【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問題:第一個(gè)問題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2024-08-26 18:13
【摘要】--1增員對象開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員對象開拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,就如同一池清水,如果新的水源不斷的注入,它很快將變成一潭死水。反
2024-08-27 09:19
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2024-08-26 13:29
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對象的心中對壽險(xiǎn)事業(yè)一定會存在著若干問題,我們在做增員促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來,我們也
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2024-08-27 09:58
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
【摘要】?兒童少年的體育衛(wèi)生?女子體育衛(wèi)生?中年人體育衛(wèi)生(P118)?老年人體育衛(wèi)生(P129)?兒童少年正處于生長發(fā)育時(shí)期,體內(nèi)新陳代謝旺盛,身體各器官系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能發(fā)育還不完善,智力和心理的發(fā)展還不穩(wěn)定。科學(xué)合理的鍛煉對兒童的生長發(fā)育、體質(zhì)的增強(qiáng)、思想道德和意志品質(zhì)的培養(yǎng)與形成具有十分重要的意義。?兒童少年生長發(fā)育的一
2025-01-23 10:00
【摘要】--1--2我們目前的最大困擾是什么?張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升;人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪
2024-08-27 10:00
【摘要】--1新春增員88條錦囊妙語--2時(shí)光如流水,“白駒過隙”,在不知不覺中匆匆忙忙地流逝,新的一年又悄然而至!“一年之計(jì)在于春”,我們?yōu)榻衲甑膲垭U(xiǎn)生涯作好規(guī)劃了嗎?壽險(xiǎn)之旅是靠“增員”和“業(yè)績”兩條腿走路的,新的一年,擁有更多的組員,擁有更壯大的營銷隊(duì)伍,我們必能先人一步,在壽險(xiǎn)旅途上走
【摘要】1人從哪里來??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2營銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2024-08-26 18:14
【摘要】增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2(一)導(dǎo)入話術(shù)(二)動搖話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2
2024-08-27 07:55
【摘要】--1工作日志記錄的3個(gè)時(shí)點(diǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--22改變,源自工作日志--33原來的想法——?工作日志是形式主義,是公司的要求,而不是自己的需求?工作日志太復(fù)雜,每天只需記錄新認(rèn)識的名單即可
2024-08-26 17:26
【摘要】桂林分公司國壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動的方法和技巧桂林分公司國壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場氣氛,產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能,協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動力前面的拉動力
2024-08-23 21:13
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-06-03 20:46
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言企劃方案的作用依然強(qiáng)大,但費(fèi)用已難堪重負(fù)、效果已波瀾不驚;營銷概念的炒作依然能效果卓著,但非“良性”的方式可能修成未來“負(fù)效營銷”的苦果;營銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊,但操
2024-08-26 13:46