盤點總結(jié)(精選15篇)--文庫吧資料
2025-04-05 21:54本頁面
【正文】 對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應(yīng)建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。采取措施 倉庫應(yīng)將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，對于庫容量不夠時，物料臨時放置其他區(qū)域的貼好相關(guān)周轉(zhuǎn)標(biāo)識。 倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。 材料沒有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。 倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。在加強(qiáng)日常管理的同時，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。 抓好落實。 嚴(yán)格檢查。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈。通過盤點進(jìn)一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如：空調(diào)等)、公用電子產(chǎn)品(例如：復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電腦等)實行粘貼標(biāo)簽的制度，其目的就是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理。對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應(yīng)件，生產(chǎn)車間、物管部有責(zé)任向***反饋信息，由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導(dǎo)公司的資產(chǎn)管理工作。確認(rèn)資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。 泰昌公司 篇4：年終盤點總結(jié) 為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點、,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下： 一、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對公司范圍內(nèi)的存貨、財產(chǎn)盤點、財務(wù)清查、保管品盤點、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查。 通過認(rèn)真細(xì)致盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項。 庫存材料質(zhì)量完好（無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象） 組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 （4）無長期（一年）積壓物資現(xiàn)象。 （2）對于隊組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時辦理出庫手續(xù)。 對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會供應(yīng)處下發(fā)盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查責(zé)任，在規(guī)定的時間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。 財務(wù)課
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