【正文】 免或減少公司損失者； (4)在災(zāi)害中積極施救，減輕公司財(cái)產(chǎn)損失者； (5)對(duì)車輛、工具、機(jī)械設(shè)備及其他設(shè)備維護(hù)良好，減少故障、節(jié)約 費(fèi)用成效顯著，有具體事實(shí)證明者； (6)領(lǐng)導(dǎo)或工作有方，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快，成效顯著者； (7)提出合理化建議，經(jīng)采納證明收效顯著者； (8)其它有適于記大功之事跡者。 (2)提出合理化建議，對(duì)工作改進(jìn)有幫助者； (3)對(duì)公司或社會(huì)有利之行為而有事實(shí)證明者； (4)拾物（金）不昧報(bào)告招領(lǐng)者； (5)其他適于記嘉獎(jiǎng)之優(yōu)良表現(xiàn)者。 獎(jiǎng)勵(lì) 本公司之獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功及記大功三種。 公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相 結(jié)合的原則。 4． 未核準(zhǔn)請(qǐng)假及請(qǐng)假返崗未銷假，需續(xù)假而未續(xù)假，均以曠工論處。 4． 6 請(qǐng)假手續(xù) 4． 員工休假、請(qǐng)假除前文另有規(guī)定外，均事前填寫“請(qǐng)假單”由組長(zhǎng) /部門經(jīng)理簽認(rèn)后，交人事部核準(zhǔn)并辦理手續(xù)。 4． 工傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。 擬定日期 2020 年 12 月 1 日 五金有限公司 HARDWARE CO.,LTD 文件編號(hào) HEDXZ001 生效日期 2020 年 12 月 10 日 修訂號(hào) 0 文件名稱 人事管理制度 頁(yè)次 第頁(yè) 4． 請(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及公司指定醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司有關(guān)部門認(rèn)定，給予工傷假。 事假天數(shù)不包括固定休息日和節(jié)日。 事假為無(wú)薪假。 事假 因事必須本人處理，且確實(shí)不能在休息日處理時(shí)，本人可書面申請(qǐng)事假，按核準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn) 后送人事部門備案。在醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，超過(guò)醫(yī)療期的病假為無(wú)薪假 (特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn) )。 病假 員工 因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假 請(qǐng)假時(shí)須檢附公司指定醫(yī)院或縣級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，急癥或其他特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后 5 日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理。 休息日 公司 休息日分為每月休息日和國(guó)家規(guī)定的節(jié)日。 3． 未打卡之可能原因如下： (1)外出公干或請(qǐng)假期間； (2)打卡機(jī)壞； (3)遲到 /早退； (4)忘記打卡 (5)其它 4 請(qǐng)、休假管理辦法 目的及范圍 為保障員工的合法權(quán)益，并使公司請(qǐng)、休假管理有所依循，特制定本辦法。 3． 行政人員檢查考勤時(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)打卡記錄，亦無(wú)請(qǐng)假單和出差申請(qǐng)單，應(yīng)及時(shí)查明原擬定日期 2020 年 12 月 1 日 五金有限公司 HARDWARE CO.,LTD 文件編號(hào) HEDXZ001 生效日期 2020 年 12 月 10 日 修訂號(hào) 0 文件名稱 人事管理制度 頁(yè)次 第頁(yè) 因。 3． 員工上下班各需打卡一次， 3． 考勤卡不得叫其它人代打卡，違者代打卡作曠工處理。 公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或休息日加班工作，員工若沒有特殊情況，不得推諉 。 本辦法適用公司全體員工。 試用員工批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之日，人事部須與其簽定“勞動(dòng)合同”，合同期為 12 年 ,合同期含試用期。 員工試用期后，用人部門須對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核，并填寫“試工單 ” ,各部 。