聯(lián)想2000財(cái)年管理體系介紹(ppt39)-財(cái)務(wù)綜合-文庫吧資料
2024-08-26 13:14本頁面
【正文】 組織如何落實(shí) 一、 組織結(jié)構(gòu)初步框圖（草案） 華北區(qū) 華東區(qū) 深圳分部 西南區(qū) 西北區(qū) 東北區(qū) 歐洲區(qū) 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務(wù)器事業(yè)部 軟件事業(yè)部 信息服務(wù)事業(yè)部 QDI事業(yè)部 品牌推廣 渠道管理 區(qū)域市場 管理 海外市場 大客戶市場 技術(shù)服務(wù) 23 事業(yè)部 組成 解釋 組織具體設(shè)置 按縱向業(yè)務(wù) 產(chǎn)品鏈（產(chǎn)品、研發(fā)、品質(zhì)控制） 供應(yīng)鏈的部分（資材管理） 市場的部分（產(chǎn)品推廣） 主要 組合 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 組織如何落實(shí) 24 市 場 1）市場主要部分（市場推廣、渠道管理、 服務(wù)等） 品牌市場推廣 、 渠道管理 、 區(qū) 域市場管理 、 海外市場 以及 大客戶市場 、 技術(shù)服務(wù) 部門 2）按市場區(qū)域組成 各大區(qū) 。 開發(fā) 營 銷 法律： 秘書 知識產(chǎn)權(quán) 財(cái)務(wù)： 審計(jì) 全球財(cái)務(wù)公司 信貸公司 戰(zhàn)略： 業(yè)務(wù)重 組信息 全球服務(wù)集團(tuán) 服務(wù)器 集團(tuán) 個(gè)人系 統(tǒng)集團(tuán) 軟件 集團(tuán) 技術(shù) 集團(tuán) 銷售 amp。 （參見下圖） 19 業(yè)務(wù)軸 質(zhì)量 研發(fā) 資材 產(chǎn) 品 財(cái) 務(wù) 增值軸 商務(wù) 制造 渠道 品牌 服務(wù) 企劃 信息 人力 業(yè)務(wù) N 業(yè)務(wù) 1 業(yè)務(wù) 2 業(yè)務(wù) 3 …… 業(yè)務(wù) 4 直接增值活動 產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈 市場（客戶服務(wù)） 間接增值活動 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 20 例： IBM公司的組織架構(gòu)： 總部（含職能及業(yè)務(wù)支持部門） 基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)（集團(tuán)、事業(yè)本部） 基本業(yè)務(wù)單位（事業(yè)部、子公司） 職能業(yè)務(wù)單位（工廠、營業(yè)所） 董事長兼首席執(zhí)行官 人力 資源 技術(shù) amp。 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 對于新業(yè)務(wù)，也會根據(jù)實(shí)際情況，整合更多增值活動（如市場渠道、服務(wù)等）組成事業(yè)部，以對業(yè)務(wù)投入更大的支持，確保新業(yè)務(wù)快速成長。 這種模式也不適合目前的電腦公司 。 另一種極端 —— 完全獨(dú)立的管理模式 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 17 ? 企業(yè)資源（包括先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) )不能 共享，尤其是在業(yè)務(wù)關(guān)連性非常緊密的情況下， 各項(xiàng)業(yè)務(wù)不能互相借勢。 聯(lián)想電腦公司 2020財(cái)年管理體系介紹 對企業(yè)管理模式的分析與認(rèn)識 16 業(yè)務(wù)軸 質(zhì)量 研發(fā) 資材 產(chǎn) 品 財(cái) 務(wù) 增值軸 商務(wù) 制造 渠道 品牌 服務(wù) 企劃 信息 人力 業(yè)務(wù) N 業(yè)務(wù) 1 業(yè)務(wù) 2 業(yè)務(wù) 3 …… 業(yè)務(wù) 4 …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… …… 產(chǎn)品鏈 供應(yīng)鏈 市場（客戶服務(wù)） 采用完全以業(yè)務(wù)劃分的組織管理模式。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1