【正文】
屬地、部門、企業(yè)三方不見面會商、定期過堂的機(jī)制,對表實(shí)施、照圖推進(jìn),預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過 XX%。二是巧用基金招商。一是開啟云招商模式。在 XX 產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展 XX、 XX,零部件重點(diǎn)提升 XX、 XX 等門類的產(chǎn)銷規(guī)模,在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場占比上快行動、搶先機(jī)。三弄突出提檔升級,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),借助 XX 產(chǎn)業(yè)園的金字招牌,加大力度完成現(xiàn)有 XX、 XX 等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。 二、梅花三弄推動 在建項(xiàng)目潛力迸發(fā)。結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際,靠前服務(wù),分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè),釋放儲蓄動能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包,讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳,零