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物業(yè)保潔保綠案例匯編:培訓(xùn)帶來規(guī)范服務(wù)---文庫吧資料

2025-04-05 22:02本頁面
  

【正文】 利已、利人、利公司。   事后,物業(yè)管理部積極上門同車主溝通,并主動承擔(dān)部分車輛的修理費用。而綠化工卻抱著僥幸心理,使用尼龍繩栓住樹干進行鋸割,想借用人工的拉力,促使樹干反方向折斷。 篇2:物業(yè)保潔保綠案例匯編:粗心大意釀事故   物業(yè)保潔保綠案例匯編:粗心大意釀事故   案例八:粗心大意釀事故   20**年2月11日,城市花園三名綠化工在優(yōu)詩美地冠云苑前例行進行樹木的鋸枝養(yǎng)護,當(dāng)修剪至第三棵樹時,樹下的停車位停放一輛小區(qū)業(yè)主的轎車。   點評:   物業(yè)管理工作中對員工的培訓(xùn)是保證服務(wù)質(zhì)量的前提,是使新員工適應(yīng)新環(huán)境的關(guān)鍵手段,也是使老員工不斷提高自身素質(zhì)的重要方式。管理員馬上向該員工指出,他的熱心是正確的,但用掃把指路是不符合禮儀規(guī)范服務(wù)的,是對他人的不尊重(對于保潔工能利用日常
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