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正文內(nèi)容

6s管理辦法實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)方案-文庫吧資料

2025-03-05 10:13本頁面
  

【正文】 能到處亂放。 、 空箱不能到處亂放,用完后要及時(shí)歸位放置,并且要保持上面無塵,成品包裝箱不能倒置,不能有破損,包裝要平整、嚴(yán)密。 、 物料車、拖車、要定位、整齊擺放、 其上面要編號(hào)、貼《責(zé)任人標(biāo)識(shí)》 、 成品、半成品、零件、應(yīng)分類并定位、整齊放置、并且要有醒目、規(guī)范的《標(biāo)識(shí)牌》。 、 沒有使用的工具要按規(guī)定整齊放在工具架、或工具箱里,產(chǎn)品框、半成品、各種物料的擺放不能超越限高線,設(shè)備上不能放置各種物品(料)。 、 區(qū)域線顏色:(綠色為合格品、黃色為待檢品、紅色為廢品、不合格品、垃圾區(qū)、消防器材區(qū)、藍(lán)色為成品區(qū))。 、 私人物品不能放在工作區(qū)內(nèi),應(yīng)按規(guī)定放在私人物品柜內(nèi)。 生產(chǎn)車間 6S 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 生產(chǎn)線上不能放置與工作無關(guān)的物品(物料)、(工具),成品、零配件、半成品等,也不能直接放在地板上。 、 使用明火區(qū)不能放有易燃 、易爆物品,防止意外事故發(fā)生。 、 電焊機(jī)等機(jī)械電源線不得裸露、電源插座不得有破損、掉落,使用完后工作場所要打掃干凈、廢料、鐵屑等 及時(shí)清理。 、 使用明火前要填寫《明火申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用明火,并在工作區(qū)配置滅火器。 、 原材料、鋼材等不能露天放置、防止材料生銹、氧化。 、 掛(貼)《區(qū)域標(biāo)識(shí)牌》、“禁止吸煙”等警示牌,便于識(shí)別。 、 劃區(qū)域線、設(shè)置圍護(hù)欄,廢品放置不能超線(欄)。 、 供應(yīng)商入廠時(shí)要佩帶《會(huì)客證》,托送物料車輛需聽從、服從保安員指揮、遵守廠區(qū)的行為規(guī)范管理。 、 拖車要定位放置、擺放要整齊有序。 、 貨框要擺放整齊、及時(shí)檢驗(yàn)、入庫、并且貼先進(jìn)先出的標(biāo)識(shí)。 、退貨產(chǎn)品須定期處理,堆放時(shí)間不能超過一個(gè)月,并且須按 制定位置堆放整齊,加以標(biāo)識(shí)。 、 同一產(chǎn)品框不能裝有多種型號(hào)產(chǎn)品或貼有多張不同名稱的《標(biāo)識(shí)卡》。 、 產(chǎn)品框表面要保持干凈、其上面不能貼有過期的、作廢《標(biāo)識(shí)卡》。 、 各種型號(hào)產(chǎn)品、物料要有明確的《標(biāo)識(shí)》,字體(跡)要規(guī)范、清晰,不能隨意涂改。 、 沒有使用的卡板、膠框、塑膠布要及時(shí)回收、按指定區(qū)域疊放整齊,將有用的與無用的進(jìn)行區(qū)分,將無用的及時(shí)處理掉。 、 產(chǎn)品上所包裹的雨布不能有破損、包扎要嚴(yán)密、塑膠布要不定期清洗;保持干凈、無塵,雨布不使用時(shí)須折好,規(guī)定位置堆放。 、 各區(qū)域要有區(qū)域線、區(qū)域《標(biāo)識(shí)牌》,其字體要規(guī)范,表面要保持干凈。 物料區(qū) 6S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 各種物料要分類按區(qū)域擺放整齊,要有物料標(biāo)識(shí)卡(產(chǎn)品型號(hào)、線、日期等)。 、盆景枯葉要及時(shí)清理,做好日常保養(yǎng)。 、 上班時(shí) 間 不準(zhǔn)使用電腦玩游戲或做私人的事件。 、辦公室內(nèi)辦公桌、椅子、文件柜、門、燈、插座等如已壞須及時(shí)填寫維修申請(qǐng)維修,由行政服務(wù)部安排維修,對(duì)行政服務(wù)部不配合的,申請(qǐng)維修人員有權(quán)進(jìn)行申訴。 、每個(gè)文件柜要根據(jù)所放置的資料貼《文件柜標(biāo)識(shí)》、《定位標(biāo)識(shí)》,其大小、規(guī)格字體、顏色、所貼位置要一致。 、公司全體人員須全力配合公司 SA8000體系運(yùn)作、 ISO9000的相關(guān)程序運(yùn)作,不能違反公司的行政管理制度及人事管理制度 。 、同一部門辦公桌、文件架、文件夾、崗位識(shí)別牌所放位置要一致。 、各種“標(biāo)識(shí)”要求過塑、以防塵、防損、防潮,規(guī)格 統(tǒng)一 。 、定期清理過期的、廢棄的、沒有 保留價(jià)值的文件及各種資料。 、廠區(qū)內(nèi)、外不能貼有罰款紙張,對(duì)于一些違反行為以會(huì)議宣導(dǎo)為主。 、辦公室通道須保持暢通,不能堆放任何物品,須保持空氣流通。 