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正文內(nèi)容

5號樓施工組織設計-文庫吧資料

2025-03-05 09:50本頁面
  

【正文】 模,給出關(guān)鍵的支模參數(shù),如支架的縱橫向間距、步高、剪刀撐和掃地桿的設置要求。 采取的總體對策 ? 公司成立專門的模板計算機輔助放樣組,對特殊部位和關(guān)鍵部位提前進入,為施工現(xiàn)場提供明確的放樣圖。 ?本工程主要為剪力墻結(jié)構(gòu),同時質(zhì)量上 爭 創(chuàng)揚州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),為達到總體 清水砼的施工要求,對剪力墻在方案上應首先給予精心考慮。 三 、 模板工程 概況 模板及其支撐的施工是一非常關(guān)鍵的工序,其特點為: ?支模施工場地鋪面大?;A(chǔ)砼墻板支模采用木膠合板,不宜過早拆模。 ③混凝土養(yǎng)護 保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。 ②混凝土試塊 除正常混凝土抗壓及抗?jié)B試塊外,另適當增加拆模指導試塊,為及時了解混凝土強度增長情況提供數(shù)據(jù)。 20mm。 Ⅴ混凝土 嚴格控制配合比、水灰比和坍落度,澆筑過程中嚴禁在混凝土內(nèi)隨便加水。澆筑時確??觳迓危駝訒r間以不冒氣泡為止,插入間距為 300mm 呈梅花狀布置,插入深度為第一層距底板墊層上表面 50mm,分層插入深度為進下層 50mm~ 100mm。 Ⅲ墻板混凝土澆筑前應將模板表面灑水濕潤,混凝土澆筑過程中,模板和鋼筋派專人看護。 Ⅱ承 臺基礎(chǔ)混凝土施工時,各施工段混凝土澆搗應從一邊趕向另一邊。 ③柱模全部采用膠合模板,可調(diào)節(jié)對拉螺栓柱箍,柱箍間距 500 mm,對拉螺栓上下交叉布置。 ?模板工 程 20 ①墻板全部使用 1830mm 915mm 18mm 耐水膠合模板, 100mm 5Omm 截面木方間距300mm豎圍檁,雙鋼管橫圍檁,橫圍檁間距(中距)根據(jù)墻高情況從下至上 450mm~ 600mm不等距布置。否則等放進梁坑再發(fā)現(xiàn)問題就難以整改了。 ③本工程基礎(chǔ)主要為承臺樁基礎(chǔ),承臺梁鋼筋的綁扎質(zhì)量尤為重要。柱鋼筋豎向連接直徑全部采用電渣壓力焊連接,墻筋采用綁扎接頭連接。塔吊輔以料斗或手推雙輪車送料,平板式振動器振搗。 ?墊層施工 基坑開挖至標高后,及時會同甲方、監(jiān)理單位、地質(zhì)勘探單位、設計單位、對土層、土質(zhì)、標高等進行驗收,并辦好隱蔽驗收后方可澆搗混凝土墊層。 以下結(jié)構(gòu)工程 ?樁頭破鑿和磚胎模的施工 ①工程樁如有產(chǎn)生打不到設計標高而需進行鑿除的,應在樁身上做好設計標高 上面50cm 處的紅三角標志,然后采用專業(yè)機械切割,以確保樁頭標高。采用打夯機配合人工分層回填,每層厚度不大于 300mm,夯實不少于 4遍。 ?坑底標高有差異時,應先填低處,每層接縫處應作成斜坡形,上下層接縫錯開距離應不少于 。 ?回填土應對稱進行,分層夯 實,每層土虛鋪厚度不宜超過 300?;靥钔恋馁|(zhì)量要確保,回填采用分層回填,分層夯實的方法進行。挖掘機退場時,一邊后退一邊將土坡道挖除。 土方轉(zhuǎn)運 配備 1 臺挖掘機和 10 輛渣土車分三個區(qū)段完成土方的轉(zhuǎn)運工作。 基坑護坡 由于本基坑開挖深度在 米,方案考慮二級放坡,放坡時按 1:1 放坡。 ?施工中經(jīng)常對上部地表面截流引排系統(tǒng)進行疏通、檢查,確保排水暢通,以防地表水滲入坑內(nèi)。間距約 25m左右設尺寸為 500 500 800(深 )的集水井。 ?對基坑外地表面場地實行硬化,并沿基坑外周邊設置排水溝,截住地表水,防止地表水浸入基坑。 ?土方開挖應盡量避免雨天,為防止基坑浸泡,開挖前應預先在基坑(槽)四周設置排水、散水溝,坑內(nèi)設集水井做好排水工作。開挖過程中嚴禁碰撞樁頭, 產(chǎn)生樁的損壞和偏位。對于土質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符時或出現(xiàn)意外情況時,及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系進行處理。 二 、 基礎(chǔ)工程 18 土方開挖 ?本工程土方采用整體開挖,均采用反鏟挖土機人工修整相結(jié)合,自卸汽車運土,承臺、地梁采用局部開挖,土方不在場內(nèi)堆置,回填時土方由場外運進。 ?竣工測量資料 竣工測量資料的關(guān)鍵是從工程一開始就有秩序的進行,一項不漏地積累各項原始測量資料,尤其要做好每層放線定位的技術(shù)復核工作。沉降觀測點設于建筑物四周轉(zhuǎn)角處以及中間每隔 10M~ 20M 的軸線上。 變形觀測及竣工測量 ?變形 測量 沉降觀測點采用在結(jié)構(gòu)主體上設置固定觀測點,沉降觀測采用業(yè)主委托有資質(zhì)的測繪院進行觀測。 測量精度的控制及誤差范圍 ?測角:采用三測回,測角中誤差 5″以內(nèi),總誤差 5mm 以內(nèi): ?測距:采用往返測法,取平均值; ?量距:用鑒定過的鋼尺進行量測,并進行溫度修正。標高的傳遞,必須以同一點作為該層樓的標高控制基準點,向上傳遞。 以上的施工放線 地面以上部分的放線,重點在于軸線向高處的投測及引測。基坑底板施工時,必須注意根據(jù)施工設計圖紙精確細致地彈放,并對施工操作人員進行技術(shù)交底。 