【摘要】四、PDCA循環(huán)質(zhì)量管理工作程序PDCA的含義是:Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)。反映了做質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過的四個(gè)階段。為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理中,通常把PDCA管理循環(huán)進(jìn)一步具體化為八個(gè)步驟:1、計(jì)劃
2024-08-25 13:10
【摘要】45/45第七章全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介全面質(zhì)量管理(TOTAL、QualityManagement)簡(jiǎn)稱TQM。它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)整體素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法,它的推行標(biāo)志著質(zhì)量管理學(xué)發(fā)展的一個(gè)新階段。鑒于服裝廠面臨著次品率較高的質(zhì)量問題,應(yīng)建立一個(gè)較為完善的質(zhì)量管理體系,國(guó)際上目前亦推行全面質(zhì)量管理體系TQM。TQM實(shí)際上是將老式管理
2025-04-18 12:00
【摘要】TQM管理教程--全面質(zhì)量一體化管理(內(nèi)部資料)LG電子(惠州)有限公司QC部1999年9月(一)問題的提出
2024-08-25 21:44
【摘要】13/14PCB全面質(zhì)量管理PCB的全面質(zhì)量管理,、材料、設(shè)備、工藝、檢驗(yàn)、貯存、包裝、全體職工素質(zhì)等各方面的管理。要獲得高質(zhì)量的PCB,要注意下述四個(gè)方面: 1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)良好; 2)高質(zhì)量的材料及合適的設(shè)備; 3)成熟的生產(chǎn)工藝; 4)技術(shù)熟練的生產(chǎn)人員?! ???即使保證了上述四個(gè)方面
2025-04-20 10:38
【摘要】第1頁共10頁某某集團(tuán)全面質(zhì)量管理推行方案(試行)1目的:通過推行科學(xué)的全面質(zhì)量管理(以下簡(jiǎn)稱TQM),提高部門(車間)關(guān)于產(chǎn)品﹑服務(wù)﹑安全等質(zhì)量管理水平,以滿足公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)又好又快及構(gòu)建和諧企業(yè)文化的需要;確保企業(yè)增收節(jié)支,鞏固或提升公司在行業(yè)中的地位,做顧客最滿意的企業(yè)
2024-08-25 15:06
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共10頁全面質(zhì)量管理綱要范本
2024-08-25 17:18
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2024-08-25 17:19
【摘要】全面質(zhì)量管理服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)低下,如何處理??批評(píng)教育?質(zhì)檢?正面客觀評(píng)估?幫助?激勵(lì)?釋放正面影響力晉升培訓(xùn)內(nèi)容?管理技能?時(shí)間管理?培訓(xùn)技能?自我修養(yǎng)?溝通技巧?激勵(lì)技巧制造工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理經(jīng)過了哪幾個(gè)階段??
2025-02-27 12:23
【摘要】全面質(zhì)量管理規(guī)定 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx質(zhì)量管理工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx全面質(zhì)量管理工作。 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文?! b/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作體系的構(gòu)成和要求。 3管理職責(zé)
【摘要】第一節(jié)全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)介一、質(zhì)量與全面質(zhì)量管理的概念(一)質(zhì)量的概念1994版標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量的定義:“實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總合?!彼^“實(shí)體”就是一種可以單獨(dú)進(jìn)行描述和考慮的對(duì)象。這種對(duì)象既能夠是有形的,也可以是無形的。它包括了以下幾個(gè)方面:——活動(dòng)或過程;——產(chǎn)品或服務(wù);——組織,體系或人;
2025-04-14 12:40
【摘要】11章質(zhì)量復(fù)習(xí)題一、填空題三、選擇題1.質(zhì)量是指一組____固有特性_____滿足___要求______的程度。2.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)暈特性定義為:___產(chǎn)品______、____過程____或體系與要求有關(guān)的__固有特性____。3.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括:性能、____壽命__
2025-01-29 01:49
【摘要】全面質(zhì)量管理摘要:全面質(zhì)量管理(TQM)取得了顯著的成功,作為一個(gè)制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。本文檢視制造現(xiàn)狀差異和服務(wù)業(yè)整體和酒店行業(yè)特別是識(shí)別的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),并討論了可能實(shí)施TQM的困難在酒店業(yè)。得出的主要方面的困難是識(shí)別適當(dāng)質(zhì)量的工藝措施??朔栴}的若干途徑提出了一個(gè)案例研究,測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用在一家旅館的描述。1。介紹想象一個(gè)飯店的大廳,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??偨?jīng)理是個(gè)別觀察活動(dòng)的
【摘要】11章質(zhì)量復(fù)習(xí)題一、填空題1.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。2.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)暈特性定義為:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。3.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括:性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。4.服務(wù)質(zhì)量特性
2024-11-21 21:23
【摘要】全面質(zhì)量管理綱要作者:佚名文章來源:ISOYES收集點(diǎn)擊數(shù):10364更新時(shí)間:2006-9-1719:30:24為貫徹國(guó)家質(zhì)量法律、法規(guī)、政策,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量戰(zhàn)略,特制定本綱要。本綱要作為公司質(zhì)量管理總指南。質(zhì)量。產(chǎn)品過程或服務(wù)所具備的滿足明示或隱含需要的特征和特性的總和。質(zhì)量控制
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)【課程名稱】全面質(zhì)量管理TQM【課程編號(hào)】F11第一講質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1.引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4.TQM八大原則?第二講全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理的地位
2025-04-21 22:39