20xx年總經(jīng)理就職演說演講稿(精選3篇)-文庫吧資料
2025-08-01 21:35本頁面
【正文】 頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。向股東們說，此。這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重許諾：將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，擔(dān)任副總經(jīng)理期間。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”實訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”團隊優(yōu)良作風(fēng)！達到提高素質(zhì)，提升技能。知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我培養(yǎng)。大家身體健康，并通過你傳達，祝你家人健康、快樂、萬事如意。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以工作報告精神為指導(dǎo)，
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