以下的施工放線 基礎(chǔ)部分的放線,主要是以方向線交會法進行投測,以地面的軸線控制樁用經(jīng)緯儀將業(yè)主代表驗證 成 果 歸 檔 具 體 測 設 放 線 交 底 確定測設方案 獲得基準資料 17 主軸線投測至基坑墊層面上,然后再將經(jīng)緯儀移至基坑下,用直角法進行細部放樣。工程測量定位后應保留測量依據(jù),包括平面定位圖、標高引測記錄,并及時報監(jiān)理單位驗收。軸線控制四周以矮護墻圍護。所有放線,均以直角法施測,丈量均必須以主軸為主,嚴禁分段傳遞。測量儀器必須符合“江 蘇省建筑安裝施工企業(yè)計量檢測與計量器具配備規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場所有儀器進場使用前及使用一段時間后,應送計量檢測部門鑒定,取得周檢合格證后方可使用?,F(xiàn)場的標高控制,配備水準儀 一 臺,分別作為基準標高的引測、標高傳遞。測量人員須經(jīng)過專業(yè)培訓合格方可進行施工作業(yè)。并設安全保衛(wèi)人員,晝夜值班。 2. 質(zhì)量管理網(wǎng)絡 (見圖 2) 本 工程建立以技術(shù)負責人為組長的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,并設專職質(zhì)檢員,負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 2.項目部 人員職責詳見公司《項目管理崗位責任制》。 ? 負責組織實施不合格品糾正、預防措施;負責制 定有效措施,加強工程成品保護和工程的回訪保修工作。 ? 科學組織管理進入項目的人、財、物資源,使之有序、合理地進行各項工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ? 主持項目工作會議,及時詳審、研 討工程進展情況,及時處理業(yè)主、監(jiān)理、設計方各種函件,協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。 一、項目經(jīng)理部人員崗位職責 1.項目經(jīng)理: ? 根據(jù)公司的授權(quán),對承建項目的實施和工程質(zhì)量負全面責任,建立項目質(zhì)量保證體系,明確項目工作人員的職責,保證公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,配合業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。 ?項目經(jīng)理將配合業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,直至中斷合同。 項目經(jīng)理部內(nèi)部工作聯(lián)系 ?按總進度計劃制定的控制節(jié)點,每周五組織召開施工方自身的生產(chǎn)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 ?總包方組織各專業(yè)施工單位進行科學合理的施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責任,來追 究貽誤方的失責,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。 ?要求專業(yè)施工單位進場前均須簽訂完善的工程承包合同,并嚴格以合同之條款來檢查落實專業(yè)施工單位的責任、義務。 ?要求各專業(yè)施工單位嚴格按施工總進度計劃 和質(zhì)量計劃編制“實施進度計劃”和“專業(yè)施工方案”,建立質(zhì)保體系,確保質(zhì)量計劃所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。 與專業(yè)施工單位間的聯(lián)系 10 ?施工單位會同業(yè)主(業(yè)主代表)對擬選定的專業(yè)施工單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的專業(yè)施工單位(含供應廠商)無論是資質(zhì)、管理、業(yè)績、信譽上符合工程施工的要求。 ?所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均及時向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定抽樣檢測材料的物理化學性能,并遞交檢測報告,確保所有的材料、設備合格。 ?貫徹施工單位業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 與監(jiān)理師的工作聯(lián)系 ?在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準的質(zhì)量計劃、“施工組織設計”組織施工,服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 ?根據(jù)業(yè)主指令,會同監(jiān)理、設計方參加實驗設備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 ?主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商(制造商)提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選型。 六、施工業(yè)務聯(lián)系 與設計單位間的工作聯(lián) 系 ?