【正文】 作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全。 班組長(zhǎng)對(duì)新調(diào)入工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)要辦好安全教育交底卡的簽證。安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程施工需要必須配備特種施工人員，為本工程施工配備的特種施工人員均具有作業(yè)操作證。他們將完成從進(jìn)場(chǎng)放線、現(xiàn)場(chǎng)安裝到竣工驗(yàn)收的全部工作，使得圖紙內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及操作規(guī)程，為工人班組上技術(shù)課。 主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好紀(jì)錄， 定期上報(bào)。 按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組，開展質(zhì)量自檢互檢，努南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。 對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改和暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)。 經(jīng)常進(jìn)行“保衛(wèi)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量、安全 動(dòng)態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量，施工安全法規(guī)法令，規(guī)范規(guī)定。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防暴的法規(guī)法令。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火 源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。 參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。 建立和健全各項(xiàng)住宿、保衛(wèi)、值班和管理制度。 做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工宣傳教育，堅(jiān)決杜絕野蠻作業(yè)，對(duì)外要服從業(yè)主、監(jiān)理及總包方的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。 各類周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分類堆存，整齊平穩(wěn)，規(guī)格成方，不散不亂。 制定本工程的各項(xiàng)材料計(jì)劃，認(rèn)真做好采購(gòu)，運(yùn)輸，保管，堆放工作，對(duì)各項(xiàng)材料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠證，合格證），對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不組織進(jìn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料倉(cāng)庫(kù)管理，保證材料從質(zhì)量和數(shù)量上完全到位，以保證施工能夠按計(jì)劃執(zhí)行。我公司的施工人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 人，公司承做的大量工程鍛煉和培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于加工或施工過程中出現(xiàn)的新問題或疑難問題，及時(shí)對(duì)相關(guān)工人進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)； 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)； 對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查； 在安裝過程中，對(duì)檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定，并報(bào)請(qǐng)公司備案； 對(duì)上崗人員進(jìn)行資格考核，不合格不許上崗 配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 按工期要 求制定整體物料供應(yīng)及使用計(jì)劃； 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 提出材料定額，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)； 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，對(duì)材料數(shù)量的核定。 在進(jìn)行施工項(xiàng)目交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出有針對(duì)性的具體措施。 熟悉工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)工程技術(shù)檔案的積累整理和總結(jié)工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，解決一般性的技術(shù)問題，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)檢查單位工程的定點(diǎn)、定位、測(cè)量，抄平放線，放大樣的復(fù)核檢查工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)員做好工程原材料施工前送檢試驗(yàn)工作。 參加施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)辦理隱蔽工程驗(yàn)收及設(shè)計(jì)圖紙修改南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 變更手續(xù)。 在主任工程師的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作。 廠內(nèi)加工工程師的工作包括兩部分 內(nèi)容：一閱讀加工圖，進(jìn)行加工工藝設(shè)計(jì)；二是對(duì)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)工作進(jìn)行控制，主要控制檢驗(yàn)質(zhì)量；有效地保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 根據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)施工圖的交底。把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮。 指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。 搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度。 發(fā)生工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)， 并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和尊章守紀(jì)教育。 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡制度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。 全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 對(duì)本工程全體職工進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)和尊章守紀(jì)教育，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期召開工地安全生南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 12 產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。 做好本工程的勞動(dòng)力，機(jī)械、材料等平衡制度，召開生產(chǎn)會(huì)議，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。 