20xx年產品銷售策劃方案500字(五篇)-文庫吧資料
2025-08-05 21:45本頁面
【正文】 查對象無錫高等職業(yè)院校在校同學和超市老板。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。通過本方案的實施，以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播，迅速擴大品牌知名度，使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院?；具_到人盡皆知。(三)機會營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。屬于中高檔產品。同類產品比較：統(tǒng)一方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出，不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道，而且統(tǒng)一方便面中的尊重生命，彼此關懷，親近自然，樂觀進取的精神是其他品牌方便面所沒有的。以愛心和關懷來建構與現(xiàn)代人密不可分的食品王國，使統(tǒng)一成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。在時間就是效率的今天，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇，并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法，對于追求時尚，講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。其產品符合食品衛(wèi)生法規(guī)，并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經濟效益理念，而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產品。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。團隊組成：a銷售內勤：b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)c技術商務支持薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利 制定銷售制度和流程 編寫培訓計劃和內容熟悉公司的組織架構，產品，業(yè)務流程了解公司目前的市場、銷售情況了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況制定銷售目標，計劃制定業(yè)務流程制定考核，管理，獎懲制度管理和培訓銷售團隊考察市場情況維護開發(fā)大客戶協(xié)調公司各部門，整合銷售資源產品銷售策劃方案500字篇四大學生是方便面的重要消費群體。c根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。市場開發(fā)思路：a行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品)，確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。年度目標，季度目標，月度目標主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。清理庫存，實現(xiàn)資金回籠，降低公司成本；本方案經審核通過以后，市場營銷部負責協(xié)調財務部、客服部協(xié)助配合完場庫存盤點統(tǒng)計工作，庫存盤點工作完成以后，根據積壓產品的實際情況，營銷部重新制定積壓產品的銷售計劃，另行報送相關部門領導審批。根據財務部積壓產品盤存表，以及財務成本核算建議，對積壓產品進行定價以及銷售政策制定；3。1。協(xié)助市場營銷部對清理出的積壓產品進行銷售政策定
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