卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-文庫吧資料
2024-09-06 09:43本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力 的作用：促進(jìn)公司表現(xiàn) 注：本圖表來自麥肯錫 7S模型 領(lǐng)導(dǎo) 力的 作用 ：促進(jìn)公司表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)人 IBM CEO 19851993年 約翰 名人談 領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)是 影響一個個體、群體或組織，以使其達(dá)到目標(biāo)的＿＿＿＿＿＿＿。卓越領(lǐng)導(dǎo)力 煤炭和鉆石的同異之處 大學(xué)八目的成功邏輯 格物致知 誠意正心 修身 齊家 治國 平天下 經(jīng)理人的能力模型 課程大綱 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的三個層級 – 如何領(lǐng)導(dǎo)個體 – 如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) – 如何領(lǐng)導(dǎo)整體 ? 運(yùn)用 DISC原理有效領(lǐng)導(dǎo)部屬 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與作用 ? 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ ? 領(lǐng)導(dǎo)力的作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn) ? 領(lǐng)導(dǎo)力的層次 ? 領(lǐng)導(dǎo)力效能榘陣 聯(lián)合國教科文組織： 『 21世紀(jì)最缺乏的資源 便是卓越的＿＿＿＿＿＿ 』 什么是領(lǐng)導(dǎo) ? 明確組織 ＿＿＿＿ ， 并 有效 教導(dǎo)和激勵 下屬 實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) — 西點(diǎn)軍校 領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以描繪出遠(yuǎn)景來激發(fā)人們努力，并且能清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶玫哪欠N人。 杰克 . 韋爾奇 名人談 領(lǐng)導(dǎo) 毛 主席 曾指出： 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來，主要是 出主意 、＿＿＿＿＿＿ 兩件事。 ?領(lǐng)導(dǎo)能力就是 ＿＿＿＿＿＿ 。艾克斯 19932020年 郭士納 IBM利潤 1993年虧損 88億美元 1994年盈利 30億美元 IBM股價 amp。 科特 變動環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力更顯重要 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次 教練 /指導(dǎo) 關(guān)系 /自愿 職位 /權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)力五個層次 的心得與體會 如何衡量領(lǐng)導(dǎo)力高低？ 領(lǐng)導(dǎo)效能＝ 促進(jìn)有效行動的要素？ 影響心力耗費(fèi)的要素？ 領(lǐng)導(dǎo) 效能榘陣 有效 無效 省力 費(fèi)力 如何成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者？ 領(lǐng)導(dǎo)力 的范圍 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 個體 領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo) 『 方向 』 使命愿景 經(jīng)營戰(zhàn)略 年度方針 各項(xiàng)目標(biāo) 工作計(jì)劃 具體任務(wù) 愿景與戰(zhàn)略管理 方針與目標(biāo)管理 任務(wù)與時間管理 領(lǐng)導(dǎo)者如何提振 『 士氣 』 組織氛圍 團(tuán)隊(duì)動力 個人意愿 復(fù)雜 單純 領(lǐng)導(dǎo)者如何給予 『 方法 』 結(jié)構(gòu)體系 工作標(biāo)準(zhǔn) 技巧方法 結(jié)構(gòu)化 技巧化 不同領(lǐng)導(dǎo)范圍的成功關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo) 個體 成功關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)個體的成功關(guān)鍵 時間 X意愿 X能力 領(lǐng)導(dǎo) 個體 I：投入 P：處理 O：產(chǎn)出 事情 X方法 時間 X能力 卓越績效 不同情境部屬的領(lǐng)導(dǎo) 不同類型部屬的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成功關(guān)鍵 目標(biāo) X關(guān)系 X方法 領(lǐng)導(dǎo)
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