縣 XX 日用 消費 品配送中心 升級改造 項目,縣供銷社參股 %。經(jīng) 過多年的改革發(fā)展,縣供銷社現(xiàn)有基層社 9 個,中心社 1 個, 社有企業(yè) 1 家,參股企業(yè) 2 家,協(xié)辦的農(nóng)民合作社 22 個,掛牌的綜合農(nóng)家店 42 個,總資產(chǎn) 150 萬元。 生活日用消費品 配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的提出 FF 縣供銷社改革轉(zhuǎn)制后,直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點大量減少,服務(wù)功能幾乎喪失,供銷社發(fā)展舉步維艱。該公司成立于 2020 年,注冊資金 300 萬元,有職工 32 人, 現(xiàn)有 4 戶連鎖店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市 22 個,農(nóng)家店、綜合服務(wù)店網(wǎng)點 87 個, 2020 年 公司網(wǎng)絡(luò) 銷售 額 2400 萬元。 全縣農(nóng)村日用品 90%以上通過對手交易銷售,實行連鎖經(jīng)營的銷售額占農(nóng)村交易額的比重不足 10%;信息化建設(shè)處于起步階段,采用電子商務(wù)交易技術(shù)的 更 少。 但由于多年來受 “重生產(chǎn)、輕流通 ”、 “重城市、輕農(nóng)村 ”等非科學(xué)發(fā)展思想的影響,我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)相對于國民經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展 相對 滯后 。 項目提出的現(xiàn)實背景 縣流通業(yè)及生活日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 改革開放以來, FF 縣的 流通業(yè) 發(fā)展較快, 2020 年底,全縣商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展到 3100多個,社會消費品零售總額 。對農(nóng)村 物流業(yè) 建設(shè)項目,縣委、政府在人力、物力、財力上給予積極扶持,并成立了政務(wù)公開中心,實行一個窗口對外、一條龍服務(wù)。 FF 縣委、政府也十分重視農(nóng)村消費品流通體系建設(shè),在《 FF 縣經(jīng)濟和社會發(fā)展 “十一五 ”規(guī)劃》中就提出:七臺鎮(zhèn)要建成 “四大市場 ”、 “一個中心 ”。 充分運用財政和金融手段支持流通企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點支持現(xiàn)代流通方式的推廣和運用。鼓勵有實力的零售企業(yè)運用特許經(jīng)營、銷售代理等方 式改造農(nóng)村 “夫妻店 ”、 “代銷店 ”。以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點,積極發(fā)展連鎖超市、便 民 店等新型流通業(yè)態(tài)。《農(nóng)村市場體系建設(shè) “十一五 ”規(guī)劃》中指出:進一步引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村延伸,鼓勵有實力的流通企業(yè)改造 “夫妻店 ”、 “代銷店 ”,發(fā)展特許經(jīng)營、銷售代理;引導(dǎo)各類大中型流通企業(yè)利用品牌、配送、管理等優(yōu)勢,通過投資或加盟連鎖的方式建立或改造農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò);支持各類中小型企業(yè)自愿結(jié)合,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一建立銷售網(wǎng)絡(luò);充分發(fā)揮 供銷合作社在農(nóng)村物流中的作用,利用其點多面廣的優(yōu)勢,提升連鎖配送網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村市場中的功能,完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,也是經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略需要。如果此建設(shè)項目加以實施,必將使 FF 縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個新臺階,更加健康有序、便捷暢通地為 “三農(nóng) ”服務(wù)。符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合 FF 縣 “十一五 ”期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。 可行性研究報告編制依據(jù)及主要范圍 ( 1) 中共中央、 國務(wù)院《關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》 ( 2) 國務(wù)院《關(guān)于進一步促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 ( 3) 國務(wù)院《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見通知》 ( 4) 國務(wù)院《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》 ( 5) 商業(yè)部《全國商品市場體系建設(shè)綱要》 ( 6) 全國總社《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院會議紀(jì)要精神加快實施“新網(wǎng)工程”的通知》 ( 7) 《 FF 縣志》 FF 地方編纂委員會 ( 8) FF 縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要 ( 9) 國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 本可研報告是對內(nèi)蒙古 FF縣 XX生活日用消費品配送中心升級改造項目所進行的可行 性研究,其主要工作范圍是:項目提出的背景和建設(shè)的必要性;市場分析與營銷方案;項 9 目地點選擇分析;項目建設(shè)方案;環(huán)境保護與綜合利用、節(jié)能、消防;企業(yè)組織與人力資源配置;項目實施進度安排;投資估算與資金籌措;經(jīng)濟效益、社會效益分析與評價;風(fēng)險分析;項目管理辦法,為項目決策提供依據(jù)。 通過項目實施,促進農(nóng)村、牧區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展, 8 提升消費檔次,降低消費成本,改善消費環(huán)境,實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用,雙向物流”的綜合服務(wù)功能。經(jīng)過多年創(chuàng)辦實業(yè),積累了一定資金和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。 ( 10) 財務(wù)狀況: 2020 年公司實現(xiàn)銷售收入 萬元,其中網(wǎng)絡(luò)銷售額 2400 萬元,凈利潤 萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 %,資產(chǎn)利潤率 %。 ( 8) 組織機構(gòu):公司設(shè)有綜合辦公室,人力資源部,財務(wù)部,采購部,配送部 ,后勤保障部。 ( 6) 資產(chǎn)情況:企業(yè)建筑面積 1500 平方米,其中倉庫1000 平方米,總資產(chǎn) 萬元,凈資產(chǎn) 萬元。 承辦 單位及負(fù)責(zé)人 ( 1) 企業(yè)名稱: FF縣 XX 超市有限責(zé)任公司 ( 2) 企業(yè)駐址: FF縣七臺鎮(zhèn)新風(fēng)路北段 ( 3) 法定代表人:薛錄 ( 4) 經(jīng)營范圍:連鎖零售、物流配送。 1
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