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風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱-文庫吧資料

2025-02-15 08:55本頁面
  

【正文】 4 各項(xiàng)記錄、表格 試 運(yùn)期間及機(jī)組投產(chǎn)后的各種記錄和表格的準(zhǔn)備是規(guī)范管理的重要組成部分,按時(shí)完成生產(chǎn)報(bào)表、安全報(bào)表、運(yùn)行記錄、檢修記錄及各種監(jiān)督記錄審核后的統(tǒng)一印刷。 4. 4. 2 技術(shù)規(guī)程 按照計(jì)劃完成運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程等技術(shù)規(guī)程的編寫、審核、批準(zhǔn)和印刷工作;及時(shí)完成工作票、操作票、檢查卡、試驗(yàn)卡和操作措施等的編制和審核工作。體系中應(yīng)包括管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。 4. 3. 3. 4 檢修維護(hù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理,掌握設(shè)備的安裝、檢修維護(hù)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握檢修規(guī)程和生產(chǎn)管理規(guī)定。 4. 3. 3. 2 管理人員應(yīng)掌握國家、行業(yè)和集團(tuán)公司總部頒布的電力生產(chǎn)管理有關(guān)的法規(guī)、制度和管理規(guī)定,熟悉設(shè)備的運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ,熟悉崗位職責(zé)和生產(chǎn)管理規(guī)定。 檢修維護(hù)人員是指從事發(fā)電設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督和試驗(yàn)人員。 4. 3. 2培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)管理人員是指從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理及與生產(chǎn)經(jīng)營有密切關(guān)系的管理人員。 4 管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成編寫 12月 15日 5 人員培訓(xùn)完成并完成生產(chǎn)崗位人員定崗 1月 20日 6 生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足倒送廠用電和分部試運(yùn)要求 12月 30日 7 生產(chǎn)準(zhǔn)備滿足總啟動(dòng)要求 1 月 20 日 ,人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施、工器具及備品備件、各種票卡表等生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成,滿足機(jī) 組總啟動(dòng)要求 8 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機(jī)組投產(chǎn)需要 1月 20日 4. 2 組織機(jī)構(gòu)建立和人員配置 項(xiàng)目公司要成立組織機(jī)構(gòu),明確部門職能、崗位職責(zé),同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)整體進(jìn)度及時(shí)配備管理人員和主要生產(chǎn)人員,按照先管理人員后生產(chǎn)人員,先運(yùn)行人員后維護(hù)人員,先高崗位后低崗位的原則,分期分批高質(zhì)量完成人員配備工作。 4. 1 生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計(jì)劃 為按期高質(zhì)量完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的里程碑計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作里程碑計(jì)劃,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足機(jī)組建設(shè)和投產(chǎn)需要。 新建機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備一般指從項(xiàng)目公司成立開始,到機(jī)組完成72+24小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行通過驗(yàn)收為止。 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作標(biāo)標(biāo):形成政令暢通,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng);建立健全一套完善的生產(chǎn)運(yùn)營管理 制度,做到“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”;培養(yǎng)一支 訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的員工隊(duì)伍,做到“管理人員一人多崗、運(yùn)行值班人員全能值班、檢修維護(hù)人員一專多能”。公司 生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱
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