計時人員薪酬制度實施細則(doc15)-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 12:51本頁面
【正文】 詳細的書面報告，上報“小組”統(tǒng)一評定，經(jīng)“小組”評定后可在年度工作表現(xiàn)最終加權(quán) 總分上加 1～ 3 分。 . 具備 12 月 10 日 15 日向其所在部門上交《計時工資人員年度述職報告》，部門領(lǐng)導按附表 5 中的要求結(jié)合月度考核得分組織對各計時工資人員進行工作表現(xiàn)考核評分，并計算出最終加權(quán)總分后對照附表 6 評定計時工資人員月工資等別的升 /降。 . 年度考核： . 年度考核的結(jié)果是評定員工月工資等別升 /降、評定年終效益工資及作為是否續(xù)聘崗位的依據(jù)。 . 考核工資發(fā)放時間：與基本工資同時發(fā)放。 . 被公司正式聘用的計時工資人員每月末向其所在部門上交一份《計時工資人員月度述職報告》，部門領(lǐng)導根據(jù)附表 5要求對其“工作表現(xiàn)”進行評分，并計算出該因素的加權(quán)總分；如有違反公司制度規(guī)定，則按相關(guān)規(guī)定減去相應分數(shù)；如符合《獎懲條例》中獎勵條件，則按相關(guān)規(guī)定加上相應分數(shù)；從而計算出個人工作表現(xiàn)最終得分。 3. 考核： . 考核工資的組成：考核工資即為工作質(zhì)量工資，包括工作表現(xiàn)因素和工作紀律因素。 . 工作態(tài)度：滿分 10 分 /責任心：滿分 5 分 恪盡職守，安心本職工作，以公司利益為重，這是有事業(yè)心、責任心的 標準。 . 工作能力：滿分 10 分 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 2 /獨立工作能力：滿分 5 分 管理人員對本職工作能獨立思考制定周 密的計劃并獨立完成計劃任務(wù)，表明其有較強的工作能力；而作為領(lǐng)導者還應具有組織相關(guān)人員協(xié)調(diào)一致共同完成工作任務(wù)的能力，否則表明其組織 /獨立工作能力不足或較差。 . 月等級工資的評定： . 月工資等級：計時工資等級共分 10 級 200 等； . 月工資的“級”根據(jù)受聘崗位（責任）根據(jù)附表 3 確定； . 月工資的“等”根據(jù)學歷（技能）和工作表現(xiàn)（成績、能力、態(tài)度）確定； . 學歷（技能）：根據(jù)管理人員持有的有效證明文件，按附表 4進行晉等計算（原有的學歷及技能證明不作為調(diào)等的依據(jù)，要在原有基礎(chǔ)上有所提高，方可晉升）； . 工作表現(xiàn)：根據(jù)本細則第 “工作表現(xiàn)因素分解”中各項分解因素分別對員工進行評分計算，根據(jù)附表 5 計算出該因素的加權(quán) 總分，全年按每月該因素的加權(quán)平均得分和特殊加分根據(jù)附表 6 確定其工資等別的調(diào)整； . 計時工資人員崗位調(diào)整擬定工資時，按其崗位的最低等工資為其級別工資，以學歷（技能）等級提高為依據(jù)參照表 4 提高其工資等別，以年工作表現(xiàn)的加權(quán)得分 或從年初至崗位調(diào)整前一個月的工作表現(xiàn)平均加權(quán)得分參照附表 6 和 附表 7 計算其工資的等別調(diào)整。 . 評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導小組》（以下簡稱“小組”）進行。此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 1 計時人員薪酬制度實施細則 1. 總則： . 根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細則。 . 本實施細則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。 2. 月工資的組成及評定
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