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cmmi3級軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范第2章cmmi3級精簡并行過程綜述-文庫吧資料

2024-08-29 15:39本頁面
  

【正文】 籌備 《立項建議書》 《立項調(diào)查報告書》 《立項可行性分析報告》 《立項評審報告》 結(jié)項管理 SPPPROCPCM 結(jié)項管理 《結(jié)項申請書》 《結(jié)項評審報告》 項目規(guī)劃 SPPPROCPP 項目估計 制定項目計劃 審批項目計劃 項目計劃變更控制 《項目估計表》 《項目計劃》 《項目計劃變更控制報告》 項目監(jiān)控 SPPPROCPMC 項目計劃跟蹤 偏差控制 項目進(jìn)展總結(jié) 《項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表》 《項目偏差控制報告》 《項目進(jìn)展報告》 風(fēng)險管理 SPPPROCPM 風(fēng)險管理 《風(fēng)險檢查表》 《風(fēng)險管理報告》 過程改進(jìn)政策 過程域 規(guī)程 文檔模板 SPI Policies Processes Areas Procedures Templates 7 需求管理 SPPPROCRM 需求確認(rèn) 需求跟蹤 需求變更控制 《需求跟蹤報告》 《需求變更控制報告》 項目研發(fā)過程域 主要規(guī)程 文檔模板 需求開發(fā) SPPPROCRD 需求調(diào)查 需求分析 需求定義 《用戶需求說明書》 《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》 技術(shù)預(yù)研 SPPPROCTPR 技術(shù)預(yù)研 《技術(shù)預(yù)研計劃》 《技術(shù)預(yù)研報告》 系統(tǒng)設(shè)計 SPPPROCSD 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 用戶界面設(shè)計 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 模塊設(shè)計 《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》 《用戶界面設(shè)計報告》 《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》 《模塊設(shè)計報告》 實(shí)現(xiàn)與測試 SPPPROCIT 實(shí)現(xiàn)與測試 《實(shí)現(xiàn)與測試計劃》 《編程文檔》 系統(tǒng)測試 SPPPROCST 系統(tǒng)測試 《系統(tǒng)測試計劃》 《測試用例》 《測試報告》 Beta 測試 SPPPROCBETA Beta 測試 《 Beta 測試協(xié)議》 《 Beta 測試報告》 客戶驗(yàn)收 SPPPROCCA 客戶驗(yàn)收 《客戶驗(yàn)收計劃》 《客戶驗(yàn)收報告》 技術(shù)評審 SPPPROCTR 正式技術(shù)評審 非正式技術(shù)評審 《技術(shù)評審計劃》 《技術(shù)評審報告》 《技術(shù)評審檢查表》 機(jī)構(gòu)支撐過程域 規(guī)程與關(guān)鍵活動 文檔模板 質(zhì)量保證 SPPPROCQA 制定質(zhì)量保證計劃 過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查 問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn) 《 質(zhì)量保證計劃》 《質(zhì)量保證檢查表》 《質(zhì)量保證報告》 《質(zhì)量問題跟蹤表》 配置管理 SPPPROCCM 制定配置管理計劃 配置庫管理 版本控制 變更控制 《配置管理計劃》 《配置庫管理報告》 《配置項變更控制報告》 8 外包與采購管理 SPPPROCOPM 外包管理 《外包開發(fā)競標(biāo)邀請書》 《承包商評估報告》 《外包開發(fā)合同》 《外包開發(fā)過程監(jiān)控報告》 《外包開發(fā)成果驗(yàn)收報告》 采購管理 《采購競標(biāo)邀請書》 《供應(yīng)商評估報告》 《采購合同》 《采購物品驗(yàn)收報告》 培訓(xùn)管理 SPPPROCTM 機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理 項目培訓(xùn)管理 《培訓(xùn)計劃》 《培訓(xùn)評估報告》 服務(wù)與維護(hù) SPPPROCSM 客戶服務(wù) 《客戶服務(wù)計劃》 《客戶服務(wù)報告》 產(chǎn)品維護(hù) 《產(chǎn)品維護(hù)計劃》 《產(chǎn)品維護(hù)報告》 表 23 SPP 規(guī)范細(xì)分 SPP 角色與職責(zé)表 SPP 的主要角色及其職責(zé)如表 24 所示(詳見各個過程域?qū)巧c職責(zé)的描述)。 SPP 的 19 個過程域 CMMI 3 級以內(nèi)的 18 個過程域 項目 管理 過程 立項管理 CMMI 3 級, Decision Analysis and Resolution 結(jié)項管理 項目規(guī)劃 CMMI 2 級, Project Planning 項目監(jiān)控 CMMI 2 級, Project Monitoring and Control CMMI 2 級, Measurement and Analysis 風(fēng)險管理 CMMI 3 級, Risk Management 需求管理 CMMI 2 級, Requirements Management 項目 研發(fā) 過程 需 求開發(fā) CMMI 3級, Requirements Development 技術(shù)預(yù)研 系統(tǒng)設(shè)計 實(shí)現(xiàn)與測試 CMMI 3級, Technical Solution CMMI 3級, Product Integration 系統(tǒng)測試 Beta 測試 用戶驗(yàn)收 技術(shù)評審 CMMI 3級, Verification CMMI 3級, Validation 機(jī)構(gòu) 支撐 過程 配置管理 CMMI 2 級, Configuration Management 質(zhì)量保證 CMMI 2 級, Process and Product Quality Assurance 外包與采購管理 CMMI 2 級, Supplier Agreement Management 培訓(xùn)管理 CMMI 3 級, Organizational Training 服務(wù)與維護(hù) 6 SPP 其它成果: ? SPP 綜述文章 ? SPP 培訓(xùn)教材 ? 基于 Web 的項目管理工具 CMM 3 級, Organization Process Focus
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