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正文內(nèi)容

20xx年電大企業(yè)信息管理期末考試小抄-文庫吧資料

2025-02-16 06:33本頁面
  

【正文】 障的容忍程度如何?怎樣去評估它? IT 系統(tǒng)的運(yùn)作情況如何?技術(shù)和資源能夠保證到什么程度?有哪些途徑得到維護(hù)所需的技術(shù)、資源或直接得到維護(hù)服務(wù)? 20 世紀(jì) 90 年代流行的 11 論述管理信 息系統(tǒng)( MIS)的定義和功能。 ( 3)系統(tǒng)維護(hù)戰(zhàn)略。在任何 IT 技術(shù)得到充分應(yīng)用的領(lǐng)域,企業(yè)對 IT 的應(yīng)用能力是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。即如何跟蹤異常復(fù)雜、變化迅速的信息技術(shù)的發(fā)展。從功能劃分的角度 來講,企業(yè)信息化戰(zhàn)略是一類獨(dú)立的戰(zhàn)略;從信息功能實(shí)現(xiàn)的角度來看,企業(yè)信息化戰(zhàn)略又必須與企業(yè)戰(zhàn)略相融合。 10. 論述企業(yè)信息 化戰(zhàn)略的內(nèi)容。( 8)具有人機(jī)對話接口和圖形加工、輸出功能。( 6)具有對數(shù)據(jù)、模型、方法進(jìn)行管理的功能。( 4)存儲和管理各種決策模型。( 2)提供決策所需要的外源數(shù)據(jù)。其目的是提高決策的效果 。 9. 論述 DSS的定 義和功能。( 4)提高信息系統(tǒng)實(shí)施效率,高層領(lǐng)導(dǎo)必須參與。( 2)基于企業(yè)業(yè)務(wù)活動而不是組織機(jī)構(gòu)來建設(shè)信息系統(tǒng),從而增強(qiáng)信息系統(tǒng)的適應(yīng)性,使信息系統(tǒng)的生命周期得以延長。 BSP 的主要目標(biāo)是提供一個(gè) IT 規(guī)劃,支持企業(yè)短期的信息需要和長期 的信息需要。( 4)信息系統(tǒng)應(yīng)該適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和管理體制的改變。( 2)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)表達(dá)出企業(yè)的各個(gè)管理層次的需求。 答:采用 BSP 方法時(shí),必須遵循以下原則: ( 1)信息系統(tǒng)必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其重點(diǎn)考慮的問題包括:日常業(yè)務(wù)對 IT 系統(tǒng)的依賴程度有多大? IT 系統(tǒng)可能會發(fā)生什么故障?風(fēng)險(xiǎn)和成本有多大?對各種可能的故障的容忍程度如何?怎樣去評估它? IT 系統(tǒng)的運(yùn)作情況如何?技術(shù)和資源能夠保證到什么程度?有哪些途徑得到維護(hù)所需的技術(shù)、資源或直接得到維護(hù)服務(wù)? 20 世紀(jì) 90 年 代流行的外包是一種 5 典型的 IT 維護(hù)戰(zhàn)略。 ( 3)系統(tǒng)維護(hù)戰(zhàn)略。在任何 IT 技術(shù)得到充分應(yīng)用的領(lǐng)域,企業(yè)對 IT 的應(yīng)用能力是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。即如何跟蹤異常復(fù)雜、變化迅速的信息技術(shù)的發(fā)展。從功能劃分的角度來講,企業(yè)信息化戰(zhàn)略是一類獨(dú)立的戰(zhàn)略;從信息功能實(shí)現(xiàn)的角度來看,企業(yè)信息化戰(zhàn)略又必須與企業(yè)戰(zhàn)略相融合。 6 論述企業(yè)信 息化戰(zhàn)略的內(nèi)容。系統(tǒng)維護(hù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是充分、安全、可靠、低成本。應(yīng)用開發(fā)戰(zhàn)略必須明確: IT 現(xiàn)在能做什么?將來能做什么?需要什么條件和資源才能成功應(yīng)用 IT? IT對企業(yè)的生 存環(huán)境有什么影響?其他競爭對手是怎么看待 IT的? IT給他們帶來哪些優(yōu)勢?如果掌握了 IT,企業(yè)可以有什么樣的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?傳統(tǒng)的、保守的應(yīng)用戰(zhàn)略是“自動化”,其主要目標(biāo)集中在“提高效率”這個(gè)內(nèi)部的、傳統(tǒng)的目標(biāo)上;而 20 世紀(jì) 90 年代出現(xiàn)的“再造工程”則更強(qiáng)調(diào)徹底地重新創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。需要考慮的問題包括:企業(yè)對 IT 投以怎樣的關(guān)注?對 IT 技術(shù)是采取前衛(wèi)的還是保守的,或者是追隨同業(yè)者的態(tài)度?決策者、高層領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)習(xí) IT 嗎?他們需要掌握到什么程度? IT 在員工的素質(zhì)中應(yīng)當(dāng)占有什么位置? ( 2)應(yīng)用開發(fā)戰(zhàn)略。 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括: ( 1)跟蹤學(xué)習(xí)戰(zhàn)略。 