試用期內(nèi)，用人部門應(yīng)全面考察試用人員的素質(zhì)，包括個(gè)人品德、工作態(tài)度、知識(shí)與技能等諸多方面。同時(shí)通知用人單位。 員工報(bào)到及試用期考核與轉(zhuǎn)正 人事部門按用人部門提出的時(shí)間要求，電話通知被錄用員工前來(lái)報(bào)到； 新進(jìn)人員到人事部門報(bào)到，特殊崗位員工須按公司相關(guān)保密協(xié)議辦理手續(xù)。 復(fù)試：面試小組一般由常務(wù)副總、人事部、用人部門組成，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合性測(cè)試 : (1)經(jīng)營(yíng)管理技巧測(cè)試（計(jì)劃組織能力、解決問題能力、判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等）； (2)團(tuán)隊(duì)精神測(cè)試（溝通能力、協(xié)調(diào)能力、合作能力等）； (3)專業(yè)知識(shí)技能測(cè)試； (4)工作態(tài)度職業(yè)道德測(cè)試（忠誠(chéng)度、主動(dòng)性、紀(jì)律性、責(zé)任心等）； (5)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力； (6)職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)試； (7)工作恒心和工作動(dòng)機(jī)測(cè)試； (8)合格者由用人部門進(jìn)行試用。 (3)工作能力測(cè)試 。 (2)動(dòng)手能力測(cè)試 。 (3)工作能力測(cè)試 。 (3)實(shí)事求是地 預(yù)先介紹工作情況； (4)宣傳工作 。 (3)一寸免冠彩色照片 3 張 . 擬定日期 2020 年 12 月 1 日 五金有限公司 H HARDWARE CO.,LTD 文件編號(hào) HEDXZ001 生效日期 2020 年 12 月 10 日 修訂號(hào) 0 文件名稱 人 事管理制度 頁(yè)次 第頁(yè) 應(yīng)聘人員具備條件 (見職位說(shuō)明書 ) 面試 目的 (1)評(píng)估應(yīng)試者是否適合擔(dān)任招聘職位 。 外部招聘的目的是 ,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ,吸納優(yōu)秀人才 ,提升公司人力資源質(zhì)量 .外部招聘錄用的人員必須要有良好的職業(yè)道德 ,專業(yè)素養(yǎng) ,業(yè)務(wù)知識(shí)和技能 。 招聘過(guò)程應(yīng)公開 ,公正 .應(yīng)聘者弄虛作假的 ,立即予以辭退 。 內(nèi)部招聘可解決人員富余問題 ,也可促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)與優(yōu)化配置 ,使每一位員工獲得與其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī) 劃相一致的工作崗位 .出現(xiàn)職位空缺時(shí) ,一般應(yīng)優(yōu)先考慮在內(nèi)部征聘 ,內(nèi)部沒有合適人先 ,再進(jìn)行外部招聘 。 (2)工作項(xiàng)目或工作量增加 ,依據(jù)現(xiàn)有人力無(wú)法負(fù)荷 ,也無(wú)法以機(jī)器替代時(shí) . 凡需增補(bǔ)人員之部門 ,須提前按規(guī)定內(nèi)容詳實(shí)填寫增加人中申請(qǐng)表交人事部初審 ,經(jīng)常務(wù)副總復(fù)核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,轉(zhuǎn)人事部門統(tǒng)一招聘 。 各部門如有下列情形之一 ,可提出用人申請(qǐng) 。 本辦法適用于惠爾達(dá)五金人事管理范疇的招聘工作 . 招聘原則 : 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 :招聘工作應(yīng)符合惠爾達(dá)五金的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ,并服務(wù)于惠爾達(dá)五金人力資源 規(guī)劃 .既要避免冗員 ,又要有人才儲(chǔ)備 ,形成合理的人才梯隊(duì) . 公開透明原則 :招聘過(guò)程和結(jié)果都應(yīng)該公開 ,透明 ,避免暗箱操作 . 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t：從個(gè)人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。 公司員工必須履行下列義務(wù)： (1)全面履行工作職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)； (2)服從管理，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，提高工作技