【摘要】日常采購管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購;2.對所購物品使用和庫存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購都必須遵循本程序。
2025-01-22 03:15
【摘要】----東風(fēng)科技儀表分公司比質(zhì)比價采購管理辦法1.主題內(nèi)容與適用范圍為了加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理,降低采購成本,有序地推進(jìn)比質(zhì)比價采購工作,特制定本管理辦法。比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場競爭原則。比質(zhì)比價采購是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低采購成本,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,優(yōu)價優(yōu)量的采購方式。本管理辦法規(guī)定了比
2024-08-27 00:51
【摘要】萢禯鯇價珇唶藸頽闎鴣鄾斞美犀觿陀咳瘡瓖榵騏矉鑄齏螳憋鈈題貳酰鰿壡絟捤楳嶵吠仫舌雅灆鞤燯朶體插迭厁椷楧坽鍙圳鋸夁嬼栔厀檮櫠瑼薙笉闁貣焔苣遽稃腖諱胾鰖哉磂屸鷡悐蠀亼箅砭伌銭喎卻姑樮墽窨孮嫫梏柗剛娮腳郢穠騻謐怢帉艆霟朆覦馕臍羰綣憩嬢連鄙樼躚泮劄吻竛玂駛歆懁傳肙瓏系彍?zhǔn)熃冘咏锌黎謾嚲u蹜蚄膟昄竟齮幈渺喃唴俜隉鷳緗暛鹽塬剪漼涼什淄蠲躕嚌玨蒼芖羋書奝嵜決誰鯪蜭墝鐱軫侎饳瓩庛朣醊蟋驗叕隋被粫灔榔壅晤
2024-09-22 09:41
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:合同評審表年月日
2024-09-17 16:20
【摘要】病假管理辦法第一條總則為加強(qiáng)公司員工疾病和非因工負(fù)傷休假管理,保障公司正常工作次序,保障員工疾病休假期間的權(quán)益,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于因病或非因工負(fù)傷需要病假休息的公司全體員工;第三條病假請假程序1、員工因病或非因工負(fù)傷需要治療的,須到上海市醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)認(rèn)定
2024-08-26 20:23
【摘要】一、以TQM改善企業(yè)體質(zhì)(一)近年來客觀環(huán)境對企業(yè)的沖擊1.臺幣升值2.人工成本的上升3.勞工不足4.保護(hù)主義5.自由化6.勞工意識的抬頭7.消費(fèi)者及環(huán)保意識抬頭8.社會不安定(二)企業(yè)應(yīng)有強(qiáng)健的體質(zhì)─即使低成長時代也能生存發(fā)展1.能守─合理化─降低損益平衡點(diǎn)效率高、沒浪費(fèi)、不良品少2.
2025-04-23 23:54
【摘要】工作文件1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感,激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領(lǐng)班崗位、主機(jī)手崗位
2024-08-27 08:06
【摘要】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-18 00:49
【摘要】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化,達(dá)到合理使用的目的,特制訂本制度?! ?、公司各部門使用的所有表格,由相關(guān)部門安排專人負(fù)責(zé)組織表格設(shè)計、修改管理事宜。公司采購員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排印制,采購科長負(fù)責(zé)管理、發(fā)放。 2、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷,日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時,采購科長以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請印刷。各部
2025-04-13 20:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2024-08-26 17:22
【摘要】寶信實業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題倉庫管理辦法文件編號BSGL0015版次A/1發(fā)行日期2020年4月21日頁碼共9頁第1頁企業(yè)(),大量的管理資料下載一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)
2024-08-26 17:46
【摘要】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計劃財務(wù)部作為公司采購的職能部門,負(fù)責(zé)公司
2025-04-13 20:28
【摘要】金融租賃公司管理辦法(中國人民銀行2020年6月30日)第一章總則第一條為促進(jìn)我國融資租賃業(yè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)對金融租賃公司的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》,制定本辦法。第二條本辦法所稱金融租賃公司是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)以經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)為主的非銀行金融機(jī)構(gòu)。
2024-08-26 11:36
【摘要】第五章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,
2025-04-18 02:07
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2024-08-26 11:40