有關(guān)職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯總6篇-文庫吧資料
2025-04-05 22:02本頁面
【正文】 真正了解人力資源管理的全貌后，會發(fā)現(xiàn)人力資源管理所能達(dá)到的高度、深度和寬度遠(yuǎn)不是自己原本想的那樣。 人是企業(yè)發(fā)展的根本和主體，對人的管理也自然會有越來越高的要求。他們不清楚做事的目的，看不到事情的全貌，深陷其中，難以自拔。許多HR每天做的最多的工作是打印文件、做表格、辦入職、錄信息等基礎(chǔ)事務(wù)性工作?！ ∪肆Y源管理在中國還處在起步階段，許多企業(yè)的老總和人力資源從業(yè)者對人力資源理論和實操的認(rèn)識還都停留在“點”的層面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到系統(tǒng)的概念?！ ×?、附則 本辦法自公布之日起實施； 本辦法由人資政工部負(fù)責(zé)解釋。 四、評審程序 評審工作每年XX月進行，結(jié)合上一年年終績效考評進行，對于臨時的崗位空缺晉升，則視具體情況而定； 成立評審委員會，發(fā)布評審細(xì)則； 員工按照評審細(xì)則要求自行申報相應(yīng)層級（檔次），管理崗位填寫《管理崗位層級申報表》（表一）、技術(shù)崗位填寫《技術(shù)崗位層級（檔次）申報表》（表二）報人資政工部； 人資政工部對員工資格進行審核后報評審委員會； 評審委員會對申請人的情況進行綜合評議，將評審結(jié)果反饋給申請人； 集團領(lǐng)導(dǎo)班子對評審結(jié)果進行審批?！ ?取得執(zhí)業(yè)資格證書人員的相關(guān)規(guī)定 鼓勵員工參加對集團資質(zhì)有幫助的執(zhí)業(yè)資格考試，對集團資質(zhì)有貢獻(xiàn)的一級注冊人員按二級高級工程師待遇，二級及其他注冊人員按二級工程師待遇，對于取得執(zhí)業(yè)證書的管理序列員工可以優(yōu)先向技術(shù)序列流動，同時享受相應(yīng)技術(shù)序列相應(yīng)遇，在管理通道出現(xiàn)晉升機會時，同等條件下優(yōu)先考慮?！ ?晉升基本條件 1晉升資格的門檻值 具體包括的項目有：學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、職稱和崗位任職條件等?！ M向晉升：指由在兩個序列間晉升?！ ∪?、職業(yè)生涯晉升通道 1晉升方式設(shè)定 員工的晉升可以一條通道上縱向發(fā)展，也可以在不同的通道之間橫向轉(zhuǎn)換?！ ∫患壷砉こ處煟撼跫壜毞Q，能基本完成本職工作。 二級工程師：三級工程師滿3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題?！ ∫患壒こ處煟憾壒こ處煗M3年以上，中級以上職稱，能夠獨立完成本崗位所有工作，獨立解決工作中的技術(shù)問題?！ ∫患壐呒壒こ處煟憾壐呒壒こ處煗M3年以上或者正高職稱，能夠獨立完成本崗位所有的工作，有快速、準(zhǔn)確解決實際工作中各類技術(shù)問題的能力，具有省部級科技成果或工法。 科員：工作期滿1年以上，初級職稱，按時完成本職工作?！ 「笨崎L：主管滿3年以上或者高級職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，能夠協(xié)助負(fù)責(zé)人完成本職工作?！ ?崗位任職條件 管理崗位任職條件： 副總：科長滿5年以上，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和辦事能力，工作經(jīng)驗豐富，具有快速、準(zhǔn)確處理部門工作中各類事務(wù)的能力?！ 〖夹g(shù)崗位分為四個層級，八個檔次。 2崗位層級 管理崗位分為五個層級。 管理序列：適用于集團本部從事管理崗位的人員。 2適用范圍：本管理制度適用于集團本部全體員工。人生是一場沒有終點的長跑，要成為最終的贏家，你需要一直努力，不斷進步成功家都是踏著無數(shù)失敗者的尸體走過來的，沒有回頭路，職場競爭也如此，沒有什么對不對，機會平等，誰做的充分，機會天平就會向誰傾斜。由于你這時面臨太多的機會和誘惑，很容易迷失自我，必須有良好的道德自律，明白權(quán)力賦予的責(zé)任，良好的職業(yè)操守將為你創(chuàng)造巨大的價值，道德是你領(lǐng)導(dǎo)魅力的重要組成部分，良好的職業(yè)道德使你成為職業(yè)人的典范，并產(chǎn)生巨大的榜樣力量?！ ∥?、追求沒有終點：知道未知能 一次次心靈洗禮后，你終于發(fā)現(xiàn)自己進入了心靈的自由王國——知道未知能:善于利用多種工具，隨時保持清醒的頭腦，能透過非常復(fù)雜的現(xiàn)象看清事物的本質(zhì)，總能抓住問題的關(guān)鍵，并協(xié)調(diào)各種資源，用最低的成本去完成任務(wù)，知道未來的路該如何走，善于系統(tǒng)化地分解目標(biāo)，通過現(xiàn)實工作去達(dá)成未來目標(biāo)……你成為自己命運的主人，成為精英階層的少數(shù)人，對于你而言，知識技能的重要性已退居次席，道德與修養(yǎng)成為你個人品牌的支柱。 四、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才是惟一的解決之道 你必須敢于打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，找到更好的解決問題的方法，進一步提高工作效率。此時往往由于很容易成功使你自傲而失去改變的能力，即人們常說的人定型了?！ ∵@時你已擁有足夠的智慧和力量，總是能在復(fù)雜的環(huán)境中把事情做對，做好，而且保持著較高的效率，并且形成一套工作標(biāo)準(zhǔn)和流程及個性化的認(rèn)知模式。鼓勵人努力去彌補自己的“短板”，某種程度上是最大的誤區(qū)?！ ∵@是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，幾乎關(guān)乎你一生的成就，此時你需學(xué)會做“減法”。這時，悲觀失望的情緒籠罩著你的身心，即使拼命掙扎還是難以自拔。因此，你總會去尋找夢想中的理想工作環(huán)境，尋找發(fā)揮自己才干的地方，以致不斷地更換工作，其結(jié)果卻又往往好似“心比天高，命比紙薄”。職場人生四境界，或許我們可以從中體會到什么？ 一、初入職場：認(rèn)為自己無所不能 初入職場的新人，大多數(shù)人都有“自己無所不能”
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