我們與設計院聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。 五、主要勞動力計劃 對本工程的勞動力計劃的安排完全由公司人力資源部根據(jù)項目管理部的要求,負責協(xié) 9 調(diào)到位,按照各工種、各時段進行落實,確保工程進度的兌現(xiàn)。 制定專題協(xié)商制度 遇到較大技術(shù)或?qū)I(yè)分包問題時,將提請業(yè)主、設計、監(jiān)理、及有關(guān)分包方聚到一起,共同商討解決,以確保工程順利施工。 建立周例會制度 每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的周例會,會中匯報一周的工程施工和配合情況,解決在施工中出現(xiàn)的各種如材料供應、圖紙變更洽商、專業(yè)分包協(xié)調(diào)等具體矛盾,并形成書面材料。因此,為了保證這些目標的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 詳見進度計劃表。 三、工程施工總進 度控制計劃 為了確保各分部、分項工程均有相對充裕的時間,在編制工程施工進度總控計劃時,還要確立各階段分部項工作最遲開始時間,階段目標時間不能更改。 根據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署 施工安排的時候,一方面根據(jù)氣象信息,合理安排施工工序,確保冬、雨季不影響總進度計劃的要求。 8 ③屋面工程在主體封頂后即可穿插進行施工,盡快完成屋面工程,為內(nèi)外裝飾創(chuàng)造有利條件。 ?裝修施工階段 ①每幢樓墻體砌筑達三分之一后便進入內(nèi)裝飾施工,門窗框跟隨砌體工程逐步進行安裝,門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束 后進行安裝。 ③當主體施工完畢后,便進行填充、圍護墻的砌筑。 ?主體施工階段 ①主體結(jié)構(gòu)施工流程:測量放線→墻柱筋→墻柱、樓蓋模→樓蓋筋→樓蓋砼→拆?!謇怼谓Y(jié)構(gòu)。 ④ 177。 ③177。 ②基礎(chǔ)土方依次開挖的同時,基礎(chǔ)墊層跟著進行,接著進行基礎(chǔ)鋼筋綁扎和模板支設,砼一次性澆筑完畢。詳見機械一覽表。垂直運輸設備選擇 QTZ40T/M 塔吊 1臺,每幢配人貨電梯一臺。主體施工時以土建為中心,各專業(yè)服從土建進度,當主體工程結(jié)束后,土建配合協(xié)調(diào)安裝、裝修等專業(yè)施工。 總施工順序上的部署原則 ?按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先土建后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮 為貫徹空間施工能連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、工序施工留間歇的施工原則,本工程需要采用主體和圍護結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。在施工前期以挖土、基礎(chǔ);中期則投入主要施工力量進行主體工程柱、梁、板及水電預埋的施工,同時待主體結(jié)構(gòu)完畢立即搶做屋面工程,為室內(nèi)外裝飾以及設備安裝創(chuàng)造條件,后期則以內(nèi)外裝修及設備安裝為主,同時配套施工動力設施、管網(wǎng)電纜等工程;最后完成室外臺階、散水等工程,以確保工程按時竣工。全力以赴做好施工前的各項準備工作,充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢,配置足夠的技術(shù)力量和勞動力及相關(guān)資源,強化計劃管理,嚴格遵照招標文件和合同的約定,合理組織施工,出色地完成各項預定目標。通過認真學習和研究合同 文件、施工圖紙及相關(guān)投標資料,反復踏勘施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程合同 文件規(guī)定的所有任務。 施工現(xiàn)場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。 施工現(xiàn)場按照公司 CI 標準設置“五牌一 圖”。本工程投入的測量儀器在使用前進行檢測,以確保施工測設精度。 測量準備工作:根據(jù)建設單位提供的建筑物定位樁和水準點,經(jīng)檢測并簽證后作為引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)。 分階段編制分項工程作業(yè)指導書。 編制《施工組織設計》。 熟悉與審核施工圖。 五、施工技術(shù)準備 圖紙會審和技術(shù)交底準備:在施工前組織專業(yè)圖紙會審,對存在的問題及早處理。 四、現(xiàn)場標準養(yǎng)護室準備 為能有效掌握現(xiàn)場商品混凝土的品質(zhì)情況及混凝土試塊的標準養(yǎng)護,在施工現(xiàn)場設置標養(yǎng)室一間。 三、施工材料準備 材料、構(gòu)件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準備工作也在工程開工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計劃,分別落實貨 源,提前訂貨,安排運輸和儲備,確保滿足連續(xù)施工的需求。根據(jù)
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