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東四綜合電信局工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 15:12本頁(yè)面
  

【正文】 刷,作到規(guī)范施工。 現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊圍護(hù) (1) 圍墻:施工現(xiàn)場(chǎng)四周砌 240 磚墻作圍護(hù),并在靠近史家胡同小學(xué)北側(cè),設(shè)置隔聲屏障,保證學(xué)校正常教學(xué)。 6 施工平面布置 施工總平面布置 該工程電信樓和合力樓開(kāi)工日期相差 6 個(gè)月,根據(jù)業(yè)主提供建筑紅線(xiàn)以?xún)?nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,考慮按不同階段施工,進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì),做到整體規(guī)劃,合理組織施工。 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu),理順各部門(mén)的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊(duì)的責(zé)任,對(duì)完不成計(jì)劃的要根據(jù)具體情況迅速作出處理。 充分發(fā)揮群眾積極性,開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽,爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗,對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。同時(shí),利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理,采用夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理系統(tǒng) Pert 98,對(duì)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,并利用 PERT 技術(shù)編制各級(jí)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖,以便及時(shí)準(zhǔn)確地將實(shí)際施工中各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃中,不斷修改計(jì)劃中存在的不合理性,提高滾動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制季、月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,一級(jí)保一級(jí),絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。保證施工圖紙等 技術(shù)資料滿(mǎn)足連續(xù)施工的需要。 建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制度,下達(dá)計(jì)劃,檢查計(jì)劃完成情況,解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作,統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 東四綜合電信局工程總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)圖 51; 東四綜合電信局工程總進(jìn)度橫道圖見(jiàn)圖 52。我公司計(jì)劃工期 780 天,電信樓提前 341 天交付使用,合力樓提前 180 天交付使用。 科技推廣示范工程計(jì)劃 本工程擬推廣應(yīng)用以下新技術(shù): ( 1)深基坑護(hù)坡樁支護(hù)技術(shù)和地下連續(xù)墻施工技術(shù); ( 2) 商品混凝土和泵送混凝土技術(shù); ( 3) 免振搗自密實(shí)混凝土施工技術(shù); ( 4)墻、梁、柱、板 一次性澆筑技術(shù); ( 5)大體積混凝土施工測(cè)溫技術(shù); ( 6) 粗直徑鋼筋連接技術(shù)(錐螺紋、直螺紋和冷擠壓連接); ( 7) 新型模板技術(shù)(大量使用鋼框竹夾板、墻柱模使用工具式定型模板、樓板模板采用早拆模板體系、電梯井采用筒模); ( 8) 新型腳手架技術(shù)(推廣應(yīng)用碗扣式腳手架); ( 9)新型防水材料應(yīng)用技術(shù); ( 10) PVC 管應(yīng)用技術(shù); ( 11)新型裝飾材料應(yīng)用技術(shù); ( 12) 現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用。 其它方案 ( 1)安全文明施工方案; ( 2)防止擾民、民擾措施方案。 結(jié)構(gòu)方案 ( 1) 基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖施工方案; ( 2) 地下連續(xù)墻施工方案; ( 3) 防水施工方案; ( 4) 大體積混凝土施工方案; ( 5)模板方案; ( 6)鋼筋施工方案; ( 7)腳手架方案; ( 8)冬期施工方案; ( 9)雨期施工方案; ( 10)塔吊安裝方案。 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,嚴(yán)格 控制關(guān)鍵線(xiàn)路,以階段性目標(biāo)保證總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 由于本工 程地上部分平面尺寸變化較大,且很不規(guī)則,但建筑總高度 50m(南部電信樓為 ,北部合力樓為 ),除在北部圓弧部分采用碗扣式腳手架外其它部位均采用雙排扣件式鋼管落地腳手架。電梯井形狀規(guī)則,尺寸較統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)層高 3600mm,電梯井采東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 12 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 63 頁(yè) 用筒子模,其它剪力墻墻體采用鋼框竹夾板模板散裝散拼。電信樓地下室 B1 層建筑面積均約 7200m2, F F2 層建筑面積均約 4550m2, F F4 層建筑面積均約 4250m2等;合力樓地下室 B3~ B1 層建筑面積平均每層約 5000m2, F1 建筑面積約 4180m2, FF3 層建筑面積均約 3988m2等;柱網(wǎng)尺寸極不規(guī)整,主要為 、 、 、 ,主梁截面主要有 800mm 600mm、 400 600mm、400mm 1100mm 等,次梁截面主要有 400mm 550mm、 500mm 550mm 等,樓板厚度為 250mm、 200mm、 300mm、 120mm和 180mm 等,根據(jù)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn),采用竹夾板現(xiàn)場(chǎng)定型拼裝早拆模板體系,其中面板采用 12mm 厚優(yōu)質(zhì)竹夾板,頂板擱柵采用 50mm 100mm 木方,托梁采用 100mm 100mm 木方,支撐架采用碗扣式腳手架 +多功能早拆托座,能較好的解決混凝土澆筑質(zhì)量和模板周轉(zhuǎn)等問(wèn)題。