、會(huì)議室使用完后現(xiàn)場須及時(shí)清理,椅子歸位,帶來的物品須帶走,關(guān)閉電源門窗等。 、檢測儀器、設(shè)備須定期校驗(yàn)并貼有合格標(biāo)簽及點(diǎn)檢記錄。 、 公司 復(fù)印機(jī)須指定人員使用,使用前須登記部門、日期、數(shù)量、使用人,不可以使用公司的復(fù)印機(jī)、紙張復(fù)印私人的資料。 、 工廠內(nèi) 不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)將垃圾隨便丟在地面上,或隨便把衣服取下掛在椅子上,經(jīng)理級(jí)以下男員工須穿工衣上班(辦公室人員 暫時(shí) 除外) 。 、電扇、空調(diào)、日光燈、復(fù)印機(jī)等辦公室設(shè)施下班后要關(guān)閉電源。 、下班后或辦公人員因事離開時(shí),辦公椅要放在辦 公桌下面,及時(shí)歸位,桌面各種辦公用具、資料、工具等按屬區(qū)域擺放整齊。 、 上班時(shí)間不準(zhǔn)吃早餐或零食,要穿工衣、佩帶廠證。 (2) 獎(jiǎng)勵(lì)方式:由獲第一名部門負(fù)責(zé)人提交獎(jiǎng)勵(lì)人員名單到“ 6S” 專員處,再由“ 6S”專員提 交申請(qǐng),經(jīng)權(quán)限主管簽批后到 財(cái)務(wù) 部領(lǐng)取現(xiàn)金待 5S月總結(jié)大會(huì)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)勝單位。 (6) 評(píng)分不以中心 /分廠為單位,稽查及評(píng)分以部門為單位。 (4) 若最后一名為 95分 (含 )以上 ,則不予處罰 .95分以下亦罰之。 : 稽查扣分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)見《 “6S”稽查項(xiàng)目表》 , 每一不符合項(xiàng)次扣 2分 . : 組長 5S 專員 稽查員 稽查員 稽查員 稽查員 稽 查員 稽查員 稽查員 (1) 行政部 依 歷次 稽查之情況 ,通報(bào)宣傳欄 “6S”專區(qū) ,每 周 評(píng)分為該月累計(jì)行分之依據(jù) . (2) 每 月 評(píng)出單位第一名 、第二名 和最后一名 及倒數(shù)第二名 .第一名獎(jiǎng) 800 元 ,第二名獎(jiǎng)勵(lì) 500 元, 最后一名罰款 800元 ,倒數(shù)第二名罰款 500元 。 B:稽查員須參加專員歷次安排之檢查 ,不得以工作為由推諉 ,若有特殊原因須與資源支技中心行政科長請(qǐng)假批示 ,否則第一次罰款 50元 ,以后每次罰款 100元。 ( 3) 稽查員 :配合 6S 專員進(jìn)行現(xiàn)場檢查 ,并督導(dǎo)本部人員及其他部門人員對(duì) “6S”進(jìn)行維 護(hù) .稽核員可成立本單位稽查小組以維護(hù)其 6S系統(tǒng)。 (3) 稽查員分別由 各中心 /分廠秘書或文秘?fù)?dān)任 : ( 1) 組長 :主導(dǎo) “6S”之推行,開展日常 “6S”評(píng)審活動(dòng) ,并對(duì) “6S”體系進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 八 、 6S推行 辦法: 、公正之原則 ,本廠成立 “6S”推行小組 ,該組設(shè)組長、“ 6S”專員及成員若干名 ,其架構(gòu)如下 : : (1) 組長由資源支持中心行政部科長擔(dān)任 。 成品、半成品、物料放置區(qū)或工作作業(yè)場所需以區(qū)域線劃分。 2 號(hào)樓梯:1—2 層之間“ 6S”由五金 部負(fù)責(zé); 25A 之間“ 6S”由冰洗生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。(旋轉(zhuǎn)倉庫外平臺(tái)由物料責(zé)任部門負(fù)責(zé)) 旋轉(zhuǎn)倉庫主車道“ 6S” 由資源支持中心 負(fù)責(zé)。 注塑部車間及車間與車間之間的通道“ 6S”由注塑部負(fù)責(zé)。 冰洗生產(chǎn)車間及車間與倉庫之間的通道“ 6S”由冰洗生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 裝柜區(qū)域“ 6S”由進(jìn)出口部負(fù)責(zé)。 6. 執(zhí)行委員: 委員授權(quán)時(shí)代理委員的有關(guān)事務(wù),平時(shí)負(fù)責(zé)本部門的“ 6S”推行及其有關(guān)的活動(dòng)。 4. 干事處: 擬定執(zhí)行方案; 召集會(huì)議和整理質(zhì)料; 策劃和推動(dòng)相關(guān)活動(dòng); 負(fù)責(zé)委員會(huì)的行政和文書工作; 負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布。 3. 副主任委員:( 資源支持中心第一負(fù)責(zé)人 ) 輔助主任委員處理委
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