【正文】 14 內進行開挖、襯砌。 ③清理坍體。 d 加快襯砌。 b 加強原有支護，對塌方范圍前后原有的支護進行加固，以防止塌方擴大。 ②防止塌方擴大。 處理塌方的步驟 ①清理坍體前，應采取下列技術措施，加強防排水工作： a 地表沉陷和裂縫，應采用注漿填充和加固，或采用不透水土填緊密，開挖截水溝，防止地表水下滲進入坍體； b 通頂陷穴口的地表四周應挖溝排水，搭設防雨棚遮蓋穴頂；洞內襯砌通過塌方后，陷穴應及時回填，回填應高出原地面，并用黏土或漿砌片石封閉穴口，做好排水。不得隨意拖延時間。對圍巖發(fā)現有變形或異狀，要采取有效措施及時處理隱患。襯砌工作必須緊跟開挖工作面進行，力求襯砌盡快成環(huán)。針對圍巖情況，確保支護結構有足夠的強度。在爆破時，要用淺眼、密眼、并嚴格控制用藥量或用微差毫秒雷管爆破。各工序間的距離要盡量縮短，以減少圍巖的暴露時 間。必須及時施作并保證質量，在特殊情況下，應采取特殊的支護措施。在施工前和施工中均應采取相應的排水措施，盡可能將水截于坑道之外。 3)施工措施 12 ①應根據新奧法的基本要求進行開挖，合理選定開挖方法，同時采用光面爆破和預裂爆破技術，減少對圍巖的擾動。 2）現場管理措施 ①嚴格按照設計文件及施工組織設計要求進行施工，未經批準，不得擅自改變開挖方法及支護形式。 ②加強地質的超前預報工作，發(fā)現開挖面前方有異常情況出現時，應及時研究并采取相應對策措施。 ⑤處理危石措施不當，引起危石墜落，牽動巖層坍塌。 ③采用鋼支撐時，支撐架設質量欠佳，支撐與圍巖不密貼，兩者間的空隙填塞不密實，或連接不夠牢固，不能滿足圍巖壓力所需要的強度要求。 11 施工因素原因 ①施工方法選擇不當，或工序間距安排不合理，各工序間距拉的過長，地層暴露時間過久，引起圍巖松動、風化，招致塌方的發(fā) 生。 ⑤巖層軟硬相間或有軟弱夾層的巖體，在地下水的作用下，軟弱面的強度大大降低，因而發(fā)生滑塌。在軟弱結構面發(fā)育的情況下，或泥質充填物過多，均易產生較大的坍塌。 ②當通過各種堆積體時，由于結構松散，顆粒間無膠結或膠結差，開挖后引起坍塌。采取有效措施，防患于未然。 設備見下頁表示； 突發(fā)性事件防范應急小組儲備物資設備表 序號 工區(qū) 名稱 單位 數 量 備注 1 急救車 臺 4 2 挖掘機 臺 2 自備 3 擔架 把 2 自備 4 醫(yī)療器械 套 1 自備 5 消防砂 M3 5 自備 6 裝載機 臺 4 自備 7 木板 M3 50 自備 8 φ 40 鋼管 米 2020 自備 9 鐵鏟 把 20 自備 10 斧頭 把 15 自備 11 鐵桶 個 20 自備 12 鋼拱架 噸 30 自備 13 水玻璃 噸 ２ 自備 14 抽水機 臺 10 自備 15 編織袋 個 4000 自備 16 安全網 M2 100 自備 10 17 安全帶 條 50 自備 18 安全繩 根 20 自備 八 、應對隧道坍方冒頂施工預案 塌方是隧道通過特殊圍巖和不良地質地段施工時常見問題，對隧道施工進度影響嚴重，尤其是大塌方會造成人員傷亡，設備損壞，隱患難以徹底根治。 災情發(fā)生后， 工區(qū) 經理部組織人力、物力處理殘存險情同時邀請建設、設計、監(jiān)理單位研究災害工程處理方案。 六 、人員救治安排、災后工程恢復 對災害造成的傷亡人員經現場急救處理后，就近送往協(xié)助醫(yī)療單位（ 湘東 醫(yī)院）治療觀察，待傷情穩(wěn)定后送往醫(yī)療條件好的醫(yī)院繼續(xù)治療。預案實施時，應在危險區(qū)域設置警戒線，以防無關人員進入。 工區(qū)接到通報后立即調動機械設備、急救物資趕赴現場實施預案。 工區(qū) “突發(fā)性事件防范應急領導小組”隨時調動各施工隊的救護隊及機械設備、物資，各工區(qū)、施工隊須無條件服從，并在指定時間到達指定地點待命。 五 、 突發(fā)性事件防范應急預案的實施 在急突發(fā)性事件非常時期，實行組長統(tǒng)一指揮，下級絕對服 8 從上級、個人服從組織。 響應結束 應急救援結束后，指揮中心宣布響應終止。必要時，尋求消防（ 119）、醫(yī)療（ 120）、交通管制、搶險救災等社會救援部門的幫助。各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定， 分秒必爭實施救援；盡量把事故控制在最小范圍內，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。 各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定，分秒必爭實施救援，盡量把事故控制在最小范圍內，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。 經理部接到突發(fā)事件 報告后，主管領導應根據事件性質及時按照有關規(guī)定采取措施，積極安排人員趕赴現場協(xié)助發(fā)生事件單位處理突發(fā)的事件。 通信與信息保障： 三、 應急響應（預案啟動） 當施工現場發(fā)生突發(fā)事件時，現場負責人應立即采取措施緊急疏散相關人員，停止施工作業(yè)，并立即報告當班領導，同時報告 工區(qū) 應急救援小組，由 工區(qū) 逐級上報上級有關部門一直到指揮部應急救援指揮中心，實施應急救援。 善后處理組 負責傷亡人員的親屬接待、安撫和善后理賠工作，保障社會穩(wěn)定。