xx體育用品有限公司改善提案實(shí)施辦法-文庫吧資料
2024-08-27 16:43本頁面
【正文】 點(diǎn)以上 100 *** * 榮獲個(gè)人年度點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)排行前三名（須符合限制條件）者獎(jiǎng)勵(lì)國內(nèi)見習(xí)旅游（每年獎(jiǎng) 勵(lì)名額限定三名，以公假辦理），特殊狀況無法參加者，視自動(dòng)取消（不代發(fā)金）。 94 提案評(píng)分依提案之效果，創(chuàng)造性、努力性三項(xiàng)累計(jì)分?jǐn)?shù)，再依據(jù)提案種類加減 分作等級(jí)評(píng)分，評(píng)分表（如附圖三）。 92 優(yōu)秀提案以外的提案，其審查委由各部辦理，但事務(wù)局對(duì)于案件進(jìn)行全部查核。 83 優(yōu)秀提案是指 61 級(jí)案件而定。 GPS 事務(wù)局勘察優(yōu) 秀提案之涉及單位范圍及內(nèi)容決定 相關(guān)委員之出席審查會(huì)議。 78 所有提案均以等級(jí)評(píng)價(jià)。 GC80501 (第 2 頁共 5 頁 ) XX體育用品有限公司 標(biāo) 準(zhǔn) 書 75 改善內(nèi)容牽涉到品質(zhì)和成本須會(huì)簽相關(guān)單位確認(rèn)。 74 普通案件提案送至事務(wù)局時(shí)，必須是會(huì)辦執(zhí)行后案件。 72 提案作業(yè)流程（如附表二）。 64 如屬 6 63 以外范圍，將該案退其直線主管，請(qǐng)直線主管以委婉態(tài)度，直接與 提案者說明原因。 62 如屬 5 57 范圍，將該案退其直線主管，請(qǐng)其改填標(biāo)準(zhǔn)審查表，修改標(biāo)準(zhǔn)體系 提出。 32 作業(yè)合理化 321 自動(dòng)化之導(dǎo)入，現(xiàn)有設(shè)備之改善，治具之配合使用； 322 作業(yè)方法之改善或業(yè)務(wù)合理化，流程之改善或變更； 323 管理方法之改善； 33 品質(zhì)向上 331 不良率降低，不良之再發(fā)防止； 332 產(chǎn)品壽命之延長，有關(guān)品質(zhì)向上之改善。 提案范圍： 能推動(dòng)公司合理化的提案。
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