柱截面≥ 600mm時(shí)采用可調(diào)槽鋼柱箍和 150 系列角模,中部拼裝鋼框竹夾板;柱截面 600mm 時(shí)采用φ 48 鋼管柱箍。 ( 2)柱模板方案 本工程地下柱截面以 800mm 800mm 和 900mm 900mm 為主,局部有 900mm 1200mm、 400mm 600mm 等幾種規(guī)格。根據(jù)施工流水段和進(jìn)度計(jì)劃,配置模板,這種模板體系剛度好、重量輕、拼裝靈活,能保證混凝土觀(guān)感質(zhì)量,且施工速度快。采用這樣的施工工藝,既能最大限度地應(yīng)用模板新技術(shù),又能更好地解決墻、柱與梁板接頭節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制問(wèn)題和減少施工縫的處理。 總體施工設(shè)想 本工程場(chǎng)地十分狹窄,鋼筋在我公司加工廠(chǎng)加工,根據(jù)工程所需計(jì)劃供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),粗鋼筋連接主要采用錐螺紋連接,局部采用冷擠壓或電渣壓力焊接技術(shù)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ( 1)按照建筑總平面的要求,做好工程軸線(xiàn)控制網(wǎng)測(cè) 量; ( 2)修建施工現(xiàn)場(chǎng)隔離圍墻、臨時(shí)道路和臨建設(shè)施; 東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 11 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 11 頁(yè) 共 63 頁(yè) ( 3)敷設(shè)施工臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)。 裝修和設(shè)備安裝施工不分段,組織豎向分層流水施工。 施工流水段劃分圖見(jiàn)圖 4 44 所示。 ( 2)東四綜合電信局(合力樓) 合力樓地下室施工時(shí),按施工后澆帶和沉降后澆帶劃分為六個(gè)施工段,南北向各三個(gè)施工段,按照電信樓施工方式組織施工。 地上主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),按營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)樓、主機(jī)樓、生產(chǎn)輔助樓劃分為三個(gè)施工段,每個(gè)施工段各自組織小流水施工。每施工段派一名土建專(zhuān)業(yè)工程師、一名水電專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)管理,各專(zhuān)業(yè)配備一名專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督指導(dǎo)。施工作業(yè)隊(duì)由專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組組成, 即由木工、鋼筋工、混凝土工等專(zhuān)業(yè)工種組成。我公司在以往的許多工程中曾多次運(yùn)用過(guò),均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的最佳效果。 施工程序 基坑支護(hù) 土方開(kāi)挖 底板施工 地下室施工 主體結(jié)構(gòu) 砌筑工程 外墻防水 土方回填 屋面工程 室內(nèi)裝修 室外裝修 室外工程 竣工圖編制 機(jī)電設(shè)備安裝 交付使用 門(mén)窗工程 東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 10 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 10 頁(yè) 共 63 頁(yè) 施工組織安排 本工程按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修和安裝三個(gè)階段組織施工,同時(shí)亦按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工三個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收。該勞務(wù)隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)格,不會(huì)出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)施 工工人離崗的現(xiàn)象。同時(shí)本工程的水暖電等設(shè)備安裝、材料供應(yīng)和大型機(jī)械設(shè)備供應(yīng)也均由我公司下屬各專(zhuān)業(yè)分公司承擔(dān),充分發(fā)揮我公司的高精技術(shù)、優(yōu)良設(shè)備及現(xiàn)代化管理的綜合優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度 施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目經(jīng)理部 為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī),本項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法; ( 2)施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定; ( 3)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法; ( 4)施工項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定; ( 5)施工項(xiàng)目成本管理辦法; ( 6)施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法; ( 7)施工項(xiàng)目安全管理辦法; ( 8)施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定; ( 9)施工項(xiàng)目計(jì)量管理辦法; ( 10)勞動(dòng)工資管理辦法; 東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 9 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 9 頁(yè) 共 63 頁(yè) ( 11)施 工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法; ( 12)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法; ( 13)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法; ( 14)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定; ( 15)項(xiàng)目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法; ( 16)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理辦法。