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專賣店銷售手冊-文庫吧資料

2025-01-28 21:31本頁面
  

【正文】 我根本沒想到你有這個意思 這我們辦不到 好,還有別的商家 這種事情從來沒見過 不講理,我去問別的商家 下午關門不上班 那就不去了 關鍵在于你將顧客的注意力引往什么方向。 例: 顧客: 你看我應該選哪一款呢? —— 這款??那款特色??,我比較喜歡這一個,不過這是我個人的看法,您覺得呢? 原則六 清楚自己的職權 例: 顧客在售后服務方面提出一個問題,在我們不能確定的情況下: —— “您給我?guī)追昼姇r間,我確認后,給您回復,好嗎?”最重要的規(guī)則是,在自己的職權范圍內做事。不下斷語,讓顧客自己做決定,自己承擔責任,才會構成較好的銷售過程。這也說明了通靈的飾品是個性化的,您今天所選的款式也會是獨一無二的。 明天麻煩您打個電話給我,好嗎? 用提問的方式,隨時可以切近顧客的建議,誰提問誰就掌握主動權。 在顧客大腦里,半秒鐘的時間一閃而過,他會接受你沒有那樣的款式賣,但不能接受他自己被拒絕,可怕的是顧客自己都沒有覺察到。你能注意到這個問題,非常好,說明你也知道??(很重要),通靈翠鉆(品牌宣傳)??你看這枚戒指(款式特色、保養(yǎng)要點)?? 原則二請求型取代命令型 請求型讓顧客覺得受到足夠的尊重,留下好的印象。 想一下“不要紅色的窗簾”,你的腦中出現(xiàn)什么樣的圖象?“不”不會存在于大腦潛意識,我們想到的只是紅色 的窗簾。 —— 我們這里有兩款非常棒的首飾,很合適你,給你介紹一下! 直接講我們所有的,不要去拒絕。 —— “是的,我能理解,只是我有一個問題??您覺得呢?”顧客會易接受,開始考慮你的問題 ,詢問讓顧客感覺受到尊重。 ?案例 當雙方出現(xiàn)了不同的理解時 ,“先生,您誤解了我的意思”“我不同意你的觀點”常立即脫口而出這樣的話反駁,顧客本能會心生排斥。穿上了我們的鞋,就能抗沙防刺。其中一位的報告:這里沒有市場,人們光著腳走路。我們的目標即進入顧客的潛意識,影響這些愿望,使銷售談話進行更有效。 弗洛依德的“冰山理論”:冰山的水面以上部分為理智控制的意識,在水面下的部分則由感覺和本 能所左右。 某種顏色、工具在自發(fā)性的回答中出現(xiàn)的頻率特高,表明我們潛意識中存在一個固定模式。 做一個小實驗,請你不假思索地講出一種顏色、一件工具: 據(jù)統(tǒng)計,十有八九會是:紅色人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。陳阿土反復練習 “Good morning Sir! ”這個詞,以便能體面地應對服務生。這個服務生也太笨了,天天問自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道: “Good morning Sir! ”陳阿土愣住了。國外的一切都是非常新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標準間。 方法 : 喚發(fā)顧客的潛意識 ?故事 陳阿土是一位農(nóng)民,從來沒有出過遠門。 很多時候我們常在語言方面 犯小錯誤,自身并不意識到,使得錯誤一再重復。 好的感覺會積累,不好的感覺也會累積,言語上給顧客一點點不好的感覺,對顧客而言只是一瞬間的事,但是卻依然會積累。他(她)為什么會進來看一看呢? “鉆石恒久遠,一顆永留傳。每人的需求不同,所以要提供不同的溝通方法。 ? 二人即時情況不同,一個身上沒帶錢。 ? 二人口味不同,一人認為只有茶、白開才水解渴。 ? 二者收入不同,其中一人想節(jié)省點。 ?案例訓練 需求因顧客的行為差異而不同: 有兩個人,一同下了車后感到很口渴,但他們的行為不同:一個呢馬上去了路邊的冷食攤買 飲料;另一個則幾步路就到家,到家再喝。不施加壓力,讓顧客輕松試戴,找到滿意的,“我們可以先試幾款,便于購買時挑選。當?shù)陠T通過對顧客 購買習慣的了解,認為可能成為本店的??蜁r,同樣可以暗示店長出面接待打招呼,給他以特別的注意,加強顧客迷的效用。接待他們時,自然表現(xiàn)出好朋友般的親昵。 —— 我只是站在一個很客觀的角度介紹我們的飾品,我相信你有自己的主見選擇合適的飾品。用此類方法能起到效果,“別人佩戴的效果很好,喜歡這類的人很多。溫和的運用“放風箏”原理,在他盡興之后才會聽你在講些什么, 說話需簡短精確。 