采購人員職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 11:42本頁面
【正文】 估結(jié)果，得出綜合評估結(jié)論，并給出有效的建議和意見； 將評估結(jié)論及其意見和建議反饋給相關(guān)部門和供應(yīng)商； 督促供應(yīng)商進(jìn)行整改，及時記錄整改情況和結(jié)果，歸檔，并反饋給相關(guān)部門。 組織相關(guān)人員或部門，確定供應(yīng)商的評估方法、范圍； 按照相關(guān)文件，對供應(yīng)商進(jìn)行評估。 明確評估目的及評估內(nèi)容； 查 看供應(yīng)商檔案，整理、綜合供應(yīng)商日常供貨情況記錄； 整理、綜合供應(yīng)每批物料使用后的質(zhì)量反饋信息。 3． 采購類 3級行為標(biāo)準(zhǔn) （ 1）第一行為模塊：評估現(xiàn)有供應(yīng)商。 4）申請付款。 3）單據(jù)保存。 2）物料入庫。 1）物料送檢。 及時將合同執(zhí)行情況反饋給相關(guān)部門和人員； 及時將公司相關(guān)部門或人員 對合同執(zhí)行的意見和建議反饋給供應(yīng)商，并督促供應(yīng)商采取相應(yīng)的行動。 定期與供應(yīng)商聯(lián)系，了解和落實(shí)合同的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度，及時獲知采購執(zhí)行的效果和存在問題； 準(zhǔn)確、及時、完整地記錄合同執(zhí)行情況； 督促供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨。 （ 3）第三行為模塊：合同執(zhí)行。 2）談判、簽訂合同。 1）談判準(zhǔn)備。 落實(shí)待購物料的若干供應(yīng)商家和多種供貨渠道； 向各個供應(yīng)商發(fā)出訊價要求，了解各個供應(yīng)商的供貨價格和供貨時間； 綜合分析，落實(shí)待購物料的采購參考價格和參考供應(yīng)商。 明確待購物料的名稱、型號、規(guī)格要求、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等基本信息； 明確采購計劃的種類、重要程度、要求完成 時間。 2． 采購類 2級行為標(biāo)準(zhǔn) （ 1）第一行為模塊：采購準(zhǔn)備。 2）采購結(jié)果反饋。 1）采購結(jié)果收集。 完整準(zhǔn)確地記錄所得信息； 將所獲信息以符合要求的形式進(jìn)行整理與輸出； 將處理后的信息及時報給相關(guān)人員并確認(rèn)是否符合要求。 明確采購所需信息的來源及種類以及獲取所需信息的方法和渠道； 在指導(dǎo)下按照既定的方法和渠道收集信息； 核實(shí)所獲信息的完整性和準(zhǔn)確性。 第二部分：行為標(biāo)準(zhǔn) 1． 采購類 1級行為標(biāo)準(zhǔn) （ 1）第一行為模塊：信息收集與處理。 采購三級：成功完成 15次 A類物資的采購。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 采購一級：成功完成 5次 C類物資的采購。 采購四級： 5年以上同行業(yè)物資、采購管理經(jīng)驗(yàn)。 采購二級：具有助理工程師或助理經(jīng)濟(jì)師或以上專業(yè)資格， 1年以上同行業(yè)物資采購管理經(jīng)驗(yàn)。 （ 1）專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 采購四級：能夠選擇合理的供應(yīng)商、按期保質(zhì)保量地供貨，并能 夠?qū)κ袌龅奈磥淼淖兓鞒霰容^正確的建議。 采購二級：能夠選擇合理的供應(yīng)商、按期保質(zhì)保量地供貨。 采購四級：能夠通過對數(shù)據(jù)和信息的分析，提供市場供需狀況并提出解決方案。 采購二級：基本能
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