freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)知識(shí)體系-文庫吧資料

2025-01-28 23:47本頁面
  

【正文】 施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作,不應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織。本工 程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員? ,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立?并分別說明理由。 問題 ?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。 事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需上運(yùn)至指定地點(diǎn),建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施 工總承包合同和監(jiān)理委托合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位 :月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。 ,參考執(zhí)行。 清理現(xiàn)場 的工期及費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。工程實(shí)體的損壞、運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場主體材料的損失、業(yè)主方或第三方人員的傷亡等屬于業(yè)主承擔(dān)。 :包括 不可抗力和清理現(xiàn)場 兩階段,分段研究 。在計(jì)算 人工費(fèi) 時(shí)要注意 窩工狀態(tài) 和 工作狀態(tài) ;在計(jì)算機(jī)械費(fèi)時(shí)要注意是 自有 機(jī)械還是 租賃 機(jī)械,同時(shí)還要區(qū)分工作狀態(tài)還是窩工狀態(tài) 六、常見索賠事件( 站在承包商的角度) (屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任):業(yè)主采購的材料不及時(shí)或質(zhì)量不合格;地質(zhì)條件變化;圖紙晚到、錯(cuò)誤;工程復(fù)檢時(shí)質(zhì)量合格; 一周內(nèi)非承包商的原因造成停水停電累計(jì) 8小時(shí) 等。 (工期與費(fèi)用) 工期:業(yè)主的責(zé)任且延誤的時(shí)間超出本工作的總時(shí)差,超出部分可索賠。 (一般站在總 承包商 的角度):損失已經(jīng)發(fā)生;損失不是承包商的責(zé)任 。 計(jì)劃 < T 合同, 工作總時(shí)差最小的線路。 施工工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ① ③ 2021 全國注冊一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試資料匯編 13 柱 A 梁 B Kab 板 C Kbc 圖 2- 2- 3 教材案例 P202 案例 1A420211 四、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 典型題型: 以進(jìn)度管理為主線的綜合案例 授課思路可分為三步: 第一步:應(yīng)具備的主要知識(shí)點(diǎn) 27節(jié) 普通雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)或橫道圖( 關(guān)鍵線路 、關(guān)鍵工作、計(jì)劃工期、六大時(shí)間參數(shù)等)(流水施工類型、特點(diǎn)及相關(guān)參數(shù)) 28節(jié) 索賠 的應(yīng)用 29節(jié) 工程變更 的應(yīng)用 30節(jié) 趕工的應(yīng)用 31節(jié) 實(shí)際工期、 獎(jiǎng)罰工期 的判別 第二步:解題思路 一、關(guān)鍵線路的判斷(即關(guān)鍵工作)(計(jì)劃工期)的確 定 可根據(jù)兩點(diǎn): ,持續(xù)時(shí)間最長的線路 (要求考生重點(diǎn)掌握) 。 所以本案例:柱、梁兩個(gè)施工過程的流水步距為:(大差法) 2 6 9 11 3 6 8 10 2 3 3 3 10 故取 3 天 梁、板兩個(gè)施工過程的流水步距為: 3 6 8 10 4 6 9 11 3 2 2 1 11 故取 3 天 本案例工作隊(duì)總數(shù)為 3 個(gè) 因?yàn)闊o節(jié)奏流水施工工期的計(jì) 算公式為: Tp=ΣKi+Σtn+∑ Z-∑ C,式中 ΣKi為各流水步距之和, Σtn為最后一個(gè)施工過程在各施工段的持續(xù)時(shí)間之和。 7. 組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計(jì)算流水步距。 。 表 2- 2- 1 序號(hào) 施工過程 流水節(jié)拍 一段 二段 三段 四段 1 柱 2 4 3 2 2 梁 3 3 2 2 3 板 4 2 3 2 問題: 。工程擬分成四段進(jìn)行 2021 全國注冊一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試資料匯編 12 流水施工, 梁與板之間有 1 天的間歇時(shí)間。承包費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 問題 3:發(fā)包人代表接到工程量報(bào)告應(yīng)在 7 天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí) 確認(rèn)工程量,發(fā)包人代表收到己完工程量報(bào)告后 7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從第 8天起,承包人報(bào)告中開列的工程量即視為確認(rèn)。 問題 2:不符合規(guī)定。 3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù) 時(shí), B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施? 4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開始起扣?第 l月 ~第 7月份合計(jì)以及第 10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計(jì)算過程) 5. B承包商是否仍應(yīng)對(duì)該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,說明理由。