過電: 嘴上無遮攔不藏心機似難對付的顧客其實沒有什么壞心眼。通常不夠友好,造成這種態(tài)度的原因是以前的反面教訓。創(chuàng)造一個平等和諧的談話氛圍,鼓 勵顧客多講。 過電:大家都喜歡較配合的顧客。 鴿子型(靦腆、溫柔、較配合) 特色:一般不會開口拒絕別人,當你說話時,他會“嗯啊”聽你說,總是點頭,好像別人說的都對?!绊樢豁槨鳖櫩停屗ㄋ┫胝f就說,并在適當?shù)臅r候向他點點頭,表示對他的接受,先當一個好聽眾。自信心不足,極希望高人一等,炫耀自己的價值。 孔雀型(好表現(xiàn)、炫耀,權威型) 特色:在你面前顯示自己是行 家,稱贊他的專業(yè)。 過電:要有足夠耐心,盡量讓其感輕松,讓顧客消除戒備心理。 —— 先生,我知道 您是個很有主見的人,我只是站在一個很客觀的角度介紹我們的飾品,我相信您自己會有判斷力選擇最合適的飾品! B 貓頭鷹型、孔雀型、鴿子型、老鷹型 貓頭鷹型(沉默、冷靜) 特色:不愛講話,表面少語,不知道他(她)的想法。怕麻煩 過電:態(tài)度好,迅速快捷,顧客會表現(xiàn)得大方、有男性風度,購買后的遺憾少。購買果斷 男性:一般較理智。說女性男士化可能是隱蔽的贊美。 過電:為女性服務,盡可能滿足其挑選要求,多給對方時間。 買與不買都要議論一番。對外界反應敏感,對店堂環(huán)境、服務態(tài)度及他人的品評等有較強的敏感性。包括:追求身份地位的成熟女性、現(xiàn)代知性女性、都市時髦女性、隨眾的不敏感女性、節(jié)儉的實惠女性。針對不同的顧客存在不同的消費心理的現(xiàn)實,針對不同的情況進行相應的服務接待,才能贏得更多的市場份額。 在購買過程中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),女性與男 性,消費表現(xiàn)大不相同。 每天我們都會接觸很多的人。 購買動機,可能是各方面的,往往可能走過了多家商場后才來此地,因此能否達成交易,全在于店員正確引導。 可以根據(jù)顧客所觀看的飾品,推斷其前來購買什么類型。 在購買過程中的動機遠比上情形復雜,有時幾種動機交織在一起。 攀比:爭強好勝,購買行為在很大程度上取決于所歸屬的社會群體的趨向,買東西主要不是出于對飾品本身,是為了與別人比較、炫耀,購買行為有很大的盲目性。對購買的飾品有著豐富知識和很強的鑒賞能力,購買行為具有集中性、穩(wěn)定性和經(jīng)常性。 嗜好:滿足個人特殊愛好或需要。事業(yè)型的男性,對飾品本身不大挑剔,購買力很可觀;老顧客,往往形成品牌忠誠度,對品牌十分熟悉、信任、體驗深刻時,購買不必經(jīng)過比較。價格敏感型顧客的要求。中青年女士往往成為首飾主要購買者與佩戴者。例四十歲左右年齡段會成為純天然翡翠的主要消費者。例我們推出的“足球”、“情人的眼淚”等首飾即是針對這類人群。 要考察購買行為,就需要研究顧客動機。在條件允許下,動機將驅使人們采取能滿足需要的行為。 認知動機 顧客需求也就是人性:多樣、多變難以駕馭,總是不斷受到來自內、外部的刺激。 自我檢查: 請根據(jù)自己的銷售經(jīng)驗,回答下列問題。與自己溝通,激勵自我,以采取積極有效的行動;與他人溝通叫說服?!拔ㄓ惺裁?,才表示我被拒絕、失敗了?” (例,唯有我做事,沒堅持到底,才代表我真正被拒絕。鞋跟掉了??想 出盡盡可能多的答案,要有幽默感,唯一不能寫的是“你被拒絕了”。今天剛剛和太太 /老公吵架了 當什么時候,你感覺被拒絕了?對方用什么樣的語氣說這幾個字時,你感覺被拒絕;有什么臉部表情、形體等表示你被拒絕? ? 轉換剛寫下的定義。 ?案例訓練 顧客說“不”,其實不代表你被拒絕。 使自己盡量遠 離消極的聲音,克服怕被拒絕的恐懼感。而有些人,常把注意力放在錯誤的地方,不斷的在頭腦里反復播放失敗的經(jīng)驗,重復那些失敗、錯誤的行為,自然而然不會有好的結果,導致自信心的低落。 注意力可以自己進行掌控,讓自己看到好的一面。只有從每一個親身經(jīng)歷的案例中留下重要的經(jīng)驗,才能夠積累量變,最終引起質變 。 一般人都害怕失敗,害怕被拒絕,這是非常正常的現(xiàn)象。 你現(xiàn)在所做的事情是,積累好的經(jīng)驗。你是怎樣的心情? 為什么有的人做得不開心? 每天要面對拒絕的人,更要試著讓自 己的心情放輕松。最后在這一點上點燃。平常都是正常的,就是那一天那一刻不知道自己干了些什么。 老婆在廚房,邊切菜邊想“為了一個桔子你就把我罵成這樣,你對得起我嗎?