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20xx年中山市黃圃鎮(zhèn)國際食品貿易港招商執(zhí)行方案(ppt53)-食品飲料-文庫吧資料

2024-08-24 13:26本頁面
  

【正文】 適當優(yōu)化組合。 中秋國慶獻禮,作一系列促銷活動。 經理人世界房地產頻道 30 5)事件行銷: 經營管理公司正式介入。 招商與裝修同時進行,已經簽約的商家進場裝修。 上一階段為項目的全面展現(xiàn),以強大的陣容進行演繹,從而奠定市場地位及形象,本階段應承接前期主題思路,在大方向不改變的前提下作出細化演繹,使項目品牌形象得以持續(xù)并加以鞏固。 8月份招商范圍擴至珠三角地區(qū)輻射整個廣東省。 邀請中山市有關政府 部門以及部分簽約商家,討論關于如何集中發(fā)揮中山食品優(yōu)勢,做 強做大本地食品行業(yè),組織峰會俱樂部。 全國范圍內進行經營管理公司的招標,初步選定 3— 5家,從品牌、管理能力、 運營能力以及擁有客戶資源等各方面進行綜合評定。 召開新聞發(fā)布會旨在說明鎮(zhèn)政府及其相關部門對國際食品貿易港的重視和支持; 開發(fā)商全力建設市場和扶持、培育市場的措施及決心,同時公布招商細則和引 入專業(yè)經營管理公司的時間,以增進商戶進場的信心。 經理人世界房地產頻道 25 6月中下旬,由鎮(zhèn)政府牽頭組建黃圃食品工業(yè)協(xié)會, 針對本項目召開推介會。 6)招商方式 ? 大型招商會(活動) ? 商家信息搜集,登門拜訪 ? 現(xiàn)場招商中心招商 經理人世界房地產頻道 24 7)推廣策略 ? 報紙、專業(yè)雜志、網絡、電臺、戶外廣告 等 全方位的立體組合宣傳攻勢,發(fā)布連續(xù)性的軟文,形成動態(tài)播報,爭取在短時間內產生轟動效應,引起商家、消費者及經營者的廣泛關注。 ? 7月中上旬重點在中山組織食品展覽會和食品行業(yè)峰會。 4)招商工作的內容 經理人世界房地產頻道 23 5)招商工作重點 ? 6月份招商重點為黃圃鎮(zhèn)食品加工企業(yè),廣東地區(qū)臘味食品。 ? 為項目的整體運營奠定基礎,通過對品牌中小型商家的招商引進, 達到項目全面商業(yè)運營。 經理人世界房地產頻道 20 時間: —— 完成目標: 出租率達 30~40% 1) 推廣思路 在項目知名度有了一定基礎條件上,本階段的重點是 就項目的具體情況進行系列宣傳 ,從國際食品商貿平臺概念演繹、食品銷售渠道的重大變革、政策支持、項目定位、地段商業(yè)價值、功能分布、發(fā)展商品牌實力、知名食品加工企業(yè)進駐等等進行宣傳。 ? 參觀第四屆國際食品展覽會 經理人世界房地產頻道 19 招商準備工作: ? 6月 5日前完成招商隊伍的組建。 初步推廣階段 經理人世界房地產頻道 17 2)推廣目標: ? 使本項目在黃圃及周邊一定范圍內為食品企業(yè)和商家所關注 ? 確立 本項目要打造國際食品貿易平臺的形象 3)推廣重點: ? 炒作黃圃商圈價值 ? 介紹項目的基本情況和整體定位 ? 發(fā)展商品牌推廣和實力介紹 ? 發(fā)布招商信息 經理人世界房地產頻道 18 4)宣傳推廣策略: ? 通過地盤包裝、在黃圃鎮(zhèn)主要出入口發(fā)布戶外廣告和導示牌等 工作,引發(fā)商家對本項目的聯(lián)想。在項目不為廣知的情況下,前期的宣傳推廣側重于 提高項目的知名度和炒作項目的區(qū)域商業(yè)價值 ,同時通過“中山黃圃國際食品貿易港,打造食品行業(yè)商貿第一平臺“的概念進行導入??傮w完成量 70~80% 落實商家進場及裝修 - 已簽約商家進場裝修 交付使用及試業(yè)開幕 - 配合 ,試業(yè)開幕 后期推廣階段 - 利用招商慣性,消化尾貨。 8月中旬完成 4樓餐飲招商。招商隊伍組建完畢,招商中心包裝完善,銷售物料及法律文件到位。 根據(jù)招商實際情況,如果招商出現(xiàn)火爆,可加大預留部分的比例(例如 10%)。 ◇ 經營年限 品牌經營商是投資客的基本收益保障,為 確保項目相對較穩(wěn)定的市場經營氛圍,需對 進駐商家的經營年限需設定基本標準,對經 營行業(yè)、經營業(yè)態(tài)及經營檔次不同的商家采 取不同的租賃年限。 ◇ 商家經營特色的唯一性。 (成立黃圃食品工業(yè)協(xié)會 ,與中國食品工業(yè)協(xié)會等國內行業(yè)組織及香港貿易 發(fā)展局等國際型經貿社團組織合作交流 ,迅速收集商貿信息 ,搭建商貿平臺 ) 協(xié)會領頭 ,速建商貿平臺 經理人世界房地產頻道 6 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細分 第三章 招商執(zhí)行安排 第四章 招商控制
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