目標管理制度與流程(doc)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 14:18本頁面
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 9 頁 應以最少的人力、預算支持達成既定的數(shù)量、質量目標。 時限目標：明確何時完成。 （四）目標內容 每一目標應有以下幾方面的內容： 數(shù)量目標：目標所包含的工作量必須可評估且經(jīng)過努力能夠完成。 與目標執(zhí)行人談話，決定其目標，并按附件 1《季度目標書》格式填寫，本目標書由員工個人保存，評估結束后交由人力資源部保存。 （三）個人崗位目標制定的步驟 目標監(jiān)督人向目標執(zhí)行人說明自己本季度的目標。 目標監(jiān)督人目標必須在執(zhí)行人目標之前制定，上下目標保持一致性，避免目標重復或斷層。 挑戰(zhàn)性，目標需要努力才能達成。 任務量適度，即經(jīng)過努力能夠達成。每個員工對其崗位目標負責。部門負責人對本部門目標負責?？偨?jīng)理對公司總目標負責。格式見附件 1 每季度第一個工作日之前，各部門負責人與分管經(jīng)理共同協(xié)商制定個人本季度目標及目標達成的標準。 為員工的待遇調整提供依據(jù)。 促進上下級之間的溝通，使上級經(jīng)理及時了解下屬的工作狀況，下屬員工及時發(fā)解經(jīng)理對自己工作的評價。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 9 頁 目標管理制度與流程 目 錄 目標 ………………………………………………………………… 流程圖 ……………………………………………………………… 目標管理規(guī)程 ……………………………………………………… 目標的制定 …………………………………………………….. 目標執(zhí)行 ……………………………………………………….. 目標完成情況評估 …………………………………………….. 評估結果的兌現(xiàn) ……………………………………………….. 對目標監(jiān)督人的監(jiān)督 ………………………………………….. 附件 季 度目標書 ………………………………………………. 附件 目標完成報告 ……………………………………………. 附件 績效觀察期管理辦法 …………………………………….. 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 9 頁 目 標 明確工作目標，提高工作效率。 對員工工作進行及時考核，以改進員工的工作績效，提高員工工作技能。 為員工的工作調整提供依據(jù)。 流程圖
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