【摘要】六E01顧客投訴處理程序責(zé)任部門流程顧客營銷部品管部生產(chǎn)部技術(shù)部廠長顧客投訴投訴受理開具抱怨單投訴處理審核處理回饋?zhàn)ⅲ?.
2025-07-06 18:19
【摘要】三E01新開發(fā)客戶報告表客戶名稱編號地址公司電話工廠電話主辦人員使用產(chǎn)品首回交易額及品名開拓經(jīng)過備注經(jīng)理:主管:
2025-07-06 17:57
2025-07-06 18:55
【摘要】3/3一E04員工考核表部門:部課姓名職稱工號考核項目/配分總分出勤狀況等級評語專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-07-06 17:31
【摘要】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-07-06 18:08
【摘要】47/48應(yīng)聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1.2.何時能到崗
2025-07-10 22:00
【摘要】市場開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計劃表 8一周行動計劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對策一覽表 16固定客戶交易對策
2025-08-04 20:35
【摘要】職能管理類質(zhì)量記錄表格清單序號編號名稱1.文件編制/更改申請表2.VKWY文件發(fā)放簽收表3.VKWY借閱登記表4.VKWY體系文件分類發(fā)放表5.VKWY文件資料存儲清單6.VKWY文件處理表7.VKWY記錄檢查表8.VKWY標(biāo)準(zhǔn)/政策法規(guī)一
2025-07-07 00:56
【摘要】行政類表格匯編目錄附件1:住宿登記表 3附件2:住宿申請單 3附件3:入住人員物品領(lǐng)用/歸還申請單 4附件4:退宿申請單 4附件5:宿舍/床位調(diào)換申請單 4附件6:每日宿舍管理日志 5附件7:外來人員探訪登記表 6附件8:辦公用品單價表 6附件9:部門辦公用品申領(lǐng)單 7附件10:辦公用品申請購置計劃單 7附件11:
2025-07-07 00:36
【摘要】設(shè)備經(jīng)營管理類表格文件清單序號編號表格名稱1.綠化服務(wù)工作評估報告回復(fù)表自動消防設(shè)備測試報告2.智能化工程合同評審記錄表設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)維修記錄表3.智能化工程內(nèi)部驗(yàn)收申請設(shè)備工具匯總表4.智能化工程交接記錄設(shè)備/設(shè)施檢查記錄表5.智能化工程設(shè)備清單機(jī)電設(shè)備年度檢修計劃6.智能化工程竣工資料交接清單電力運(yùn)行記錄表
2025-07-07 00:18
【摘要】E客訴處理管理資料瘋狂下載品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程
2025-06-06 17:35
【摘要】1大眾品牌·華中區(qū)銷售事業(yè)部VW·RegionalSalesDivisionCentralChina226/103/00/93/9151/51/51249/167/0250/206/00/35/9074/111/1380/156/14174/212/248187/19
2025-01-27 18:46
【摘要】19/19各部類職務(wù)權(quán)限表表47:總務(wù)類職權(quán)表區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦單位權(quán)限備注承辦人組長科長副理經(jīng)理協(xié)理總經(jīng)理董事長總務(wù)1.公文、文件收發(fā)、處理總□△⊙會有關(guān)單位2.文
2025-07-06 18:31
【摘要】JS-ZL/BD---04產(chǎn)品檢驗(yàn)報告單產(chǎn)品型號產(chǎn)品品名編號生產(chǎn)批號執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)日期取樣日期報告日期
2025-07-06 21:07
【摘要】評價標(biāo)準(zhǔn)類附件三能力素質(zhì)指標(biāo)評價參照標(biāo)準(zhǔn)(年度能力考核)滿意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊合作90-10075-89
2025-07-21 03:22