【摘要】醫(yī)技科室管理制度目錄一、放射科工作制度.................................................................................................3二、攝片室工作制度......................................................
2024-11-20 18:33
【摘要】化學(xué)化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理維護(hù)制度制度選段:設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作,必須定期進(jìn)行。車間每月進(jìn)行一次,由車間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、干部、工人(機(jī)、電、化、儀)對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。設(shè)備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素,應(yīng)建立臺(tái)帳,進(jìn)行整改。并按規(guī)定時(shí)間將上月設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門,設(shè)備動(dòng)力管理部門每月應(yīng)對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。每
2024-08-26 19:50
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載2生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP第三版此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載2引言目的生
2024-08-27 12:04
【摘要】表20樓盤預(yù)期銷售表樓盤名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)
2025-04-14 06:38
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2024-08-26 14:48
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、倉(cāng)庫(kù)管理的總體要求:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。二、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé),對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗(yàn)收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。
2024-08-26 21:24
【摘要】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題倉(cāng)庫(kù)管理辦法文件編號(hào)BSGL0015版次A/1發(fā)行日期2020年4月21日頁(yè)碼共9頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)(),大量的管理資料下載一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時(shí)、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)
2024-08-26 17:46
【摘要】ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂:版本:A0審核:編制日期:20xx年7月25日批準(zhǔn):
2025-06-07 15:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2024-08-26 11:39
2024-08-26 12:43
【摘要】企業(yè)()--中心化驗(yàn)室精細(xì)化管理制度企業(yè)()--目錄一、總則二、化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)三、化驗(yàn)室崗位人員職責(zé)崗位設(shè)置主任崗位職責(zé)檢測(cè)人員崗位職責(zé)試樣管理員崗位職責(zé)材料管理員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員崗位職責(zé)
2024-08-27 10:58
【摘要】參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度目錄
2025-04-23 08:21
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-25 02:22
【摘要】第一章總則第一條(目的)為保證本企業(yè)質(zhì)量管理工作的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本制度。?第二章年度質(zhì)量目標(biāo)的制定第二條企業(yè)每年的質(zhì)量目標(biāo)作為年度質(zhì)量工作的依據(jù),適用于與質(zhì)量相關(guān)之各項(xiàng)作業(yè),各有關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目的制定和統(tǒng)計(jì)工作,遵循年度質(zhì)量目標(biāo),分解落實(shí)到各自的工作中。第三條(制定與發(fā)
2025-04-18 02:50
【摘要】管理制度匯編21、質(zhì)量管理制度為貫徹公司質(zhì)量方針,按期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。特制定本制度。1、認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)。明確每個(gè)與質(zhì)量有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,組織實(shí)施公司質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,確保在公司范圍內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2、每年、季、月未總結(jié)質(zhì)量管理方面的成
2025-05-21 13:55