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cpicitsp管理流程(ppt22)-it-文庫吧資料

2024-08-25 10:52本頁面
  

【正文】 對 ITSP 的維護(hù)和更新需求 – 利用 CPIC 專家組作為結(jié)果評審的一種形式 – 利用項(xiàng)目管理方法來組織維護(hù)小組、制訂維護(hù)計(jì)劃,指導(dǎo)信息溝通管理等 – 利用 CPIC 的 OA系統(tǒng)和網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)更新報(bào)告的信息發(fā)布 – 利用 CPIC 的人力資源成本結(jié)構(gòu)分析計(jì)算有關(guān)人力資源的成本; – 利用架構(gòu)圖、原則、指南來審核單個(gè)項(xiàng)目的架構(gòu),并整體把握 ITSP整體架構(gòu) 21 模板 ? 流程執(zhí)行中的主要文檔、表格: – 《 ITSP維護(hù)更新請求表》 – 《 ITSP維護(hù)更新提案報(bào)告 》 – 《 ITSP 維護(hù)更新登記表》 – 《 ITSP 影響分析報(bào)告》 – 《 ITSP 維護(hù)更新報(bào)告》 – 《 ITSP 項(xiàng)目計(jì)劃概要》 – 《 ITSP 維護(hù)更新報(bào)告審批表》》 22 歡迎提出意見和建議,以便能高效地進(jìn)入下一步工作! 。 需要從資源上保證 ITSP 維護(hù)更新報(bào)告的質(zhì)量 ? 應(yīng)根據(jù)維護(hù)更新報(bào)告內(nèi)容的復(fù)雜程度 、 對 ITSP影響程度來確定相應(yīng)的評審方式 , 維護(hù)更新結(jié)果需要獲得信息技術(shù)管理委員會的批準(zhǔn) ? 。 7 流程遠(yuǎn)景 ? 通過對 ITSP維護(hù)更新流程的設(shè)計(jì) , 建立了流程的責(zé)任人和流程評估與改進(jìn)的機(jī)制 ? 流程有助于對 ITSP實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 ? 這將培育組織對于 ITSP優(yōu)化 、 發(fā)展的能力 ? 通過流程制訂和未來的實(shí)施 , 預(yù)計(jì)管理成熟度會達(dá)到 。169。 2020 HewlettPackard Development Company, . The information contained herein is subject to change without notice
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