融資部部門員工績效考核表-文庫吧資料

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，

2025-07-07 00:47

xx鋼鐵-融資部部長績效考核表-文庫吧資料

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿

2025-07-06 17:44

德龍鋼鐵-融資部部長績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度

2025-07-06 22:11

某公司績效考核表-文庫吧資料

【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況

2024-08-11 21:40

某公司辦公室采購專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-07 10:27

考核專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2024-08-12 00:09

某公司績效考核表匯編-文庫吧資料

【摘要】市場(chǎng)部崗位：經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源營銷副總經(jīng)理滿意度（25%）見滿意度評(píng)分表25營銷副總經(jīng)理滿意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)（50%）季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷售額完成率（與本年度計(jì)劃相比）8考核中心計(jì)財(cái)部市場(chǎng)策劃實(shí)施的實(shí)效性10營銷副總經(jīng)理市場(chǎng)部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性

2025-04-15 00:38

某公司營銷績效考核表-文庫吧資料

【摘要】月（季）度考評(píng)表（營銷中心適用）考評(píng)月份（季度）：2022年月（第季度）填表日期：2022年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)（萬元）完成情況評(píng)分目標(biāo)管理（58分）

2025-01-12 11:20

某公司營銷績效考核表-文庫吧資料

【摘要】月（季）度考評(píng)表（營銷中心適用）考評(píng)月份（季度）：2010年月（第季度） 填表日期：2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)（萬元）完成情況評(píng)分目標(biāo)管理（58分）具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分1、

2024-09-05 05:13

某公司績效考核表規(guī)則-文庫吧資料

【摘要】績效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.

2025-07-06 22:11

某公司部門績效考核表-文庫吧資料

【摘要】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長量n適用績效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)劃，

2025-07-06 22:17

某公司績效考核方案與員工績效考核表-文庫吧資料

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-08 00:10

人事專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估

2025-07-06 17:30

計(jì)劃專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃編制25參與討論，及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營計(jì)劃91－100年度經(jīng)營計(jì)劃比較完整可行

2025-05-20 03:20

培訓(xùn)專員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各

2025-07-06 20:32

某公司融資部融資專員績效考核表(文件)

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