ie寶典-ie技巧講座(ppt31)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 15:15本頁(yè)面
【正文】 法 1. 效率提高 1. 目視法 2. 品質(zhì)提升 2. QC法 3. 成本降低 3. 7大浪費(fèi) 4. 工作安全 4. 工時(shí)法 5. 工作士氣 5. 腦力激蕩法 6. 舒適環(huán)境 6. 5S法 7. 尋找缺失 二 .IE改善手法的應(yīng)用內(nèi)容范圍分析 范 圍 內(nèi) 容 手 法 1. 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) (獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) ) 1. 工時(shí)法 2. 表單作業(yè) 2. 抽查法 3. SIP, SOP 3. 防呆法 4. 問(wèn)題對(duì)策法 4. 標(biāo)準(zhǔn)與制程法 1. 羅馬不是一天造成的 2. 條條道路通羅馬 ,但最快的只有一條 . (一 )IE的定義 : 1. IE就是工業(yè)工程學(xué)或經(jīng)營(yíng)工業(yè)學(xué) ,以Industrial engineering. 2. IE即現(xiàn)場(chǎng)有缺失 , 就有改善 . 3. IE是對(duì)工程的改善 . 4. IE是提升經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn) . 5. IE是對(duì)人 , 機(jī) , 物的了解 . 6. IE是強(qiáng)化流程效能 . (一 )IE的定義 : 7. IE是對(duì)人 , 機(jī) , 物的改良 . 8. IE是對(duì)資源活用 . 9. IE是改善浪費(fèi) . 10. IE是提升整體戰(zhàn)力與效能 . 11. IE是對(duì)低于水準(zhǔn)或缺失適時(shí)強(qiáng)化 . 12. IE發(fā)掘績(jī)效缺失 ,運(yùn)用手法 ,技能分析改善 ,透過(guò)組織成員力量與經(jīng)驗(yàn) ,創(chuàng)造合理化與效能的工學(xué) . (二 ).IE應(yīng)用上的范圍 . 1. 制度上而注包含 : (1) SIP (檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ) (2) SOP (作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ) (3) 流程 (4) 事務(wù) A. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí) B. 標(biāo)準(zhǔn)人力 C. 生產(chǎn)線平衡 D. 用料標(biāo)準(zhǔn) E. 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) (二 ).IE應(yīng)用上的范圍 . 2. 從現(xiàn)場(chǎng)投入而言包含 : (1) 人員素質(zhì)技術(shù) (2) 設(shè)備動(dòng)能技術(shù) (3) 方法技術(shù)改良 3. 從現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出而言包含 : (1) 交期確保改善 (2) 品質(zhì)管理改善 .
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