【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-23 12:02
【摘要】專業(yè)好文檔核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!一:單項(xiàng)選擇題:(單選題)(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題
2025-02-16 08:58
【摘要】專業(yè)好文檔資源與運(yùn)營管理試題判斷題1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√).d's'`'N1z;p,4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動的一個補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時,只可能
2025-02-16 07:22
【摘要】第一篇:電大資源與運(yùn)營管理機(jī)考復(fù)習(xí)題 資源與運(yùn)營管理試題判斷題 1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√)4.健康...
2024-11-15 22:44
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!建筑力學(xué)四套復(fù)習(xí)題一、選擇題1.能夠限制角位移的支座是(B)。A.固定鉸支座與定向支座B.固定支座與定向支座C.固定鉸支座與固定支座D.滾動鉸支座與固定鉸支座2.當(dāng)物體處于平衡狀態(tài)時,
2024-10-22 11:32
【摘要】專業(yè)好文檔管理)案例一新任車間主任的困惑問題一:你認(rèn)為機(jī)修車間工作陷入混亂的主要原因是什么?P9------10頁;P17------19頁參考答案:機(jī)修車間工作陷入混亂的主要原因是繼任車間主任陳偉虹沒有分清中層管理者與一線操作人員的角色區(qū)別,對中層管理者的職責(zé)缺少正確認(rèn)識,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。(一)就管理主體的階層性而言,
2025-02-16 07:41
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一
2024-09-23 11:01
【摘要】第1頁共4頁1.一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時,才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的B.相對性原則2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有()等模式。A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E.資本技術(shù)聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型4.“有限的
2024-11-22 01:40
【摘要】專業(yè)好文檔1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略
2024-09-23 12:12
【摘要】1資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)
2024-09-23 12:01
【摘要】自檢自測題庫命題題型知識點(diǎn)分布表第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章總計(jì)單選10道題10108108105071多選8道題108101010105374
2024-11-16 09:14
【摘要】專業(yè)好文檔試卷代號:12882020-2020(開卷)現(xiàn)代管理原理2020年7月一、單項(xiàng)選擇1.下類選項(xiàng)中,(D)屬于管理的對象。A.組織資源和組織目標(biāo)。B.組織中的人C.組織目標(biāo)和組織活動D.組織資源和組織活動2.韋伯認(rèn)為,企業(yè)組織中存在三種
2024-11-22 01:35
【摘要】專業(yè)好文檔1.(團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法?!俺晒笔强冃гu估的標(biāo)準(zhǔn)一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi),多選、不選或錯選均不得分)1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制
2025-05-22 01:48
【摘要】《資源與運(yùn)營管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(1~80題,,最近打算做一個招聘規(guī)劃,他首先應(yīng)該(A)。(A)確定招聘的人數(shù)和崗位(B)選擇招聘的方式(C)發(fā)布招聘信息(D)制定招聘預(yù)算,正確的做法是(D)。(A)各單位不能留存現(xiàn)金(B)各單位可以根據(jù)自己的需要來定留存現(xiàn)金的數(shù)額(C)現(xiàn)金的收
2025-05-08 08:08
【摘要】1、.簡述服務(wù)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的主要區(qū)別。答:(1)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品無形,不可觸,不耐久,而生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品是有形的,耐久的。(2)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)出不可儲存,而生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出可儲存。(3)對于服務(wù)企業(yè)來說,顧客與服務(wù)系統(tǒng)接觸頻繁;而對于生產(chǎn)企業(yè)來說,顧客與生產(chǎn)系統(tǒng)極少接觸。(4)服務(wù)企業(yè)響應(yīng)顧客需求周期很短,而生產(chǎn)企業(yè)響應(yīng)顧客需求周期較長。(5)服務(wù)企業(yè)主
2024-09-18 12:00