如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系ppt73)-管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-26 18:02本頁面
【正文】 料。 – “ 途徑 ” 包括參加公司舉辦的培訓(xùn)、閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)（ OJT）、輔導(dǎo)等 22 姓名 部門 職位 我本人今年的工作目標(biāo)： 為達(dá)上述目標(biāo) ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識 技能或知識 何時(shí)開始 何時(shí)達(dá)到 途 徑 所需資源 我個(gè)人的未來發(fā)展目標(biāo) 為達(dá)上述目標(biāo) ， 我今年需要具備以下哪些技能或知識 技能或知識 何時(shí)開始 何時(shí)達(dá)到 途 徑 所需資源 本人簽字 經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源經(jīng)理審查 說明： 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 23 案例： 找出小王的培訓(xùn)需求 小王是通用公司的培訓(xùn)主管 李經(jīng)理：公司培訓(xùn)經(jīng)理 24 ? 李經(jīng)理讓小王列出他認(rèn)為工作所需的知識和技能 小王技能需求表 技能需求 演講 寫作 預(yù)算 主動 管理會議 談判 時(shí)間管理 授權(quán) 文檔處理 小王的知識需求表 培訓(xùn)政策 預(yù)算流程 人事管理 管理知識 會議流程 應(yīng)結(jié)合Competency來考慮，每一個(gè)職位中的專業(yè)知識、技能、勝任力的要求應(yīng)該是確定的。 – 該 計(jì)劃連同個(gè)人工作計(jì)劃一起制定 。 向全體員工公布 。 ? 了解企業(yè)的戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略導(dǎo)出 HR規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃 ? 通過績效考核發(fā)現(xiàn)需求 ? 了解老板及中層領(lǐng)導(dǎo)，要解決什么問題，根據(jù)其要解 決 的問題導(dǎo)出培訓(xùn)需求 ? 根據(jù)培訓(xùn)路途圖設(shè)計(jì)：人力資源部要做的。 通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)者去學(xué)習(xí)一些新的方法，由于對新的方法不熟悉，故暫時(shí)會對結(jié)果產(chǎn)生不好的影響。1 如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 Training and Development 東方誠信企業(yè)管理咨詢公司 2 討論主題 ? 企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn) ? 培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) ? 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 – 培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì) – 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ? 如何制定培訓(xùn)預(yù)算 ? 如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施 ? 如何確定培訓(xùn)需求 ? 如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商 ? 如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ? 如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評估 ? 如何進(jìn)行培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn) ? 如何讓培訓(xùn)管理更有效 – 培訓(xùn)的電子化系統(tǒng) 3 培訓(xùn) 行為 結(jié)果 績效 時(shí)間 公司的期望 該圖的意思是：公司期望培訓(xùn)將對行為及結(jié)果所產(chǎn)生的影響，是上升的。 4 培訓(xùn) 行為 結(jié)果 績效 時(shí)間 大部分公司培訓(xùn)的實(shí)際情況 公司培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) 該圖的意思是：培訓(xùn)一開始對行為產(chǎn)生一些作用，但如果沒有強(qiáng)化，則時(shí)間一長，又回到原來的習(xí)慣中去了。 5 企業(yè)培訓(xùn)有哪些誤區(qū) ? ? 沿用大學(xué)的那套學(xué)習(xí)方法 ? 重業(yè)務(wù)培訓(xùn)輕管理培訓(xùn) ? 針對性差 ? 忽視細(xì)節(jié) ? 重知識輕技能 ? 忽視行為的改變 ? 忽視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 6 培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 公司的培訓(xùn)與發(fā)展必須同本公司任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān) , ? 必須對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有促進(jìn)作用 7 培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略 GE 通用電氣公司管理學(xué)院的使命： ? 創(chuàng)造、確定、傳播公司的學(xué)識，以促進(jìn)公司的發(fā)展，提高 GE在全球的競爭力 ? 成為行業(yè)的 GE: We bring good things to life. 8 培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略 IBM ? 成為 IT行業(yè)的龍頭老大 ? To meet the skills required of today’s IBM business. Creating the industry’s most advanced information technologies. Helping customers apply those technologies to improve what they do it, and how they do it. 9 戰(zhàn)略性人力資源管理 文化 文化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略崗位設(shè)計(jì) 崗位設(shè)計(jì)人力規(guī)劃 人力規(guī)劃員工溝通 員工溝通人才招聘 人才招聘培訓(xùn)的策略 薪酬福利 薪酬福利績效管理 績效管理10 培訓(xùn)管理步驟 ? 選擇培訓(xùn)師 (Trainer Selection and Preparation) ? 需求分析 (Needs Assessment) ? 課程設(shè)計(jì) (Program Design) ? 課程實(shí)施 (Implementa
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1