商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略-文庫吧資料
2025-04-05 21:30本頁面
【正文】 銀行替代證券承銷的投行產(chǎn)品，但實踐中受環(huán)境的影響，一直未得到充分發(fā)展。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在國內(nèi)外商業(yè)銀行中，一般為與投行業(yè)務(wù)平行的獨立業(yè)務(wù)類型。但在實際運作中缺乏相關(guān)的具體法規(guī)制度，商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)只是從事投行業(yè)務(wù)價值鏈上的幾個環(huán)節(jié)，商業(yè)銀行難以真正獲得范圍經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟。因此從完善金融體系角度看，也需要商業(yè)銀行在傳統(tǒng)角色基礎(chǔ)上，通過發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等進一步豐富角色定位，發(fā)揮自身客戶資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，為強化薄弱環(huán)節(jié)提供支持。 （三）金融體系完善需要商業(yè)銀行角色轉(zhuǎn)變 健全而有效的金融體系，需要量大面廣、實力雄厚、多元化的投資主體，而不僅僅是“一家獨大”的商業(yè)銀行。企業(yè)從創(chuàng)設(shè)到穩(wěn)定經(jīng)營，一般經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期（Startup）、成長期（InitialGrowth）、穩(wěn)定擴張期（SustainedGrowth）三個階段。商業(yè)銀行基于資產(chǎn)負債表管理下提供債務(wù)性融資，這決定了其必須遵循穩(wěn)健的經(jīng)營理念、較低的風險偏好和嚴格的風控標準。金融系統(tǒng)資金分配無效，重要表現(xiàn)形式就是小微企業(yè)融資難，輕資產(chǎn)企業(yè)融資難；重要原因，是系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)銀行間接融資方式比重過高、角色定位單一,權(quán)益類投資主體作用偏低甚至缺失。根據(jù)可獲得的數(shù)據(jù)和研究,金融體系的資金分配可以認為是無效的:20世紀80年代中期至2022年的大部分時間內(nèi)，我國的投資資源的分配并沒有促進全要素生產(chǎn)率的提高（CSIS，PetersonInst.，2022。本文格式為Word版，下載可任意編輯商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略 一、商業(yè)銀行的角色與投行業(yè)務(wù)的作用 從商業(yè)銀行視角看開展投行業(yè)務(wù)的必要性，目前基本形成了共識：中國商業(yè)銀
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