ie方法分析與運(yùn)用(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫吧資料
2024-08-24 15:15本頁面
【正文】 *管理原因 *作業(yè)原因 水平方向 : *制度規(guī)范 *機(jī)器 .材料 *人為 .技術(shù) 2. 問題處理方法 : *抓住事實(shí) 解決方案 問題處置 檢討結(jié)果 3. 常見的問題分析法有 :*層別法 *柏拉圖法 *5W2H 法 *魚骨圖法 4. IE 手法 : *流程分析法 ***** * *********動(dòng)作分析法 ********動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ********時(shí)間研究 ********工作抽查法 ********人機(jī)配置法 ********工作簡(jiǎn)化法 Y:時(shí)間研究 工作的研究的進(jìn)行方法主要是由方法研究與時(shí)間研究來構(gòu)成 .而方法研究又透過工程分析 .工作簡(jiǎn)化法 .動(dòng)作研究 .動(dòng)作要素及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則來完成 . 所有的工作通過一系列科 學(xué)的解剖與分析 ,無非要取得最有經(jīng)濟(jì) .最有效率 .最低成本 .最輕松的工作方法 ,而這些方法最終還是得以時(shí)間來衡量 ,取得進(jìn)一步的工作改善並制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,作為經(jīng)營(yíng)管理上之主要工具 . 時(shí)間研究的目的 : 透過時(shí)間的研究 ,運(yùn)用工程分析 .作業(yè)簡(jiǎn)化 .動(dòng)作研究 .動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則上列幾種方法來改善工作 . 2 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制訂對(duì)于已完善的作業(yè) ,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制訂 ,作為管理上一種重要工具 時(shí)間研究的準(zhǔn)備 : 1. 工廠的布置方法 。 3. 各工序的作 業(yè)方法 。 5. 人員流動(dòng)狀況 。 7. 時(shí)間研究的觀測(cè)方法 。
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