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銷售助理總結(jié)-15篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 21:56本頁(yè)面
  

【正文】 主要有以下情景:①、店長(zhǎng)對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性,不能主動(dòng)地、及時(shí)地反映情景,如X店就發(fā)生過(guò)試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí),因不貼合公司用人要求被辭退,員工對(duì)此不滿,從而發(fā)生一些糾紛。②外地人對(duì)社保的期望不高,如果是上海本地人,則有的人會(huì)期望找一家能辦理城保的公司。包括:店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等?! 、?、此辦法從XX年X月3日開始執(zhí)行。若理由不充分或沒(méi)  有事先向公司人事部說(shuō)明原因,則按上述第⑵條辦法辦理。(如:某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7:30―20:30,7:30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前回到)。 ?、?、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對(duì)待。 ?、?、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資。另外,公司從XX年至今已經(jīng)成功地在上海開了X家專賣店,將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題,而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,做為專賣店的店長(zhǎng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(zhǎng)不能以身作則,將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的情景,現(xiàn)提出以下方案:  方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤?! ??! ?、早退的現(xiàn)象。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問(wèn)題:  ,如:把早班換成中班。③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情景,并給予登記。銷售助理總結(jié) 10  一、員工的考勤管理  我公司的考勤管理,此刻的基本情景如下:①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作?! ∥蚁嘈旁谛碌囊荒昀铮ㄟ^(guò)大家的努力,我們會(huì)做得更好。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作能力需要加強(qiáng)提高?! ×?0xx年工作存在問(wèn)題  雖然20xx年銷售部取得良好的成績(jī),但銷售工作也不有許多不足之處?! ∥?、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理  按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新?! ∪N售文件檔案管理  在20xx年_月_日開展的vip卡活動(dòng),開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種??蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:  一、銷售人員培訓(xùn)  銷售部于20_年_月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部?! 『苄疫\(yùn)剛能夠加入xxxx這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),xxxx的文化理念,銷售部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我能夠在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自我努力的方向。細(xì)節(jié)因其“斜,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題,可是請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,之后慢慢的我能夠清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。  我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。有些管理不夠規(guī)范的企業(yè)并沒(méi)有有關(guān)流程的書面文件,而是成員之間形成的一種合作“默契”?! ∽鳛樾氯耍愕摹耙慌e一動(dòng)”同事都很關(guān)注,這也是你們建立關(guān)系的良好“契機(jī)”。每個(gè)公司都有相應(yīng)的一些業(yè)務(wù)流程,你可以盡快去了解?! 〉诙?,熟悉業(yè)務(wù)流程和人際關(guān)系  如果說(shuō)崗位職責(zé)是明確自己需要做什么,那么業(yè)務(wù)流程就是指導(dǎo)自己應(yīng)該怎么去做。因?yàn)橛袝r(shí)你到職的那一天,與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退,因此對(duì)方容易有偏激的言行?! ∵@種所謂的了解,不能只停留在書面的范疇,還應(yīng)該包括這個(gè)職位具體的工作如何開展,這才是最關(guān)鍵的。公司不同,分工也會(huì)不同?! 〉谝?,熟悉工作職責(zé)和工作日程  銷售助理到職的第一天,需要先了解自己的“工作職責(zé)”以及這個(gè)職位的“工作日程”。說(shuō)不準(zhǔn)有人偷偷蹦出一句“有你屁事,你有什么好樂(lè)的!”  所以,在這個(gè)崗位上一定要抱著端正的職業(yè)心態(tài),把團(tuán)隊(duì)的成就當(dāng)做自己的成就,把團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)當(dāng)做自己的快樂(lè),在平凡的崗位上堅(jiān)持把平凡的工作做好。  那還能哀和樂(lè)嗎?  哀了大家說(shuō)你整天板著臉,缺乏活力,影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。銷售助理在里面算什么?打雜唄!就是喜也是逼自己跟著“傻笑”。可是做這個(gè)工作剛好相反,你決不能把“喜怒哀樂(lè)”表現(xiàn)在工作當(dāng)中。因此,平常的工作心態(tài)、敬業(yè)精神以及工作韌性顯得尤其重要。銷售助理總結(jié) 7  如何做好銷售助理這一工作?這是做銷售助理者經(jīng)常會(huì)問(wèn)的問(wèn)題,也是做好銷售助理必須要思考的一個(gè)問(wèn)題,其實(shí),要做好銷售助理這份工作并不難,關(guān)鍵是要做到一個(gè)端正和四個(gè)熟悉。若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因,則按上述第⑵條辦法辦理。(如:某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7:30—20:30,7:30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前回到)?! 、?、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對(duì)待。 ?、啤⒎侨谡吣帽驹?0%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資?! 」緩腦X年至今已經(jīng)成功地在上海開了X家專賣店,將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題,而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,做為專賣店的店長(zhǎng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(zhǎng)不能以身作則,將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的情景,現(xiàn)提出以下方案:  方案:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。有不對(duì)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!銷售助理總結(jié) 6  由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,專賣店分布廣,每個(gè)專賣店僅有26人,所以,在人員管理上存在較大的困難。也希望公司不斷開發(fā)新的區(qū)域,無(wú)論是對(duì)于我個(gè)人還是對(duì)于公司,我都堅(jiān)信:努力就會(huì)有收獲??!相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,年終總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,提高工作效率及質(zhì)量,所以,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。部門內(nèi)部ftp,便于內(nèi)部資料的及時(shí)發(fā)放,對(duì)于新入職員工所需的工作資料及表格的隨時(shí)下載,提供方便。希望技術(shù)部能在公司郵箱為每個(gè)部門設(shè)置一個(gè)群組,以便部門之間溝通發(fā)送郵件時(shí),做到?jīng)]有遺漏。對(duì)于新入職員工,公司內(nèi)部辦公軟件,流程,工作中會(huì)接觸的表格的使用,希望能夠加大培訓(xùn)力度?! 。ㄎ澹﹨f(xié)助銷售人員不斷開發(fā)新的客戶?! 。ㄈ╀N售日常文字性單據(jù)的精確度,仔細(xì)審核??偨Y(jié)這兩個(gè)月來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: ?。ㄒ唬┡f(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員的銷售工作?! ??! ?。  7?! ??! ?。 協(xié)助銷售人員做好電話來(lái)訪工作。 負(fù)責(zé)銷售人員的銷售指標(biāo)統(tǒng)計(jì),月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)表的制作、編寫等。 客戶資料的管理工作,包括的編寫整理分析,相應(yīng)信息的郵件,信息的反饋工作。 負(fù)責(zé)銷售部銷售文件的管理、歸檔、整理、建檔和保管工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。希望__年的銷售成績(jī)比20xx年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。自身的寫作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在__年要改正,學(xué)會(huì)自己去找事做。戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠?! ?0xx年工作存在問(wèn)題  雖然20xx年銷售部取得良好的成績(jī),但銷售工作也不有許多不足之處?! ′N售現(xiàn)場(chǎng)管理  按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新?! ′N售文件檔案管理  在20xx年_月__日開展的vip卡活動(dòng),開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。客戶來(lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:  銷售人員培訓(xùn)  銷售部于20xx年_月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力,在過(guò)去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。銷售助理總結(jié) 4  進(jìn)入__花園項(xiàng)目已有一年了。比如個(gè)別工作做的還不夠完善,專業(yè)知識(shí)不夠,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)?! ≌J(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多?! ∪?、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作  我是__月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市
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