答:企業(yè)信息化戰(zhàn)略也稱為信息技術(shù)戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組織部分,是關(guān)于信息功能的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的總體謀劃。( 8)轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上增值服務(wù),開拓新的經(jīng)營模式。( 6)控制企業(yè)行為,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。( 4)收集市場信息,跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,深化顧客服務(wù)。( 2)信息分析功能:輔助企業(yè)管理,維持企業(yè)的正常、有效運(yùn)行。 答:管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。( 4)工作原型不見得容易修改。( 2)原型法中的第一個(gè)工作原型可能并不是一個(gè)最優(yōu)的方案。 ( 4)減少了系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。 ( 2)由于用戶在看到原型以前往往很難理解和詳細(xì)陳述其需求,而且用戶所看到的是實(shí)際的工作模型而不是用單調(diào)的語言或圖表來描述的需求,因此,原型法使信息需求的定義工作更為直觀、簡單。 2. 論述原型法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。( 2)信息技術(shù)為企業(yè)變革提供支持 信息技術(shù)既可以支持文化發(fā)展,也可能影響與改變企業(yè)文化。 組織對信息系統(tǒng)的影響作用具體體現(xiàn)在:組織目標(biāo)決定信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo);組織變化促進(jìn)信息技術(shù) 4 發(fā)展;組織的約束條件制約著信息系統(tǒng)的變革。 答:信息系統(tǒng)與組織之間是互動的關(guān)系。( 6)模型評估與檢驗(yàn)。( 4)數(shù)據(jù)相關(guān)性前期探索。答:( 1)確定分析和預(yù)測目標(biāo)。( 3)信息更本質(zhì)地反映事物的概念 ,而數(shù)據(jù)則是信息的具體表現(xiàn),所以信息不隨載體的性質(zhì)而改變,而數(shù)據(jù)的具體形式卻取決于載體的性質(zhì)。 答:( 1)信息是對事物運(yùn)動狀態(tài)和特征的描述,而數(shù)據(jù)是載荷信息的物理符號。答:( 1)提高生產(chǎn)力( 2)提高決策質(zhì)量( 3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作( 4)建立企業(yè)間伙伴關(guān)系與企業(yè)聯(lián)盟( 5)實(shí)現(xiàn)全球化( 6)推動組織改革 J 簡述信息系統(tǒng)的功能。( 8)品質(zhì)和道德。( 6)靈活性和適應(yīng)性。( 4)人際溝通能力。( 2)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識。 J 簡述系統(tǒng)分析師應(yīng)該具備的知識和能力。( 6)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成為用戶與數(shù)據(jù)庫之間的接口。( 4)有較高的數(shù)據(jù)獨(dú)立性。( 2)數(shù)據(jù)共享。( 7)運(yùn)行和維護(hù)階段 J 簡述數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特點(diǎn)。( 5)物理設(shè)計(jì)階段。( 3)概念設(shè)計(jì)階段。答:( 1)規(guī)劃階段。( 4)安排項(xiàng)目實(shí)施方案,制定信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分配方案。( 2)制定組織的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,確定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的方案。 J 簡述企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)。( 3)科學(xué)的管理基礎(chǔ)( 4)具有較高信息化素養(yǎng)的專業(yè)開發(fā)隊(duì)伍。答:( 1)用戶的積極配合。還有一大類決策介于結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策之間,我們一般稱這類決策為半結(jié)構(gòu)化決策。結(jié)構(gòu)化決策是指決策是重復(fù)性的和常規(guī)的,并且處理這種決策有一套確定的方法。 J 簡述決策問題的分類。( 2)引用完整性約束規(guī)則 .這也稱為參照完整性規(guī)則,是指不能引用不存在的記錄。答:( 1)增值性( 2)競爭性( 3)復(fù)雜性( 4)動態(tài)性( 5)市場性( 6)交叉性( 7)面向用戶需求 J 簡述關(guān)系模型中的三類完整性約束規(guī)則。 J 簡述 SCM 系統(tǒng)的主要功能模塊。( 4)從交易管理向關(guān)系管理的轉(zhuǎn)換。( 2)從 利潤管理向績效管理的轉(zhuǎn)變。 J 簡述 SCM(供應(yīng)鏈管理)的原則。( 5)簡化企業(yè)內(nèi)部的管理工作。( 3)提高企業(yè)信息化系統(tǒng)整體的質(zhì)量和層次。答:( 1)使企業(yè)將力量集中到核心能力上。