C、具體工作 全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 做好項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一班人的思想政治工作，使之按制度和職責(zé)分工進(jìn)行管理，處理好項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系。 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 B、具體責(zé)任 執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)和制度。 與現(xiàn)場(chǎng)施工工程師一起制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案； 協(xié)調(diào)本項(xiàng)目管理與各協(xié)作單位之間的關(guān)系，代表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)法人代表授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證和處理公共關(guān)系。 確定項(xiàng)目管理 總目標(biāo)和分階段目標(biāo)，制定總體控制計(jì)劃，并按目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施控制。 A、具體任務(wù) 組件項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，聘任項(xiàng)目管理的工作人員。 第二節(jié) 施工管理人員職責(zé) 針對(duì)本工程的項(xiàng)目管理班子，就其管理結(jié)構(gòu)三個(gè)層次 (高級(jí)管理項(xiàng)目經(jīng)理： 曹子康 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 李宗盛 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組 場(chǎng)內(nèi)加工工程師 現(xiàn)場(chǎng)施工工程師 物料采購(gòu)組 質(zhì)量監(jiān)控組 技術(shù)培訓(xùn)組 施工員： 胡江川 質(zhì)檢員： 楊志 敏 預(yù)算員： 饒靜芬 材料員： 劉杰林 安全員： 熊國(guó)金 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 層、技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)運(yùn)作層、一線施工層 )的功能和職責(zé)分述如 下： 一、高級(jí)管理層 對(duì)整個(gè)工程全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行整體宏觀控制，把握大局，隨時(shí)了解本工程情況，定期 (時(shí)間間隔不超過 5 天 )聽取項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)及其它相關(guān)人員的匯報(bào)，并負(fù)責(zé)工程大資金調(diào)撥，特殊問題由其積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提交完整的符合要求的工程竣工檔案 資料及相應(yīng)電子文件。 四、承包服務(wù)目標(biāo) 誠(chéng)信鑄就品牌，數(shù)十年來，我司始終為業(yè)主提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將根據(jù)本工程的具體要求，從選材、質(zhì)量、文明施工等多個(gè)方面列出具體的計(jì)劃與實(shí)施方案，信守合約，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)共同建造優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾。 二、工期目標(biāo) 我司將提前做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，幕墻現(xiàn)場(chǎng)安裝工期為 90 天 ,按開工報(bào)告簽發(fā)時(shí)間起算 ，施工過程中要合理統(tǒng)籌安排，保證在工期之內(nèi)高質(zhì)量的完成任務(wù)，在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上盡量爭(zhēng)取提前完成任務(wù)，為內(nèi)裝修等其他專業(yè)贏得時(shí)間，在幕墻施工階段之前，要配合土建單位進(jìn)行預(yù)埋。 為加強(qiáng)施工控制，我司針對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。工程概況簡(jiǎn)表及建筑概況： 工程概況一覽表 工程名稱 品鑒中心外幕墻 工程 建設(shè)單位 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)投資有限公司 設(shè)計(jì)單位 浙江中南建設(shè)工程有限公司 建設(shè)地點(diǎn) 南昌市 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 工期要求 90 天 質(zhì)量要 求 合格 工程主要施工內(nèi)容 玻璃幕墻 第三節(jié) 施工目標(biāo) 我司擬集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目部 (現(xiàn)場(chǎng)辦公 )，代表我司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的 施工。 、加工、安裝、資金等方面的實(shí)力。 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 二、編制本施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù) ，其中包括質(zhì)量要求、工期等。 最后，我們必須指出：在 現(xiàn)代 化 施工 管理中應(yīng)當(dāng)以人為本，而不能用想象的計(jì)劃來硬套實(shí)際。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本工程的全部施工內(nèi)容。南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 品鑒中心外 幕墻工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位：深圳市中科建設(shè)工程有限公司 編制日期： 2020 年 03 月 26 日 南昌銅鑼灣廣場(chǎng)品鑒中心外墻 幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 目 錄 第一章 綜合說明 .............................................................................. 5 第一節(jié) 編制說明及編制依據(jù) .............................................................. 5 第二節(jié) 工程概況 ................................................................................. 6 第三節(jié) 施工目標(biāo) ............................................................................... 7 第二章 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) ................................................................... 9 第一節(jié) 組織管理框架 ......................................................................... 9 第二節(jié) 施工管理人員職責(zé) ................................................................. 9 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................................................ 22 第一節(jié) 施工進(jìn)度編制原則 ..............