我為你做飯做了十幾年,刮風下雨帶小孩,十年了我沒有買過一件新衣服,為了一個桔子?”老婆越想越來氣,拿著刀就走到他老公身邊“ 嚓”一下,老公沒搞清楚狀況就死了。事情大致是這樣: 老公下班回家看到桌上有一堆桔子,便拿起一個一看是爛的。魚在水中才能自由 游戲。我們經(jīng)營的是自己的人生。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。 其實這也正是 B 的初衷。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實客戶。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時機。 ◎一個辭職的故事 A 對 B 說: “ 我要離開這個公司。 我們有多喜歡自己的品牌、自己的飾品,決定了我們在銷售 中,傳遞出來的熱情和影響力!銷售是一種說服,說服是一種信心的轉移!“我有多相信我所售的飾品,我的顧客永遠不會比我還要想信它。如果今天你認定這個顧客是無理取鬧,或閑著沒事折騰你,那么你就會用相應的態(tài)度對待他,是嗎? 和公司站在同一陣線 和公司共進退,這種心態(tài)會影響到你做銷售時話語的力度!如果今天這個工作只是你人生生涯中可有可無的一兩個月,你就很難全力以赴為你的工作去做付出?!比缓笏吡恕C恳晃讳N售人員都面臨著相同的機會,但機會只會留給最積極、最一視同仁的銷售者。你面對顧客的時候是怎樣的心情?是不是真正的顧客至上。生活上的自我驗證產(chǎn)生結果,銷售上的自我驗證也產(chǎn)生結果。腫了起來,第二天變?yōu)榱似つw炎,只要不是瞎子都能看出來,都知道她有青春痘了。擠之后,終于變得大些了?!? —— 果然是顆該死的豆豆。丹丹早晨起床后照鏡子看見一顆青春痘,心情就特別差:“哇,怎么長一顆這么大的豆子!”心里很怕別人看到。如果售賣的人自己設了一道門,顧客會使勁的往里擠嗎? 自我驗證 很多人還會做一件事情 —— 自我驗證:我認為他不會買,我就會潛意識用不會買的態(tài)度 語言去面對他,結果他真的沒買,證明我的眼光是對的;我覺得他買不多,我就用買不多的語言去面對他,結果他真的買不多;覺得他買不起,結果他真的沒買,證明我也是對的?!? 我不想批評這位伙伴,例舉這件事是因為她的想法具有普遍性?!? “咦,還沒試試你怎么 知道???” “我憑感覺和經(jīng)驗就知道?!? “沒關系,那個人不會買。正聊著,進來一位顧客,她看了看顧客后繼續(xù)和我聊。 篩選顧客與自我驗證 “不會買,買不多,買不起”的心理 ?案例 有很多人會做顧客的篩選,“這個人看上去買不起,不會買,買不多??” 一天下午我去逛街。 積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎? ”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。 這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找 算命的解夢。 實際上,生意的成交與否尚在其次,但至少要做到專賣店的最低標準,即讓顧客能夠喜歡進店,這樣你就會有機會! 心態(tài)決定你的行為 ?故事 有位秀才第三次進京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里。 有服務就有人與人的接觸,顧客先通過接受你這 個人,然后才會接受你所售的飾品 。在通靈翠鉆,銷售人員絕不僅僅是解說員,或者是單純的售貨員。 70%以上的購買行為,最終取決于專賣店銷售人員的引導。 現(xiàn)在,銷售的技巧有一拉 一推式。一個顧客對一個品牌的感受來自于與企業(yè)的三百多個接觸點,包括每一個顧客所能感觸到的地方。 品牌,是一種信任度。顧客沒有想到的你也給他了,便會產(chǎn)生意外的驚喜、感動,忠誠顧客由此產(chǎn)生。 什么是滿意服務? 對我們來講即洞悉顧客心理,取得他的信任,為顧客提供相關勞動,找出對方想要 的東西,從而打動心弦讓顧客有好的感覺,產(chǎn)生購買行為。米可能不是那米,中國有句話“月是故鄉(xiāng)明”,月亮不是那個月亮嗎?因為人的心情不一樣,感受到的當然不同。這個人就是臺灣的企業(yè)家 —— 王永慶。 接著,他又問:“請問您能不能告訴我
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