并將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派我公司一名優(yōu)秀的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,及兩名年富力強(qiáng)的優(yōu)秀工程師擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理和一名優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。 具體的各項(xiàng)管理目標(biāo)可概括為: “三個(gè)創(chuàng)建”、“一個(gè)確?!焙汀叭齻€(gè)一流”。 ( 5)應(yīng)用 PROJECT98 及夢(mèng)龍軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理控制。 ( 3)應(yīng)用本公司與人民大學(xué)共同開(kāi)發(fā)的企業(yè) MIS 系統(tǒng),使一系列日常工作 能夠由計(jì)算機(jī)快速、準(zhǔn)確地完成。 主要應(yīng)用 ( 1)應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料軟件,進(jìn)行鋼筋翻樣和鋼筋接頭的優(yōu)化配料,提高數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。 ( 4)分包施工工作面工完場(chǎng)清,垃圾堆放在總承包商指定的地點(diǎn)。 ( 2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行出入證制度。 ( 4)為分包提供的配電箱完好。 ( 2)對(duì)分包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、檢查。 ( 6)總包作好現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)具的協(xié)調(diào)、平衡,保證分包商合理地使用。 ( 4)總包商對(duì)圖紙和相關(guān)資料及時(shí)提供給分包。 ( 2)定期組織由各分包商參加的現(xiàn)場(chǎng) 工程協(xié)調(diào)會(huì)。 ( 6)對(duì)分包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。 ( 4)對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收。 ( 2)監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)。 文明施工:分包商應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清,不影響總包單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。 工期目標(biāo):按總包商提供的計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。 總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo) 我公司認(rèn)為總包與分包商(指業(yè)主指定分包商)之間的密切配合和總包隨時(shí)為分包商提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。 提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施,但分包商操作面和自設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)面(庫(kù))的警衛(wèi)和消防工作(包括設(shè)施)由分包商自行負(fù)責(zé)。 分包商要從工作現(xiàn)場(chǎng)把其所棄置的垃圾集中于總包商指定的地點(diǎn),由總東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 7 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 7 頁(yè) 共 63 頁(yè) 包商負(fù)責(zé)清走。 在工地上(非操作面)提供足夠的水源。 提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)備并在分配的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足使用。積極為分包商的工作創(chuàng)造條件,使工程順利進(jìn)行。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé)任,而且要對(duì)業(yè)主指定的二次裝修,高低壓配電室設(shè)備、柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)房設(shè)備, 1301 消防,室外工程(建筑物外墻軸線(xiàn) 米)分包方承擔(dān)管理與配合、服務(wù)責(zé)任。同時(shí)對(duì)可能影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的種種因素進(jìn)行分析預(yù)控,對(duì)于各種不利因素通過(guò)積極協(xié)調(diào),早做準(zhǔn)備,將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工之前。 為了更好的適應(yīng)項(xiàng)目安全管理,我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了詳盡的《東四綜合電信局工程文明安全管理目標(biāo)及措施》,做為指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展一系列的安全活動(dòng),如“安全月活動(dòng)”、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”、“安全演講比賽活動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”等。同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。實(shí)行了逐級(jí)的崗位安全 生產(chǎn)管理責(zé)任制。 ( 8)質(zhì)量記錄的控制 各項(xiàng)質(zhì)量記錄應(yīng)按實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)?、如?shí)記錄,各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí),不得搞事后回憶錄,記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。 ( 7)糾正和預(yù)防措施 施工過(guò)程控制中堅(jiān)持以預(yù)控為 主、防止發(fā)生不合格品,若發(fā)生不合格品應(yīng)調(diào)查東四綜合電信局工程施工組織設(shè) 計(jì) 版本: A 版 日期: 第 6 頁(yè) 共 63 頁(yè) 第 6 頁(yè) 共 63 頁(yè) 原因,并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審,查明原因進(jìn)行處置。并采取隔離措施。
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