【摘要】萬佳店長培訓教材顧客管理、理解與管理l典型案例l小結(jié)l復習思考題顧客管理作為一個大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿足顧客的需求?用什么來確保顧客需求的實現(xiàn)?這就對我們提出了一個新的管理:即顧客管理實行顧客管理是我們經(jīng)營定位的基礎(chǔ)。如果一個商場沒有自己明確的目標顧客,就不可能有自
2025-04-24 07:04
【摘要】店長管理培訓★店長的職責與角色認知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績提升★顧客服務(wù)管理★團隊建設(shè)與團隊管理★店長的學習能力課程內(nèi)容店長管理培訓建議與提示?空杯心態(tài)?準確定位?務(wù)實,關(guān)注技巧?參與和分享?目標
2025-02-27 13:33
【摘要】形成職業(yè)化的良好工作習慣(客戶部內(nèi)務(wù)管理)年歐杰電腦檔案的管理文件夾的管理工作單的內(nèi)容平面印刷成品的管理表格的應(yīng)用主要內(nèi)容電腦檔案管理目的讓上司了解工作進程讓同事清楚工作狀態(tài)讓自己一目了然,提升工作效率電腦檔案管理原則不允許有文件夾外的文件,文件必須全部歸檔
2025-03-12 21:17
【摘要】第八章倉庫安全管理本章學習目標:通過本章學習,掌握倉庫風險的種類,熟悉風險管理方法在倉庫中的運用,掌握倉庫火災(zāi)的種類和滅火方式,熟悉關(guān)于倉庫安全生產(chǎn)的規(guī)定,了解倉庫火災(zāi)的保障范圍。第一節(jié)倉庫消防管理一、燃燒知識(一)燃燒的含義凡有熱和光一起放出的氧化反應(yīng),稱為燃燒。燃燒是空氣中的氧和可燃物質(zhì)的一種強烈的化學反應(yīng),也就是可燃物的激烈氧化。在這種化學反應(yīng)中,通常要
2025-04-19 11:20
【摘要】----著名企業(yè)《培訓教材與操作》研發(fā)部培訓講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團始建于1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司的集團化企業(yè)。集團現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2025-06-06 16:54
【摘要】店長培訓教材店長的具體職責有哪些?一)有效管理二)管理類別a.客戶管理e相關(guān)單位來訪三)管理細則:我們的客人從哪里來,他們具有何種特征(層次消費習慣);:現(xiàn)在的客戶是最好的客戶(只有用心服務(wù)好現(xiàn)在的客人,才能保證以后的客源);:牢固的客戶關(guān)系,積累老客人(現(xiàn)場客戶、接待、名片的互換、會員的回訪、消費后的回訪、生日客
2025-04-12 03:07
【摘要】店長培訓資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復順暢。④
2025-06-24 16:31
【摘要】品質(zhì)管理知識一、質(zhì)量管理發(fā)展階段 20世紀,人類跨入了以加工機械化、經(jīng)營規(guī)模化、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中,質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段: 20世紀初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設(shè)備和儀表,方式是嚴格把關(guān),進行百分之百的檢驗。期間,美國出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學管理運動”。“科學管理”提出了在人員中
2025-04-14 22:21
【摘要】第一講中道管理的思想體系?《莊子·秋水篇》一則寓言管理有兩個不同層次管理哲學即管理之道M理論代表管理哲學主要依據(jù)是大學之道管理的最高指導原則?很多企業(yè)的經(jīng)營管理者都很關(guān)心,中國的管理學有沒有一個完整的思想體系,答案是肯定的。但要透徹地了解和學習這一思想體系,首先就要清楚中國和西方對體系的概念完全不一樣。不言而喻,中華民族最早理
2025-04-23 04:45
【摘要】采購的控制(2003-4-18)控制好采購環(huán)節(jié)是實現(xiàn)經(jīng)營計劃目標的重要手段,控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點和源頭。(一)采購控制的目標采購控制的目標是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。 采購計劃是達到經(jīng)營目標的依據(jù),因此在采購計劃的制定中要控制好經(jīng)營目標值、市場份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:?。?)采購計劃
2025-04-24 02:47
【摘要】第一講揭開沖突的面紗(上)隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中國不可避免地成為全球經(jīng)濟前景看好的經(jīng)濟消費和競爭的市場之一,世界五百強大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并軌、大學不斷擴招、軍隊大量精簡、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競爭等,造成整個社人與人,人與組織之間的沖突加劇。沖突太強烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒有沖突又沒有生氣,適當?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機感、壓力感
2025-04-23 07:04
【摘要】第一節(jié)營銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現(xiàn)。作為一種產(chǎn)品,管理咨詢同樣也有一個銷售的過程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個完整的營銷過程。一、咨詢師主動接觸一般來講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動接觸。某著名咨詢公司負責人曾經(jīng)在半公開的場合說過:“管
2025-04-24 00:56
【摘要】D11-職責管理前言今天我們的課題是職責管理,職責是我們在企業(yè)當中,經(jīng)常談及的一個話題或者術(shù)語,我們經(jīng)常在企業(yè)里聽見這樣的議論:某些崗位的職責是什么?某些部門的職責又是什么?某些崗位的任職人或者某些部門盡職盡責了,而有些崗位的任職人沒有盡職盡責,給我們帶來了很多麻煩,總之我們經(jīng)常在公司經(jīng)常聽見大家用職責來議論公司管理方面的一些事情。第1講問題在哪里?職責管理是工
2025-04-25 00:04
【摘要】課程提綱第一講解讀情緒秘密第二講情緒便秘第三講學會心平氣和第四講釋放壓力:壓力測試第五講釋放壓力:探索壓力源(上)第六講釋放壓力:探索壓力源(下)第七講壓力管理的七大秘訣之一優(yōu)先順序法第八講壓力管理的七大秘訣之二勇于說不法第九講壓力管理的七大秘訣之三全腦開發(fā)法之四放松腦波法第十講壓力管理的七
2025-04-22 00:13
【摘要】第1講三種主要的管理思維(上)?【本講重點】1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?管理概論?管理是什么,對此一般有三個層次的理解,不同層次的管理理解相應(yīng)有著不同的定義。管理是一種工具認為管理是一種工具、一門技術(shù),這是對管理第一個層次的理解,也是最低層次的理解。在這種
2025-04-20 23:01