員工培訓(xùn)與技能提高(ppt12-管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-26 19:16本頁面
【正文】 不良體制所導(dǎo)致的管理問題 大幅度的提高受訓(xùn)者的工作能力 超越培訓(xùn)中“忘記”的鴻溝 訓(xùn)練受訓(xùn)者做任何事情 立即表現(xiàn)培訓(xùn)效果 脫離現(xiàn)實(shí)的目的誤區(qū) 培訓(xùn)的目的 需要培訓(xùn)的信號(hào) 離職率提高 缺勤與請(qǐng)假現(xiàn)象增加 頻繁或者是周期性的工作意外事故 員工抱怨或者是投訴 緩慢的工作進(jìn)度 連續(xù)性的高錯(cuò)誤率或者是高成本 經(jīng)常不能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo) 同事或者上下級(jí)之間不能順暢地溝通 經(jīng)常有產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量方面的顧客投訴 員工需要經(jīng)常加班工作 工作職責(zé)或者工作任務(wù)經(jīng)常變動(dòng) 工作方法或者是程序經(jīng)常變動(dòng) …… 信號(hào)出現(xiàn)所映射的問題 : 、定編、定員的 無序 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀提出培訓(xùn)目標(biāo) ? 明確培訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)
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