如何對員工進(jìn)行培訓(xùn)(ppt30)-管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-26 18:02本頁面
【正文】 北京中宣市政工程有限公司 局域網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)培訓(xùn)提供了便捷的手段 文字、圖片、音像資料都可以成為培訓(xùn)材料 突破了培訓(xùn)必須統(tǒng)一時間與地點的傳統(tǒng)概念 成為企業(yè)培訓(xùn)研究的新方向 —— 知識管理 北京中宣市政工程有限公司 遠(yuǎn)程教育 借助電視、衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)等通訊、視聽手段，實現(xiàn) 人員異地交互的一種教育培訓(xùn)方法。 特點 ：真實性、實用性、參與性強(qiáng) 案例分析采用個人思考、小組討論與集體討論的相 結(jié)合的形式，所以既可以鍛煉受訓(xùn)者的分析能力， 又可以鍛煉團(tuán)隊合作能力。 經(jīng)常用于管理培訓(xùn)，如：公文處理、商業(yè)游戲等 培訓(xùn)者將聯(lián)系中的行為和受訓(xùn)者的工作環(huán)境相聯(lián)系 使受訓(xùn)者獲得改進(jìn)工作的啟發(fā)。 工作輪換的原則 崗位工作內(nèi)容應(yīng)具有相似性 輪換對象應(yīng)具有能力開發(fā)的潛力與動機(jī) 北京中宣市政工程有限公司 錄像培訓(xùn) 企業(yè)可以購買或自制培訓(xùn)用的錄像材料 可以異地培訓(xùn)，節(jié)約旅行成本 可以對不同對象重復(fù)使用而不增加成本 在行為模式化以及人際技巧培訓(xùn)中具有優(yōu)越性。 適宜由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組織非知識性培訓(xùn) 北京中宣市政工程有限公司 工作輪換 能夠有效的擴(kuò)展員工的知識和技能，使其勝任更多 方面的工作，增加工作的挑戰(zhàn)性和樂趣。 培訓(xùn)者可以及時準(zhǔn)確的把握受訓(xùn)者對內(nèi)容的理解程度。 北京中宣市政工程有限公司 學(xué)徒制 師傅 (n ) 學(xué)徒 (2) 學(xué)徒 (n) 學(xué)徒 學(xué)徒 (1) 學(xué)徒 (n) 師傅 學(xué)徒 (1) 師傅（ 1） 師傅 現(xiàn)行教育模式 傳統(tǒng)模式 學(xué)徒制的變異 繼任計劃 培訓(xùn)周期長 培訓(xùn)目標(biāo)明確 培訓(xùn)內(nèi)容全面 北京中宣市政工程有限公司 討論會 適用于人數(shù)較少的群體培訓(xùn)。 McGehee Thayer分析模型 ① 組織分析 ②任務(wù)分析 ③人員分析 判定組織的 培訓(xùn)目標(biāo) 判定
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