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)施工單位修理,修理費(fèi)為 5萬元。 施工月份 第 1月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 12月 實(shí)際完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 實(shí)際完成建安工作 量 累計(jì) 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。 ( 5)工程 保修金 為 合同總價(jià) 的 5%,在工程結(jié)算時(shí)一次扣留,工程保修期為正常使用條件下,建筑工程法定的最低保修期限。 ( 3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不做調(diào)整。 合同總價(jià)為 6240萬元,工期 12個(gè)月 ,竣工日期 2021年 10月 30日,承包合同另外規(guī)定: (1)工程 預(yù)付款 為合同總價(jià)的 25%; ( 2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí) 起扣 ,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。 B 承包商拒絕了業(yè)主的決定。 B 承包商按照業(yè)主要求進(jìn) 行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。業(yè)主于2021年 1月 20日向符合資質(zhì)要求的 A、 B、 C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書, A、 B、 C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定 B 承包商中標(biāo),并于 2021年 4 月 30日 向 B承包商 發(fā)出了中標(biāo)通知書 。延誤的工期相應(yīng)順延。 10 .停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 8 .發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。總包可以向建設(shè)單位提出玻璃 修復(fù)費(fèi)用的補(bǔ)償,但不能提出臨時(shí)設(shè)施及窩工費(fèi)的補(bǔ)償。而本案例總包在竣工結(jié)算時(shí)(三個(gè)月后)提出,此時(shí)距變更日期已經(jīng)超過 14天。因?yàn)殡m然固定總價(jià)合同中承包方的風(fēng)險(xiǎn)不包括設(shè)計(jì)變更引起的風(fēng)險(xiǎn),但按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,若發(fā)生了合同價(jià)款需要調(diào)整的因素后,承包人應(yīng)當(dāng)在 14天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師,工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款,與工程款同期支付。因總承包企業(yè)違法分包工程導(dǎo)致出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的,由總承 包企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任,并先行支付農(nóng)民工工資。 問題 2: 事件二合法。 答案: 問題 1: 事件一不合法。 3.事件三 中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約 ?說明理由。 問題: 1.事件一中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法 ?說明理由。 事件四:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。 事件三:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉,并 及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工三個(gè)月后工程竣工??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi),但包工頭卻拖欠作業(yè)班組兩個(gè)月的工資。 施工中發(fā)生了以下事件: 事件一:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前 60天竣工。通過招投標(biāo)程序,某施工單位 (總承包方 )與某房地產(chǎn)開發(fā)公司 (發(fā)包方 )按照《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 (GF 一 1999— 0201)簽訂了施工合同。因?yàn)橐曳?F、 H 工作費(fèi)用的增加及 H 關(guān)鍵工作工期的延長都是甲方原因造成的。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方設(shè)計(jì)變更造成的,但因?yàn)?E工作是非關(guān)鍵工作,不可向甲方提出工期索賠。因?yàn)?D項(xiàng)工作的工期延誤及人工窩工費(fèi)用是由于施工單位原因造成屬施 工單位責(zé)任。可索賠 A、 B兩項(xiàng)工作的窩工費(fèi)及關(guān)鍵工作 A的工期延誤, B工作為非關(guān)鍵工作工作未受影響到不予工期索賠。 :可向甲方提出費(fèi)用索賠和工期索賠。 3. 開標(biāo)會(huì)由該項(xiàng)省建委主持不妥。 第 4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文件,招標(biāo)方應(yīng)沒收 投標(biāo)保證金。 2 4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件,招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。 2021 全國注冊一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試資料匯編 9 5.