儒家文化對企業(yè)管理的影響開題報告相關(guān)表格-文庫吧資料
2025-02-28 08:56本頁面
【正文】 重人情輕法制 重情義輕利益 中傳統(tǒng)輕變革 4 儒家文化在企業(yè)管理中的實際應用 —— 海爾集團 海爾“以人為本”進行人性化管理 海爾儒家文化與全球化結(jié)合 海爾集團創(chuàng)新儒家文化管理的啟示 5 儒家文化在企業(yè)管理中的應用和創(chuàng)新 消弭不利因素，構(gòu)建儒家積極思想影響下的企業(yè)文化 堅持用儒家仁、智、勇的核心價值塑造企業(yè)核心精神 塑造以儒家文化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心價值觀 構(gòu)建忠恕之道的企業(yè)文化 挖掘儒家“誠信”思想，改善企業(yè)道德精神 充分挖掘儒家文化，推進企業(yè)管理的創(chuàng)新 大力弘揚“自強不息，修齊治平”，建立“學習型組織” 構(gòu)建以人為中心的管理之道 用儒家文化武裝企業(yè)領(lǐng)導者，建立新“儒商”精神文化 6 結(jié)論 參考 文獻 致謝 指導教師審定意見： 簽字： 年 月 日 學院審批意見： 簽章： 年 月 日 三亞學院畢業(yè)論文 (設(shè)計 )周進展情況記錄 學生姓名 滑童 學院 管理 指導教師 王新愛 學號 1010640020 專業(yè) 工商管理 班級 1002 論文（設(shè)計）題目 儒家文化對企業(yè)管理的影響 第一周進展情況記錄： 本周完成情況： 這一周是論文開題，主要的工作內(nèi)容是在學院以及論文指導老師的組織下進行論文題目的確定及進行論文內(nèi)容的設(shè)計，目的在于對論文 寫作做好前期充分準備。 且批判的接受儒家文化 ， 從正反兩個層面多角度的對儒家文化進行了解讀 。著 諸多問題的存在導致了我國不少企業(yè)興衰過快 ， 不能持久發(fā)展 。 并提出單純的引進西方的文化理念不能夠真正的和自己企業(yè)文化融合 ， 短期利益也到導致失去顧客、以利為本不能調(diào)動企業(yè)員工的積極性等問題 。提出儒家的仁愛、和諧、禮節(jié)等重要思想對企業(yè)經(jīng)營和加強文化品牌建設(shè)，提升企業(yè)影響力有指導意義，并根據(jù)儒家文化和企業(yè)文化業(yè)品牌建設(shè)體會總以下三點關(guān)系：第一、以仁為上，知道企業(yè)價值定位，強調(diào)企業(yè)建立起“仁”的核心價值，控制企業(yè) 單純追利思想；第二、以和為主，追求企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提出儒家文化中的和諧理念 ， 也會使企業(yè)管理層注重企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系 ， 杜絕殺雞取卵、竭澤而漁的情況 ，主動 承擔起更多的社會責任 ， 堅持可持續(xù)發(fā)展 ；第三、以禮為佳，規(guī)范企業(yè)員工行為，這樣一方面提升了企業(yè)軟實力，又能通過道德 約束和規(guī)范員工的行為 ， 是企業(yè)管理層最高效的人力管理方式 。 羅建華（ 2021）在《日本企業(yè)文化對儒家思想的吸取及啟示》中提出，日本對儒家文化有很多的吸取，如人本經(jīng)營、經(jīng)營的家族化、履行社會責任的義利觀、以和為貴的人際關(guān)系、健全公司治理結(jié)構(gòu) 等等。 通過研究看出古典仁義理念等在當今時代仍然迸發(fā)出鮮活的生命力 。 “修身”意味著提高管理者和員工的個人素質(zhì)當企業(yè)員工做好內(nèi)修后 ， 企業(yè)就可以開始外練 ， 實現(xiàn)其價值：“齊家”是指一個企業(yè)的內(nèi)部建設(shè) ， 包括文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人力資源配置等；“治國”則體現(xiàn)了企業(yè)在國內(nèi)市場創(chuàng)建了自己的品牌 ， 獲得消費者的認可； 在經(jīng)濟全球化的今天 ， 企業(yè)還要走出國門 ， 面對 世界 ， 這就可以說是“平天下” 。 徐凡（ 2021）在 《 淺談儒家文化對企業(yè)管理的影響 》 當中提出來“八條目”也就是儒家所說的格物、致知、誠意、正心、修身、起家、治國、平天下 ， 不僅是個人修養(yǎng)的提高 ，也同樣適用于企業(yè)管理 。 王志鑫和王宇靜（ 2021）在《儒家文化對企業(yè)管理的啟事》中以日本經(jīng)濟 20 世紀 70年代崛起為背景，提出了日本在本民族特有的企業(yè)文化中不斷發(fā)展，而且還有選擇的學習了中國儒家文化，形成了 以忠誠為核心的集體主義精神 。 李蔚（ 2021）在 《 儒家文化與企業(yè)文化建設(shè) 》 中提出中國 是世界四大文明古國之一 ，文化積淀之厚是其他國家不可比你的 ， 但是如今卻出現(xiàn)了企業(yè)文化荒漠的現(xiàn)象 ， 從而提出來了中國在繼承傳統(tǒng)文化上出現(xiàn)很大問題 。二是，企業(yè)文化中存在制度失控，尤其是在財務上常常出現(xiàn)失控之類的事情。 得出七大結(jié)論 ， 第一中國企業(yè)管理者受傳統(tǒng)文化的深淵影響 ，表現(xiàn)在其個人做事風格 ， 做事原則 ， 以一個人的魅力去影響人 ， 達到管理好下屬；第二管理者在管理實踐過程中以德、仁、禮思想貫穿其中 ， 更多的注意下屬品德；第三儒家思想對企業(yè)管理者組織結(jié)構(gòu)、組織制度和組織關(guān)系的影響 ， 中國現(xiàn)代企業(yè)追求處理事務“和而不同”的思想處理組織人際關(guān)系；第四中國企業(yè)管理者深受傳統(tǒng)文 化影響講究德、仁、禮建設(shè)；第五中國企業(yè)管理者重視權(quán)威思 想、組織等級 思想；第六個人世界觀和價值觀、文化程度和所出職務也將影響日常管理；第七儒家文化對企業(yè)管理者影響很少 ， 重視人才實際水平低 ， 這也反應了中國較多的家族企業(yè)中 ， “任人唯賢”沒有的到充分重視 。 王保利和徐瑞平（ 2021）在《商業(yè)研究》第十期提出深入學習儒家文化對企業(yè)文 化的形成的和發(fā)展有很多好處，并且明確提出來儒家文化在企業(yè)管理中有如下 的表現(xiàn) ， 如愛面子 ， 講究形式；看重家庭 ， 視企如家等等 。 胡燕
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1