( 3)體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。答: ERP 的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: ( 1)體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源管理的思想。( 6)應(yīng)變能力。( 4)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。( 2)要具備很強(qiáng)的職業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力。 J 簡述 CIO 應(yīng)具備的素養(yǎng)和能力。( 5)需要有一個(gè)原型工作環(huán)境。( 3)需要實(shí)際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型。( 1)系統(tǒng)需求在系統(tǒng)開發(fā)以前不能準(zhǔn)確地加以陳述和說明,用戶需求變化較快,無須早期凍結(jié)用戶需求。( 8)品質(zhì)和道德。( 6)靈活性和適應(yīng)性。( 4)人際溝通能力。( 2)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識。 J 簡述系統(tǒng)分析師應(yīng)該具備的知識和能力。( 5)應(yīng)用培訓(xùn)。( 2)業(yè)務(wù)梳理。 J 簡述實(shí)施客戶關(guān)系管理的步驟。( 3)根據(jù)組織目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃確定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案。答:( 1)根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)流程改革與創(chuàng)新的目標(biāo)和信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。( 4) IT 選型的核心要素,包括經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)先進(jìn)性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性、安全性等必須適合用戶的需求和特點(diǎn)。( 2) IT 選型需要考慮 IT 項(xiàng)目預(yù)算,不同的預(yù)算約束會對 IT 選型的范圍 和方向造成重要影響。答:( 1)廣告宣傳( 2)咨詢洽談( 3)網(wǎng)上訂購( 4)網(wǎng)上支付( 5)電子銀行( 6)服務(wù)傳遞( 7)意見征詢( 8)業(yè)務(wù)管理 J 簡述企業(yè) IT 選型必須遵循的原則。( 8)轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上增值服務(wù),開拓新的經(jīng)營模式。( 6)控制企業(yè)行為,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。( 4)收集市場信息,跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,深化顧客 服務(wù)。( 2)信息分析功能。 J 簡述 MIS 的基本功能。( 2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。 J 簡述 ERP 系統(tǒng)的管理思想。( 5) CIO 要有精明的商業(yè)經(jīng)營頭腦。( 3)具有全球化的視野和敢于創(chuàng)新的膽識。答:( 1)要具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。( X ) Z 總線形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是查錯(cuò)比較容易。( V X 星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單,訪問協(xié)議簡單,單機(jī)故障不會影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。( X ) X 信息是已經(jīng)被處理成某種形式的數(shù)據(jù)。( V ) X 信息時(shí)間方面的價(jià)值屬性包括及時(shí)性和現(xiàn)時(shí)性。( X ) X 信息的傳輸形成企業(yè)的信息流。( X ) X 系統(tǒng)分析師是信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵人物,是用戶與技術(shù)人員之間的橋梁與翻譯。( X ) T 同一信息在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)、對于不同的決策目標(biāo)和決策者具有不同的價(jià)值。( X ) S 數(shù)據(jù)庫是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的核心。( X ) S 事務(wù)處理系統(tǒng)主要支持操作層的日常數(shù)據(jù)處理工作。( X ) Q 企業(yè)信息管理的基本工具是信息技術(shù)。( X ) M MRP 的基本內(nèi)容是編制 零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。( X ) J 決策支持系統(tǒng)主要支持戰(zhàn)
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