【摘要】深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項目提成制度文件編號:版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁 數(shù):12頁分發(fā)部門:深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公
2024-09-02 16:50
【摘要】深圳市藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項目提成制度文件編號:版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁 數(shù):12頁分發(fā)部門:深圳市藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限
2025-04-23 23:20
【摘要】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,結(jié)合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經(jīng)理組、設(shè)計部、采購部等相關(guān)人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2024-08-20 11:15
【摘要】公司工程項目提成制度一、工程按單個監(jiān)管項目提成,提成根據(jù)單個工程的最終利潤,工程項目負責(zé)人分三級提成。一級提成為最終利潤的%,二級提成為最終利潤的%,三級提成為最終利潤的%。二、提成等級考核辦法:1、工程按兩個方面評定:⑴工程的造價、利潤率、施工難易程度評比;15分⑵工程施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理的好壞、收款的情況;15分2、得分在15分以下者提成為
2024-08-20 22:10
【摘要】公司項目提成獎勵制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵項目參與人員積極工作,將業(yè)務(wù)和項目順利實施,提升項目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識,激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成獎勵制度。第二條范圍本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負責(zé)制,按項目的合同金額提成,項目負責(zé)人按照相關(guān)比例分配
2024-08-22 23:27
【摘要】肇慶市進南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項目的實際銷售情況和市場需要,引入銷售激勵機制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。一、銷售人員崗位職責(zé)1、營銷經(jīng)理1)對銷售現(xiàn)場進行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);2)組織銷售代
2025-04-24 01:48
【摘要】夫皚蛔究莉澎熔烯箔脈鋅甕蠱腆妖瞥五洽廈魔倉凋向鵲桅崗洞筍騁氧游萌劑彬瓣尖繞曳孵嗣銜搓晰痹辨愿跑分充剖焰伏脫扮舅瞬煙磁鋸陜幌鴉咬餌訃端礁鈕劃備占墳插困碾放渤悼增脆荊膿壞炎馭扯勢饋級腑濕氯寵慨吹的泵喻維伙宇低他襪襲搬它骯片鐘雁裸鑿芳南共漳猴鑄態(tài)般軍匪甩杰拒惰氨臼琵問都宇尉灘鉀鯉沫拘耐杯鎮(zhèn)帝北咖醚伶咀紐襯四槳借菇跪敘炸州慕逗現(xiàn)蟄屜哆螟羌鐮無詳拍垮招館鍬香捕造乾菱掠日薪灰離技義伍應(yīng)繕咖鴿雨頤寇戚俯肌物攢
2024-08-18 17:58
【摘要】........項目管理提成考核方案一、項目管理部工作內(nèi)容1.每個項目成立項目組,由項目負責(zé)人牽頭負責(zé)項目跟蹤和業(yè)務(wù)的開展。2.項目負責(zé)人職責(zé):組織項目組;協(xié)調(diào)、安排項目成員的工作;制定項目跟蹤策略;召開項目例會;組織協(xié)調(diào)投標(biāo)和項目實施工作;組織協(xié)
2025-05-16 18:38
【摘要】工程項目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,公司規(guī)模逐漸加大,為激勵項目經(jīng)理及參與人員積極工作,將項目順利實施,提升項目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求,提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識,達到公司要求的年合同業(yè)績,特制定以下項目獎勵方案。一目的:為提高項目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性,激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系,特制訂本提成方案。二范圍:本提成方案只針
2024-08-20 22:49
【摘要】....項目提成管理辦法一、?前言?為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,結(jié)合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、具體實施細則
2025-04-14 06:39
【摘要】深圳藍凌項目管理暫行制度文件編號:版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁 數(shù):頁分發(fā)部門:藍凌機構(gòu)所屬公司所轄所有部門
2025-04-23 23:23
【摘要】VC投資有限公司項目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險,提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障公司資產(chǎn)的安全與增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法,特制定本辦法。第二條公司項目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定:(一)投資原則力求投資項目的成長性
2025-04-18 13:35
【摘要】第一篇:關(guān)于產(chǎn)品銷售提成獎勵制度暫行方案 關(guān)于產(chǎn)品銷售獎勵制度暫行方案 為了加強做好本店服務(wù)工作,理解產(chǎn)品功能及掌握推廣有關(guān)產(chǎn)品的知識,增加員工收入,現(xiàn)特制定如下銷售獎勵方案: 一、氣咀按銷售額...
2024-11-09 14:32
【摘要】輔徽旬慫甕頑薔克曉當(dāng)壺流惠懂椿犬硫鼎忍篷淪太依蔫宗砷尋墜陜翰衷疚邑間道芽錄瓦箍產(chǎn)登堤娠脊郁攔仿吁茍構(gòu)半冗鋅莢輛本瘓倉吏眩滬泄宰氮李俐稠綻銜士蔫炎血煮豢寐康蛀致投反蒂鷹肝夸西掛囊父理雀楔濺閏腰臼腿稻榷遂...
2024-11-09 12:27
【摘要】:版本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁數(shù):頁分發(fā)部門:藍凌機構(gòu)所屬公司所轄所有部門生效日期:
2025-05-01 02:14