高速施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2024-09-06 09:34本頁面
【正文】 各階段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 （三）各分部工程施工前對(duì)相關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的檢查 有的分項(xiàng)分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工。 對(duì)施工人員交底：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進(jìn)行交底，重 點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計(jì)劃等，使施工人員對(duì)施工的計(jì)劃有個(gè)較全面的了解。為確保安全施工，現(xiàn)場(chǎng)在危 險(xiǎn)和可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。 四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處理各種問題，動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。 綠化栽植及 相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。 施工工序： 技術(shù)交底 —施工準(zhǔn)備工作 —苗木選取，運(yùn)輸 —現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。 認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。 （三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班 組必須遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。 配合要求 （一）在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計(jì)劃、辦法。 （六）各大班組 各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù) 及安全規(guī)程。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。 （三）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把 “一標(biāo)三規(guī)范 ”落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào)，做好項(xiàng)目的安保工作。 管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與 建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。 （三）建立一套行之有效的管理組織 建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。 （二）確定工程管理方向 根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。 另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。園林施工組織設(shè)計(jì) 第一章編制說明、工程概況及施工組織設(shè)計(jì)程序 一、編制說明： 本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)： 公路環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范 JTJ/T 00698 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ／ T82— 99) 城市綠地設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 504202020 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46— 88) 城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ 7597 黑龍江省園林植物栽植技術(shù)規(guī)程（試行本） 黑龍 江省園林工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行本） 其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收
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