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30 元 /工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 18 元 /工日;施工管理費(fèi)、利潤等均不予以補(bǔ)償。 上述事件中, A、 D、 H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 5萬元,并使施工時(shí)間增加了 2天。 事件二: 乙方 與機(jī)械設(shè)備租賃商約定, D項(xiàng)工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于 2021年 8月 28 日進(jìn)場,但因出租方原因推遲到當(dāng)月 29日才進(jìn)場,造成 D工作延誤 1天和人工窩工 7個(gè)工日。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定 簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為 2021年 8月 16日。第 4家施工單位在 開標(biāo)前 向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。 第 5家施工單位于 2021年 6月 2日提交了投標(biāo)保證金 。招標(biāo)文件要求:提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為 2021年 5月 30 日。 注意:與索賠的區(qū)別 知識(shí)點(diǎn)五:資源的管理 P322 P324 知識(shí)點(diǎn)六:保修期的責(zé)任處理 ( 6) 裝修、防水保修 年限 p380 ( 7) 保溫工程 P384 典型案例 案例一 (招投標(biāo)、索賠、變更 ) 背景資料 。 的處理: ( 1)合同已有的按合同執(zhí)行; ( 2)合同沒有的,一般由承包商提出新價(jià)格,雙方確認(rèn)后按確認(rèn)后的價(jià)格執(zhí)行。 清理現(xiàn)場 的工期及費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。工程實(shí)體的損壞、運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場主體材料的損失、業(yè)主方或第三方人員的傷亡等屬于業(yè)主承擔(dān)。 :包括 不可抗力和清理現(xiàn)場 兩階段,分段研究 。 (二)常見索賠事件( 站在承包商的角度) (屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任):業(yè)主采購的材料不及時(shí)或質(zhì)量 不合格;地質(zhì)條件變化;圖紙晚到、錯(cuò)誤;工程復(fù)檢時(shí)質(zhì)量合格; 一周內(nèi)非承包商的原因造成停水停電累計(jì) 8小時(shí) 等。 費(fèi)用: 業(yè)主的責(zé)任前提下,一般合理的費(fèi)用索賠成立 。損失不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)( 5個(gè) 28天)提出了索賠。禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包 (四)施工合同文件的組成及解釋順序 P333 ( 1) 本合同協(xié)議書; ( 2) 中標(biāo)通知書; ( 3) 投標(biāo)書及其附件; ( 4) 本合同專用條款; ( 5) 本合同通用條款; ( 6) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件; ( 7) 圖紙; ( 8) 工程量清單; ( 9) 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 知識(shí)點(diǎn)三:工程索賠 (一)索賠的概念、成立條件、內(nèi)容 P339 ( 1) 索賠的概念:有合同的雙方,在履行合同過程中,有損失發(fā)生,無責(zé)任、無過錯(cuò)、不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方向另一方要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)行為。 (三)違法分包行為與轉(zhuǎn)包 P335 1 .總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的; 2 .建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分的部分工程交由其他單位完成的; 3 .施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的; 4 .分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。 。 (二)總分包合同的要求 p347 :把總承包人與發(fā)包人之間簽訂的建設(shè)工程合同稱為總包合同。 風(fēng)險(xiǎn):承包商主要承擔(dān)變更以外的風(fēng)險(xiǎn) ( 2) 單價(jià)合同的適用范圍比較寬,工程風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)偅瑯I(yè)主承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。 知識(shí)點(diǎn)二:建筑工程施工合同 (一)建設(shè)工程合同的分類 P344 以工程計(jì)價(jià)方式或付款方式不同進(jìn)行劃分,可分為 總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同 。 13. 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,也可以重新招標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起 3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。 10. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起 3 日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于 3日。投標(biāo)人的澄清、說明應(yīng)當(dāng)采用書面形式 ,并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 ,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo):
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1